深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲2.docx

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1、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲各位同仁：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。在此，我借用一些幽默的语言，结合具体事例，为大家梳理一下我的看法。一、把握大势，做时代的“弄潮儿”咱们国企啊，就像是大海里的巨轮，要时刻关注风向、潮流，才能乘风破浪，勇往直前。就像那个经典故事，老渔夫总能抓住大鱼，靠的不就是敏锐的观察力和果断的决策力嘛！咱们国企也要有这样的智慧，紧跟时代步伐，不断调整航向，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。一是，我们要敏锐地把握国家发展的宏观大势。近年来，国家不断推出新的政策举措，推动经济社会的全面发展。我们要深入

2、学习这些政策精神，了解国家的发展目标和方向，从而确保我们的国企发展方向与国家大政方针保持一致。就像那个老渔夫，他总是能准确地判断出鱼儿出没的地方，这就是对大势的敏锐把握。二是，我们要紧密关注行业发展的动态变化。每一个行业都有它的生命周期和规律，只有不断了解行业的最新动态，才能做出正确的决策。比如，在新能源领域，国家大力推广清洁能源，我们就应该紧跟这一趋势，加大在新能源领域的投入和研发力度，抢占市场先机。三是，我们要不断提升自身的创新能力和竞争力。创新是企业发展的不竭动力，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们要鼓励员工敢于尝试新事物、新方法，勇于挑战传统思维，推动企业在技术、管

3、理、产品等各个方面的创新。四是，我们要加强团队建设和文化建设。一个团结、协作、充满活力的团队，是企业发展的重要保障。我们要注重培养员工的团队意识和协作精神，打造一支高效、和谐、富有战斗力的团队。同时，我们还要加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。二、深化改革，做创新的“急先锋”改革是国企发展的动力源泉，就像给巨轮加油一样，只有不断深化改革，才能激发国企的活力和创造力。咱们国企得敢于尝试，勇于突破，像那个勇于吃螃蟹的人一样,成为改革的“急先锋，比如，某国企通过引入市场机制，优化资源配置，实现了效率的大幅提升，这不就是改革的成果吗？一是，我们要深刻理解改革对国企发展

4、的重要性。改革，就像给巨轮加油一样，是国企发展的动力源泉。只有不断深化改革，才能激发国企的活力和创造力。我们要敢于打破陈规陋习，敢于挑战传统模式，勇于在改革中寻求新的发展机遇。二是，我们要勇于成为改革的“急先锋”。改革不是一句空话，需要我们付出实际行动。就像那个勇于吃螃蟹的人一样，我们要敢于尝试、勇于突破。比如，我们可以引入市场机制，优化资源配置，提高经营效率。同时，我们还可以通过技术创新、管理创新等方式，不断提升国企的核心竞争力。三是，我们要结合实际，推进具体改革措施。以某国企为例，他们通过引入市场机制，实现了效率的大幅提升。这正是我们学习的榜样。我们要结合自身实际，制定切实可行的改革方案，

5、确保改革措施落地生根、开花结果。四是，我们要加强领导，确保改革顺利推进。领导是改革的组织者、推动者和实践者。我们要加强组织领导，明确责任分工，确保改革工作有序进行。同时，我们还要加强宣传引导，营造浓厚的改革氛围，让每一位员工都成为改革的参与者和推动者。三、强化管理，做效益的“守护神”管理是国企发展的基石，就像巨轮的舵手一样，只有精细化的管理，才能确保国企稳健前行。咱们国企得在管理上下功夫，像那个精打细算的商人一样，把每一分钱都花在刀刃上。比如，某国企通过推行精细化管理，降低了成本，提高了效益，这不就是管理的魅力吗？一是精细化管理，筑牢国企发展基石。管理，是国企发展的生命线，是确保我们稳健前行的

6、关键所在。就像巨轮航行在波涛汹涌的大海上，舵手必须精准掌控方向，才能确保船只安全到达目的地。同样，我们国企也需要通过精细化管理，来确保各项工作的有序开展和高效执行。比如，我们可以推行流程化管理，明确各个环节的职责和流程，避免工作中的重复和浪费；我们还可以加强成本核算,确保每一分钱都花在刀刃上，提高资金的使用效率。二是创新驱动，激发国企发展新动能。在当前这个快速变化的时代，创新已经成为推动国企发展的重要动力。我们要敢于尝试新的管理模式和方法，不断推陈出新，打破陈规陋习。比如，我们可以引入信息化管理手段，通过大数据、云计算等技术手段来提高管理效率；我们还可以鼓励员工提出创新性的想法和建议，激发员工

7、的创造力和创新精神。三是人才培养，打造国企管理精英团队。人才是企业最宝贵的财富，也是实现管理目标的关键所在。我们要注重人才培养和引进工作，打造一支高素质、专业化的管理团队。比如，我们可以定期开展管理培训活动，提高员工的管理能力和水平；我们还可以加强与高校、研究机构的合作，引进优秀的管理人才和研究成果。四是文化建设，凝聚国企发展强大合力。企业文化是企业的灵魂和精神支柱，也是推动管理创新的重要力量。我们要注重企业文化建设工作，营造积极向上、团结协作的工作氛围。比如，我们可以开展形式多样的文化活动，增强员工的归属感和凝聚力；我们还可以树立先进典型和榜样，激发员工的奋斗精神和进取心。四、担当责任，做社

8、会的“顶梁柱”国企不仅是经济的支柱，更是社会的责任担当者。就像那个乐于助人的好心人一样，国企也要积极履行社会责任，为社会做出更大的贡献。比如，在抗击疫情的关键时刻，许多国企挺身而出，捐款捐物，为疫情防控提供了有力支持。这不就是国企担当的最好写照吗？一是国企要担当经济发展的重任。国企作为国民经济的重要组成部分，必须肩负起推动经济发展的重任。我们要深化改革，提高效益，不断增强自身的经济实力和竞争力，为国家经济的稳定发展贡献力量。例如，在近年来的科技创新领域，许多国企通过自主研发和引进先进技术，推动了产业升级和结构调整，为经济的高质量发展提供了有力支撑。二是国企要担当社会责任的使命。国企作为社会的一

9、分子，必须积极履行社会责任，为社会的和谐稳定贡献力量。我们要关注民生，服务社会，积极参与公益事业，帮助解决社会问题。比如，在抗击疫情的战斗中，许多国企积极响应号召，捐款捐物，支援一线，为疫情防控提供了重要保障。这种无私奉献的精神，正是国企担当社会责任的最好体现。三是国企要担当创新引领的角色。创新是引领发展的第一动力，国企作为科技创新的主力军，必须勇担创新引领的重任。我们要加强研发投入，培养创新人才，推动产学研深度融合，引领行业技术进步和产业升级。例如，在新能源、智能制造等领域，许多国企通过不断创新和突破,推动了产业发展和转型升级，为国家的现代化建设注入了新的动力。四是国企要担当文化传承的使者。国企不仅是经济实体，更是文化载体。我们要传承和弘扬中华优秀传统文化,推动企业文化建设与社会文明进步相协调。我们要积极倡导社会主义核心价值观，引导员工树立正确的价值导向和行为规范，为社会的文明和谐做出贡献。比如，在企业文化建设方面，许多国企注重传承和发扬优秀传统文化，推动文化创新和发展，提升了企业的品牌形象和文化软实力。总之，国有经济和国有企业高质量发展是一个系统工程，需要我们从多个方面入手，共同努力。让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动国企高质量发展不断迈上新台阶！谢谢大家!