施工总承包现场管理措施.docx

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1、施工总承包现场管理措施在项目施工过程中，我们将会按总平面布置施工现场，为各施工单位创造施工条件。总承包单位负责本项目的安全、文明施工，负责本项目施工现场的临时设施施工。现场临设(临时道路、场地硬化、场地绿化、临时排水排污等)的具体建设标准执行长春市有关建设标准及业主和监理单位提出的要求。总承包单位在业主，监理单位统一协调管理下，严格按照合同及本管理办法的约定。对本项目施工区域内的施工现场承担总体管理义务和责任。1.现场管理的内容(1)现场的规划和设计。现场的规划和设计由总包单位统一负责，在规划设计过程中要充分考虑现场管理的阶段性特点，充分考虑参与施工的各单位的要求。(2)平面布置管理。在平面布

2、置中，要明确道路的设置、材料堆放场地的规划、临时建筑及公用设施的布置。(3)公用设施的管理。公用设施包括道路、厕所、库房、门卫、水电设施，对上述公用设施根据发包单位要求，由总包统一设计、配置，各分包单位使用时服从总包的统一安排。2 .现场的管理和维护包括现场保卫管理、消防管理、公共区域的卫生管理、垃圾清运、成品保护等。总包对现场的公共区域卫生实施统一管理，各分包分摊相应的费用；消防用水及公共区域的消防设施由总包统一设置、统一管理，分包单位使用的临时设施（含库房、办公）、施工范围内的消防器材由使用单位按总包要求配置并进行管理;施工垃圾和生活垃圾由总包统一管理，各分包单位分担相应的费用。成品管理由

3、总包单位制定方案，各单位遵照执行。3 .施工临时道路管理：根据投标文件承诺及招标文件，合同规定，满足施工过程中各种大型机械的通畅运行，施工临时道路包括施工范围内循环路、循环路与拟建建筑物之间通道、循环路与市政道路间的连接通道。施工临时道路硬化，道路两旁设满足施工需要的临时排水设施。并按批准的施工组织总设计的施工总平面图布置要求布置施工临时道路；北侧修6m宽，长265m已道路;东侧修6m宽，长185m磴道路；北侧修6m宽，长185m碎道路;碎道路做法：素土夯实、500厚粒料，300mm厚山皮石基础、200mm厚C25混凝土浇筑；售楼处及大区地库施工过程中考虑钢板垫路（约480米），具体布置详见平

4、面布置图。大区地库施工阶段基坑内钢板路考虑500mm厚建渣垫路，并现场常驻钩机配合修路。大门处配备冲洗设备2台（全自动感应式洗轮机洗车台37*2.3*1.2）o设专人负责道路的清洁,障碍清除维修保养工作,保持道路清洁,畅通，保证环境卫生，预防空气污染和环境污染；分包单位的大型构件场内运输与卸货必须由分包单位向总承包单位申请，由总承包单位统筹安排。为保证总承包单位、各分包单位施工人员和管理人员、材料供应商、监理单位、业主、以及省市政府有关领导和职能部门人员能方便而安全地到达作业区域,总承包单位负责对作为临时设施的全部施工作业通道的搭设，维护和管理工作。总承包单位在自身及各分包单位编制施工方案时应

5、有相应的措施，保证施工通道有显著标志，无建筑垃圾，有良好采光或照明，易于行走，安全措施可靠，总承包单位每天巡视检查，对于不符合要求需要整改的内容发文给相关单位或部门要求立即做出整改。总承包单位在施工作业通道的管理上达不到本条要求的，向业主承担全部责任。4 .施工用水（排水）管理市政水未接通前由我司自行打一眼施工用水井，井口直径为400mm,深度为UOmo按本项目的计划用水量、施工组织总设计和总平面布置要求，在现场布置施工用水总管线（平面，立面）和生活用水总管网，并报监理单位和业主批准，施工用水和生活用水分开布置；主管道要有明显的保护标志，以防意外损坏；总承包单位对工地用水，设置总、分表实行统一

6、管理；各分包单位用水必须向总承包单位提出申请，并按总承包单位指定的位置接驳,并负责各自的用水计量；总承包单位对总用水管线进行日常维护管理，保证正常供水，保证正常施工；总承包单位作好各分包单位用水计量管理、水费管理，分包单位现场使用的施工、生活用水费用由分包单位向总承包单位缴纳；而总承包单位集中向业主缴纳。总承包单位配合业主进行临水增容及缴纳水费等工作。总承包单位在施工区域设置数量足够的临时水管接口；总承包单位对场内的排水排污系统实行统一管理,定期或不定期的对各分包单位施工区域和生活的排水排污系统进行检查,保证排水排污系统畅通，保护环境，防止污染。5、施工用电管理发包方提供3台630KVA变压器

7、作为现场用电接驳点。正式临电变压器未接通时现场配备1台300KW发电机供使用用电;1台100WK的发电机供生活区及办公区使用。施工用电要遵守中华人民共和国城乡建设环境保护部施工现场临时用电安全技术规范及建筑施工安全检查标准。总承包单位按本项目的用电量和施工组织总设计确定的电源类型和用量，结合实际情况设置支干线；供电线路采用水泥电线杆架空铺设，横跨大门或道路时，高度大于6m;用电按生产用电和生活用电分离设置；总承包单位负责本项目施工用电管理，在建筑物内各楼层及必要的位置设置分电箱,以提供各单位施工用电驳接，分包单位负责用电管理配合工作；临时电线一律用水泥电线杆架空，不得随意拖地乱拉乱用；各分包单

8、位向总承包单位提出用电申请,并按总承单位指定位置搭接，负责各自的用电计量；总承包单位对施工用电线路进行日常维修管理工作，保证现场正常用电；总承包单位对各分包单位的用电进行计量，电费管理，分包单位现场使用的施工、生活用电费用由分包单位向总承包单位缴纳；而总承包单位集中向业主缴纳。总承包单位应配合业主进行临电增容、向供电部门缴纳电费等工作。总承包单位应定期的对现场用电进行检查，杜绝不安全事故（隐患）的发生，杜绝乱拉乱用的现象；为确保现场正常施工，总承包单位在现场配置数量、型号适合的发电机，目现场配置的发电机数量和型号和投标文件中的承诺一致。6 .施工场地管理施工场地的布置服从业主及监理单位的统一安

9、排管理。现场四周设置施工围墙、大门，围墙、大门按照业主要求标志形象设计，原则是严谨、完整、牢固、美观大方。按照投标文件承诺、招标文件、合同的规定，施工现场场地、施工临时道路保证平整、坚实、畅通在大门两边分别设置八牌两图；总承包单位负责本项目内施工场地的用地安排协调管理工作,各分包单位要协助总承包单位寸各自施工区域的场地做好管理配合工作，总承包单位根据各自分包工程具体情况统一划分本项目内施工场地安排；总承包单位按主要施工机械进场及拆卸退场计划结合平面布置进行综合管理。7、施工现场公共厕所，生活区管理：总承包单位有义务满足总承包单位和各分包单位现场人员必须的生活配套设施，公共厕所等，并严格按照有关

10、文明施工管理规定和卫生要求派专人每日进行清洁。总承包单位有义务对所负责现场生活区统一管理。无论是总承包单位自身人员或是业主依法另行发包的专业分包单位人员或是总承包单位自主分包的分包单位人员，凡违反现场有关生活管理规定的，我们都会向业主承担全部责任。8 .垂直运输的管理协调在施工过程中，垂直运输方案和垂直运输的管理协调将会成为制约工程进度的一个制约因素，这是平面管理的最重要一个要素。塔吊的选型、进出场、安装及拆除均要由专门的部门进行研究、协调、控制和管理，确保设备能够正常的运行并满足施工的需要。总承包管理部门配备专职的人员进行垂直运输设备使用的管理和计划，组织和调度现场设备正常使用。各单位5?寸

11、垂直设备的实施每月编制使用计划，每周根据进度及时调整计划，在使用垂直运输设备前48小时提出使用申请；总承包负责设备协调管理的人员在24小时内根据设备的使用情况给予合理的安排，并及时通知使用单位，明确申请人可以使用的时间。本工程共计配备8台塔吊；其中QTZ63塔吊5台、QTZ80塔吊3台。施工升降机7台，物料提升机6台；示范区施工时配备50T汽车吊2台；施工大区地库时现场配备230大钩机一台修理临时道路，直至地库回填完成。9 .现场的标识和标牌(1)现场门头应设置总承包单位的标志。(2)项目部应在现场入口的醒目位置,设置如下标牌、图：、工程概况牌，包括:工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包

12、人和监理单位的名称，施工起止日期。、安全措施牌。、文明施工牌。、入场须知牌。、消防保卫牌。、管理人员名单牌。、监督电话牌。、建筑工人维权须知牌。、合作伙伴名录标牌。、施工总平面布置图。1.工程立体效果图。措施宣传牌。10、现场的环境保护(1)总包项目部应根据环境管理系列标准(GB/T24000-IS014000)建立项目环境管理和监控体系,负责现场的环境管理和监控工作。(2)总包项目部编制环境管理方案,制定环境管理目标。(3)对影响环境的重大因素进行识别，同时，项目部应制定应急准备措施。(4)施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施。(5)不得在现场焚烧产生有毒有害物体烟尘和恶臭气味

13、的废弃物，禁止将有毒有害废弃物做土方回填。(6)夜间作业或进行噪音超标的作业时,应按规定申报批准,还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围的居民内和单位通报说明。(7)施工中需要停水停电、封路而影响环境时必须经有关部门批准，事先告示.在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、坎、穴覆盖物和标志。(8)温暖季节应对施工现场进行绿化布置。(9)配备与相关单位联网的环境检测器2台。11.卫生及其他事项施工现场内不设置职工宿舍。现场应准备必要的医务设施。在办公室显著位置张贴急救车和有关医院电话号码。根据需要采取防暑降温和消毒、防毒措施。施工作业区与办公区应分区明显。总包项目部应对现场管理进行考评，考评办法按企业有关规定进行。总包项目部应进行现场节能管理。