文汇普惠性托育园建设实施方案 （草案）.docx

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1、文汇普惠性托育园建设实施方案（草案）一、决策依据2024年，根据深圳市人民政府办公厅关于印发促进3岁以下婴幼儿照护服务发展实施方案（2020-2025）的通知（深圳办函（2020）27号）、托育机构登记和备案办法（试行）及深圳市托育机构设置指南文件要求，为加快推进社区托育服务设施建设，促进3岁以下婴幼儿健康发展，提供更好的民生服务，做到幼有善育，文汇片区需新建托位100个，以满足不断增长的托育需求。二、决策目标落实深圳市关于促进3岁以下婴幼儿照护服务体系发展的部署，以建设民生幸福标杆城区为主线，强化政府建设托育决心、统筹发展婴幼儿照护服务事业，精准对接居民幼儿托育服务供给与需求，充分发挥公助民

2、营形式的强大底蕴和力量，不断满足日益增长的托育服务需求。三、决策事项及工作任务建设1家普惠性托育园，地址选在新安街道文汇社区。四、决策执行部门及配合部门成立新安街道普惠性托育园建设工作领导小组：组长：欧初林新安街道办事处副主任、公共服务办主任副组长：张荣帅公共服务办专职副主任成员单位：街道党政综合办、街道公共服务办、街道应急管理办、街道城市建设办、街道集体资产监督管理办、文汇社区工作站。领导小组下设办公室，办公室设在公共服务办，负责办公室的日常工作运行，由公共服务办主要负责人任办公室主任，负责组织、协调、指导、督促、推动相关工作，协调解决工作中的重点难点问题。五、措施方法坚持“以人为本”。为社

3、区婴幼儿提供安全、温馨、专业、高品质的托育服务。坚持“社会化”导向。建立政府引导、政策扶持、社会参与、市场运作的服务体制机制，充分调动社会各方面力量参与支持婴幼儿照料服务。坚持示范带动。着力打造街道普惠性托育园示范点，辐射周边社区，带动全街道托育服务事业发展。坚持因地制宜。面向社区，依托街道，整合社会资源，借助现有的场地设施，以租用、改造场地或委托服务机构等多种方式建立布局合理、功能齐全、设施符合婴幼儿规范标准、师资雄厚、有爱心的托育园。六、建设模式及资助标准采用公助民营方式，由新安街道办事处提供建设场地，建筑面积约652平方米，由运营机构自主出资装修及购置设备。托育园正式投入运营后，按照深圳

4、市普惠托育机构补助暂行办法文件要求，给予建设补贴和运营补贴。七、项目设置要求及服务内容项目设置要求：符合深圳市人民政府办公厅关于印发促进3岁以下婴幼儿照护服务发展实施方案（2020-2025）的通知（深圳办函2020）27号）、托育机构登记和备案办法（试行）及深圳市托育机构设置指南等文件要求，设置托位不少于100个。应包含日常生活照护、自理能力培养、行为习惯引导等功能，并配置基本功能设备。其中：（一）生活服务用房可包括教室、婴幼儿卫生间（含站立式清洗池）、厨房（含配餐间）、多功能厅；（二）卫生保健用房可包括保健室、消杀间；（三）辅助用房可包括办公室、成人卫生间、仓库和其他用房。服务内容：全日托

5、、半日托、计时托、临时托；可提供膳食。八、计划时间步骤（一）4月底前，开展前期的实地调研和考察，起草文汇普惠性托育园建设实施方案（草案）；（二）5月上旬，征集文汇普惠性托育园建设实施方案（草案）社会公众意见；（三）5月中旬，完成专家咨询论证；（四）5月下旬，完成风险评估工作；（五）6月初，完成公平竞争审查和合法性审查；（六）7月初，完成集体讨论；（七）8月下旬，完成决策公开；（八）9月底前，开展文汇普惠性托育园建设工作，并完成实施后评估和归档工作。九、工作保障（一）加强沟通协调各责任单位需统一思想，强化责任落实，切实抓好普惠性托育园的各项工作落实；要加强各部门间的沟通协调，精心组织实施，研究解

6、决项目重难点问题，帮助承担项目的社会力量解决实际困难，一切为了项目有序、正向推进努力；定期向办公室报送项目进展，保持信息部门间通畅，必要时帮助承担项目的社会力量协调各部门资源，解决堵点问题。（二）加强制度建设建立例会制度和工作督办制度。工作领导小组原则上每季度听取领导小组办公室关于普惠性托育园建设工作进展情况汇报并审议领导小组办公室提请的议题；领导小组办公室每月召开1次工作例会，协调、讨论相关问题；相关工作任务列入街道督查室督办事项，同时加强督查督办。（三）加强经费保障普惠性托育园建设补贴和运营补贴均由财政安排，确保运营单位相应补贴均按要求进行专项管理。街道负责相应资料审核，同时要对运营单位的申请提供指导和培训服务，帮助运营单位在合理、合规的前提下，按时、足额申领补贴资金。（四）加强监督检查街道等相关管理部门要各司其职，紧密配合上级单位做好相关工作，依法加强对普惠性托育园的监管和指导。