国有企业开展股权投资后评价的思考及实践探析.docx

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1、下载原文可修改文字和底色颜色查看原文国有企业开展股权投资后评价的思考及实践探析康鼎煦【摘要】文章以审计视角作为切入点，对企业股权投资项目后的评价工作从内容、特点、方法及作用等多个角度进行研究，针对实际情况论述股权投资决策判断依据，着重分析审计视角下的问题思考和应对策略，为企业股权投资后评价工作的有序开展提供借鉴，并具有一定的参考价值。【关键词】国有企业；股权投资后评价；审计思维；问题思考；实践策略【中图分类号】F275；F276.1一、引言近年来，国家对审计工作的要求逐步规范，审计的重要性愈发凸显，审计工作以查错防弊的监督职能为基础，着力实现评价效益、强化管控、保障发展的长效目标。随着国有企业

2、转型升级的进程持续加快，以战略经营和可持续发展为前提，投资目标对企业的设定、战略运行方向、集成化措施管控等多方面均提出了更高要求。因此，通过将审计思维运用到股权投资后评价研究工作中，采取科学合理措施优化对策，从而解决确定评价周期时点存在难度、市场要素全面性分析不到位、人员职责发挥动能不足、投后管控及跟踪落实不完善等问题,为国有企业有针对性分析原因、获取经验教训、有效改善企业的投资决策效率和管理水平等具有重要的现实意义和社会价值。二、股权投资后评价的主要内容股权投资后评价是指通过全面回顾项目实施过程，对其投资完成后的目标实现及结果作用进行的评价，并与决策时所确定的投资战略目标进行对比，分析各项指

3、标预期完成情况，找出差异产生的原因，总结经验与教训，提出对策建议，以达到改善投资管理，提高决策水平，提升投资效益的目的。（一）目标评价通过将项目投资完成后各项实际指标与项目决策时确定的目标进行对比，从定性与定量角度评定项目预期目标的实现程度，并对项目决策的准确性、合理性和效果性进行分析评价。（二）项目全过程评价一是立项阶段。主要包括投资计划、合作意向方案、项目战略意义等立项论证和审批备案等情况。二是审批阶段。主要包括法律尽职调查、资产评估或财务审计、可行性研究报告等情况。三是实施阶段。主要包括投资方案实施、投资成本、进度及资金控制等情况。四是经营管理阶段。主要包括对被投资企业的产业整合、管理水

4、平、财务状况、内部控制制度建立健全等情况。（三）项目绩效评价一是战略意义评价。对项目投资方向及效果与企业战略规划的重合度做出判断和评价。二是预算执行评价。主要核查经批准项目投资预算的执行与控制等情况。三是盈利能力及经济效益评价。主要检查项目可行性研究报告预定的销售收入、利润总额、投资利润率和静态投资回收期等指标的实现程度。四是管理控制评价。主要检查被投资企业资源整合、监管机制建立与运行、内部控制制度的建立健全及执行等情况。（四）发展能力评价通过对项目财务状况、技术水平、管理情况及产品竞争能力等内部因素，政策环境及市场变化趋势等外部条件进行分析，查找影响和制约项目经营规模和经济效益变化的主要因素

5、，进而对项目发展能力进行评价。三、股权投资后评价的审计实践策略（一）思路分析审计工作需要在熟悉被审计单位基本情况的基础上，结合其所处行业环境和未来发展前景，充分掌握被审计单位的核心业务特点，在审计方法的选取、审计方案的制定、审计重点的把握等多个方面在宏观环境上形成思路，这与股权投资后评价工作思路相得益彰。股耀投资后评价工作中要首先明确实现战略目标的总体思路，同步考虑投入产出、直接目的、宏观影响等多层面因素，确保战略目标贯穿公司产业发展、技术进步、投资效益实现、资产保值增值的全过程，优化组织管理流程，实现投资管理工作的整合融合，从而确保可持续发展能力稳步增长。将审计思维引入国有企业股权投资后评价

6、工作中，可以充分预判分析项目开展中面临的各项风险，提高风险防控意识，全面掌握企业内部经济管理和外部市场运行情况，多维度评估整体运行情况，切实提升组织内部控制成效。（二）特点分析审计工作需要运用其客观性、全面性、科学性的特点,实时监控，对于未达预期的相关情况及时组织各部门研究分析，出台相应的管理控制措施，为其未来经营提出建议并尽早揭示可能出现的财务风险，实现投后管理的有机整合。二是建立投后评价成果运用及问题整改机制。从定量和定性两个角度总结分析出具有借鉴意义的评价结果，及时发现问题，提出整改措施，应用投资后评价结果优化战略决策及投后管控能力。要增强投资风险防控的靶向性，分析总结项目投资管理经验，

7、对类别相同或相似的投资项目进行横向比较，对标找到投资计划、管控、执行等全谩程的优势及不足，为下一步投资工作提供有重点、有针对性的参考建议。六、结语以审计视角对国有企业股权投资后评价可以强化企业投资全过程内部管控，通过融入审计范畴科学系统性方法，对管理过程中存在问题进行总结和分析。本文分别从构建“13一5”周期滚动评价模式、全面分析市场运行实际情况、建立奖惩机制提升综合素质、强化投后管控跟踪及问题整改机制等四个角度提出了较为具体的应对策略，凸显审计思维对投资后评价的正向引导作用，帮助国有企业降低投资风险，提升投资效能，保障企业预期项目投资目标顺利实现。主要参考文献：1吴娜德.国有企业开展股权投资后评价的审计分析J现代商业，2020(21)：66-67.2薛峰.浅析国有企业项目投资管理存在的问题与建议J.全国流通经济，2020(32)：61-62.3王洁林.浅谈国有企业投资风险管理J.中国商论，2020(13)：135-136.4陶志欣.国有企业投资管理中存在的问题及对策分析J.中国市场，2019(32).5胡青.国有企业股权投资风险管理策略分析J.企业改革与管理,2017(01)：34-35.