物流专业的开题报告（3篇）.docx

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1、物流专业的开题报告（3篇）物流专业的开题报告篇1论题：乌鲁齐市物流发展规划研究课题研究意义：物流作为种先进的组织式和管理理念，在全球范围内，已经被认为是降低物资消耗，提劳动效率的“第三利润源泉流二通过对物流的发展规划研究，对降低流通成本，提收有重要意义。一、本研究的内容：本毕业论以乌鲁齐市物流状况出发，对物流的利弊进阐述，从专业的知识度，着重研究，并对其提出的观点。主要包括：1、乌鲁齐市物流概述：描述本市物流的背景，概述其发展现状以及特征。2、物流SWOT分析包括其在成本、价格的优势；管理平不够，缺乏品牌效应的劣势；国内外市场带来的机遇以及挑战等的分析。3、乌鲁齐市物流现状和存在问题。与国内较

2、发达地区相，乌鲁齐相当数量的物流企业没有现代物流的观念，对物流业的认识还仅仅局限在运输、仓储、搬运等范畴部分企业都未使新物流技术，未能按照现代物流理念对内部资源进整合和重组。乌鲁齐的总体物流成本和全国较发达地区相较。4、乌鲁齐物流发展的建议及对策。通过度重视，加快发展，规范市场竞争环境，加强综合物流规划与基础设施建设，继续发展交通事业，统筹规划，协调发展物流。二、课题进度计划：202X5.215.23：在指导教师指导下选择题，初步确定论写作向。202X5.24202X6.1：确定论题和研究案；撰写开题报告。202X6.12：提交开题报告。202X6.156.30：撰写论初稿。三、参考献：1、管

3、理学第七版，斯蒂芬p罗宾斯。2、物流与供应链管理（第3版）马丁克斯托弗、何明珂、崔连、郑媛电业出版社（20xxOl出版）3、管理运筹学（第2版），韩伯棠主编，教版。4、赫希曼，经济发展战略，北京：经济科学出版社，1991物流专业的开题报告篇2一、研究的目的及意义航空物流是以机场为主体，依托机场航线网络及航空运输优势，借助现代的信息技术，整合多种运输方式及相关资源，连接供给主体和需求主体，使原材料、产成品及相关信息从起点至终点有效流动的过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息和资金交换等方面有机结合，形成完整的服务供应链，为用户提供“一站式”、“门到门”服务为特征的一体化物流解决方案。

4、与传统航空货运相比，航空物流不仅要完成货物的空中运输，而且还要参与物流运作的伞过程，对物流运作进行总体设计和管理，因此，航空物流更加强调物流功能的整合和合作关系的协调。航空物流是衡量一个国家或地区市场开放程度、经济发达程度和物质交换便利程度的重要标准，它能够有效地降低企业的综合成本，有助于加快航空产业结构的调整升级，从而有力地推动内外贸易的发展。随着经济的快速发展和科技的进步，物流产业作为现代经济中的一个新兴的服务产业，其作为“第三利润源”所起的作用越来越大。目前，我国航空物流业正处于传统航空货运向现代物流转变过程中。努力探索我国航空物流管理及运营模式，以及可持续发展的对策将具有重要的理论和现

5、实意义。竞争的漩涡航空公司的货运业务专注于城市对机场与机场之间的航空货物运输，航空运输因其快捷、安全而获得竞争优势。国民经济的稳步增长、经济全球化的逐步推进、地区产业结构的调整都给航空货运业带来无限的机遇。而另一方面，航空公司间运力投入的急速增加、货运代理人专业化程度的提高和经营规模的扩大、客户对航空货运服务要求越来越苛刻，都导致了航空货运业竞争形势的日趋恶化。为了在激烈的市场竞争中占有优势，获取更多利润，航空公司使尽浑身解数，服务制胜、质量制胜、价格制胜等等，各种竞争策略层出不穷。而经过一个接一个回合的竞争，航空公司们不免发现，从来都没有一个可以获得长期竞争优势的竞争策略，航空公司之间的竞争

6、结果是服务质量上去了、市场价格下来了，而利润却不升反降！如何提高航空公司的竞争力是一个重大课题。本文从分析航空物流与供应链基本理论入手，将两者结合进行分析，探索航空物流发展现状与存在的问题，并相应的提出供应链模式下的发展对策，最后对通过A航空公司采用供应链模式取得的巨大成效来验证供应链模式的航空物流的正确性。二、国内外研究现状和发展趋势到现在为止，国内外关于本课题的研究基本上都是涉及到其中的一部分，大致上可以把相关的研究成果分为以下四种情况：(1)从可持续发展角度研究航空物流。比如曹学明、王喜富的中国航空物流可持续发展战略研究中在分析我国航空物流发展现状、竞争优势基础上，结合最新颁布实施的民用

7、机场管理条例，深入探讨了我国航空物流管理与运营模式的发展方向，提出了我国航空物流可持续发展的对策。(2)探索民航货运企业转型为现代航空物流企业。随着GDP的逐年飞速增长，我国国民经济中对航空货运的需求迅速增加，我国货运航空业步入了新一轮的上升周期，这对促进我国货运航空企业转化为现代物流企业而言，迎来了新的发展机遇。然而，从目前情况来看,国内的航空货运企业与国外的现代航空物流企业，如FedEx和UPS相比，在运营模式上存在着很多问题，这些问题的存在严重制约着我国航空货运企业向现代航空物流企业的转变。如田蒙的从传统航空货运到现代航空物流一从现代物流理论的发展看中国国有航空货运公司的转型一文试图在现

8、代物流理论的框架下，对我国民航货运企业转型为现代航空物流企业的重要改进方向给出一个探索性的阐述，并给出相关结论和政策建议。(3)介绍航空运输企业发展现代物流的战略方法。此类文章一般采用SWOT分析方法，对深航空物流的优劣势、机遇和威胁分析，明确发展航空物流的有利和不利因素，进一步提出相应的发展战略。如张红亮的航空运输企业发展现代物流战略研究中通过对目前中国航空运输企业所处环境的分析，针对航空物流的现状，阐述了航空运输企业发展现代物流的必要性和重要性。分析了航空运输企业发展的一般模式，在此基础上制定出相应的物流发展战略，如服务品牌战略、与第三方物流合作战略、供应链管理战略等。再如范军的我国航空货

9、运发展形势及策略中认为随着社会经济的发展航空货物运输从最初作为航空公司业务的补充已发展成为航空运输市场的重要组成部分和现代社会经济发展的重要支柱之一，面对我国经济社会的进一步发展要求和形势全面整合和提升我国航空货运业，从战略的高度发展航空货运已成为当务之急。(4)对于不同国家或中国不同区域的航运市场进行研究。许多学者通过研究不过国家的航空货运市场发展格局将我国航运市场情况与其他国家进行比较，来对我国航空物流的现状还发展趋势进行描述,并提出相应对策。比如尚煜、卢洁在我国及美欧亚航空货运市场发展格局研究主要对世界上主要的航空货运市场美国、欧洲和亚洲进行分析，而后探讨了我国航空货运市场现状及发展趋势

10、；对我国不同区域的航空市场也有众多学者进行了探讨，比如梁丹婷的大珠江三角洲航空物流现状分析及其发展对策一文中从区域的角度对大珠三角地区航空物流的发展现状进行分析，为各机场的发展量身定位，并提出区域航空物流资源整合的措施，促进本区域五大机场之间的分工合作，从而达到共同发展的目标。三、主要研究内容(大纲)第1章绪论1. 1研究背景1.2 研究目的与意义1.3 研究内容与研究框架1.3.1 研究内容1.3.2 研究框架第2章基本理论概述2. 1航空物流基本理论2. 1.1航空物流的含义2. 1.2航空物流的特点3. 1.3航空物流的地位和作用1.1.2 链基本理论1.1.3 2.1供应链的含义1.1

11、.4 供应链管理的含义1.1.5 供应链管理的特点2. 3供应链模式下航空物流浅析3. 3.1航空物流供应链管理的含义4. 3.2航空物流供应链成员5. 3.3航空物流供应链管理实施第3章航空物流现状与问题5.1 航空物流发展现状5.2 航空物流存在的问题6. 2.1硬件设施基础差7. 2.2竞争力不足8. 2.3物流资源整合程度低9. 2.4专业人才不足第4章供应链模式下航空物流发展对策4.1 加快基础设施和物流信息化平台建设4.2 建立企业联盟，实现航空企业的强强联合4.3 加强航空物流资源的优化整合4.4 注重航空物流人才培养第5章案例研究5.1A航空公司简介及问题分析5.2 A航空公司

12、供应链解决方案5 .2.1物流供应链内外部环境分析6 .2.2供应链方案描述5.3 A航空公司供应链方案评价第6章总结与展望四、论文的进度安排论文收集资料、完成任务书及开题报告20xx.3.18-4.07第3-5完成论文的初稿(手写)20xx.4.08-5.05第6-9周完成论文的二稿20xx.5.06-5.26第10-12周完成论文的终稿20xx.5.27-6.09第13T4周指导教师、评阅老师评阅，毕业答辩并汇总成绩。五、现有条件1、管理学院计算机机房，目前管理学院计算机机房具有130台计算机，方便了上网查阅资料和整理论文的需要。2、图书馆，图书馆内的藏书、数字图书及各种电子期刊资料，资料

13、丰富。六、参考文献1孔繁荣：国际航空物流发展状况及趋势.商品储运与养护，20XX(6)2钟波兰，李芙蓉：基于核心竞争力的航空物流企业资源整合.商业研究,20XXa)3JournalRecordStaffOklahomaCityAir1.ogisticsCenters76thMaintenanceWingreceivesinnovationaward.JournalRecord.20xx(2)4马士华，林勇，陈志祥：供应链管理.北京：机械工业出版社，20xx5马骏：供应链管理.北京：科学出版社，20xx6镇小红：供应链整合研究综述.中国水运，20xx(ll)7严建援，瞿春娟：基于合作关系的供应链

14、信息共享模式研究.物流技术，20xx(l)8AnmingZhang,1.awrence1.eung：AirCargoAllianceandCompetitioninPassengerMarkets.TransportationResearch,20xx(40)：831009白杨：从航空运输走向综合物流,中国民用航空，20xx(4)10谢泗薪，郑燕磊：航空物流绿色化发展的战略思维及路径选择.空运商务，20xx(18):32-4011余润：中国航空货运业的竞争格局与发展趋势研究,上海：上海交通大学，20xx:5-1312聂金艳：冷链物流，航空物流发展的下一个增长点,空运商务，20xx(l):50-

15、51物流专业的开题报告篇3随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，制造企业面临新的机遇和挑战，世界发达国家的制造业企业不断向劳动力成本低的发展中国家转移，而中国则以其丰富的物质资源和低廉的人力成本，逐渐成为世界制造业的中心，赢得了“世界工厂”的美誉，“中国制造”风靡全球。随着市场需求的迅速扩大，国内各企业纷纷从“手工作坊”、“小批量”的生产模式向“大规模生产”模式靠拢，市场竞争的日益激烈也使企业在传统的“开源节流”措施之外，必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘，树立成本的系统管理观念和成本管理体系，以发展的观念去研究成本管理方式，用战略的眼光去分析降低成本的途径，不断创新成本管理方式，以适应新形势下市场经济发展的需要，其重要性不言而喻。论文选题意义我国传统降低成本的途径，从范围上看局限于生产领域，从内容上看局限于制造成本，从时效上看局限于事中和事后成本控制。使管理者忽视了以全局的高度来审视企业成本，而真正的控制点是整个经济过程的成本，企业须清楚与产品有关的整个价值链中的所有成本。因此，公司需要从单纯控制自身的经营成本，转向与战略成本共同管理控制。在降低成本途径方面，必须实行以价值链分析为主要内容的战略成本管理模式，把影响产品成本的每一个环节，进行逐一的分析，使产