隐患排查整治工作汇报.docx

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1、隐患排查整治工作汇报XXX安全生产委员会办公室：公司(简称：公司)是XXX单位，注册成立于2015年4月30日，并取得管道燃气30年(2015-2045)特许经营权。作为管道燃气供应“一张网”建设单位，公司担负着建设XXX公里中压燃气管道及并购原有各燃气企业的任务。截至2021年11月，已完成X家燃气企业的并购整合，拥有X家子公司、X座气站、X个客户服务网点；新建和并购的市政中压燃气主干管道和小区庭院管合计近X公里；年售气量约3亿立方，为超过X户工商业用户、X多户居民用户提供供气服务，XX管道燃气“一张网”已基本形成。因历史遗留原因，大部分燃气企业存在场站及管网无规划无设计、场站安全距离不足、

2、管网施工不符合规范要求、管网燃气设施老化、管道交错铺设且无管位资料、未按要求开展入户安检等问题，面对历史遗留问题，我司在并购上述企业后，通过拆除不合规点供站、更换老旧燃气设施、管道分类处置、天然气置换、定期入户安检、加强安全管理投入等措施，力保燃气安全运转。经过近六年努力，现目前我司燃气安全情况整体可控。11月11日省安委办XXX带队到我司XX气站开展安全生产执法检查，并于11月25日再次组织专家以“回头看”形式对我司安全管理工作进行帮扶，共发现18处安全隐患。对此，我司高度重视，立即召开专项会议、成立专班、举一反三，全面排查公司现有各生产场所，及时发现并消除安全隐患，坚决遏制安全事故发生。现

3、在将有关工作汇报如下：一、及时召开专项会议传达落实省厅每一项要求针对省安委办检查发现的问题，我司高度重视，公司董事长第一时间组织召开公司安全生产工作专项会，传达省安委会检查发现问题及工作要求。同时，要求公司各部门、所属各企业要提高政治站位，加强责任担当，以提升安全生产管理为抓手，结合“一线三排”及“三年行动具体落地实施计划”工作机制要求，加强落实安全生产主体责任，从严从实从细强抓每一项安全保障措施落实，提升事故防范和应急处置能力，坚决杜绝各类生产安全事故事件的发生。二、快速开展安全隐患排查整改11月11日和11月25日省安委办领导检查提出的18处安全隐患，我司立即组织人员进行深度整治，及时消除

4、安全隐患。目前，安全隐患均已完成整改（详见附件1）。另外，公司成立安全生产隐患大排查大整治工作专班（详见附件2）,由董事长、总经理任组长，全权负责安全隐患排查整治工作；各副总经理、下属公司总经理任副组长，负责各分管业务安全隐患排查整治工作；各业务部门负责人任成员，负责落实安全隐患排查整治工作。要求各生产业务负责人高度重视省安委办提出安全隐患，同时举一反三，全面排查各生产场所安全隐患,隐患排查范围涵盖场站、管网、第三方施工、人员密集用气场所、瓶装液化气、危运车、用户端、1.NG点供站及应急准备工作等相关内容，排查工作分为“全面安排、自查自改；深入排查、集中整治；实地督查、统筹推进；及时总结、形成

5、闭环”四个阶段进行，并每周定期召开安全排查整治专项会，听取各责任人汇报安全隐患排查整治开展情况，研究安全工作提升措施，布置下步工作任务。截止目前，共排查安全隐患484项，已整改完成433项，未完成51项详见附件3),未整改项已制定相关整改具体落地实施计划并制定管控措施，力保安全运转。三、全面检讨并完善公司安全生产管理制度依据安全生产法及燃气系统运转安全评价标准、城镇燃气经营企业安全生产标准化规范，结合工作实际，今年9月份以来，公司对现有72项安全管理制度进行全面梳理，其中安全管理标准：16项，安全作业指导书：56项，目前已完成修编63项，剩余9项具体落地实施计划在12月底完成修编。已完成修编的

6、安全管理制度将通过公司OA系统发布,并组织相关人员进行宣贯及学习，同时要求员工严格落实安全管理制度。公司现有安全生产管理制度符合国家法律法规的规定，同时能够满足安全生产需求。我司将继续强化企业负责人和安全生产管理人员责任，严格落实安全生产例会和例检等制度，认真开展安全风险分级管控和隐患排查整治管理，切实提升公司本质安全水平。四、加强安全生产宣传培训教育力度依据国家生产经营单位安全培训规定，公司认真严格执行新入职员工岗前三级安全培训教育机制，落实特种作业人员培训取证要求，目前公司全员均已落地实施三级安全培训教育，特种作业人员持证上岗率100册同时以安全生产法、城镇燃气管理条例、城镇燃气设施运转、

7、维护和抢修安全技术规程等法律法规、行业标准为指导，结合国家、省、市关于安全生产、燃气安全等系列重要安排和企业安全主体责任等要求，组织开展安全生产再培训再教育、安全警示教育培训、应急急救知识、安全生产标准化培训、新安全生产法宣贯等相关活动，共37场次，合计5500人次参加。并结合员工岗位特点开展岗位理论知识认证、操作技能认证、设备维护保养技能认证、消防器材使用技能认证工作，目前，公司219名一线员工均完成岗位技能认证。公司将一直不间断通过多方面多途径开展安全培训教育工作，不间断提高员工岗位安全素质和技能水平。通过省安委办这两次安全检查，我司深刻认识到安全管理上的不足，安全工作仍有特别大的改善空间

8、，安全工作只有起点，没有终点。只有真正做到高度重视,措施落实、考核到位,严格奖惩兑现,不间断提高安全管理水平，才能力保安全生产。下阶段我司将结合全国城镇燃气安全排查整治工作方案，全面排查整治燃气安全隐患问题，有效防范化解重大安全风险，坚决遏制燃气事故发生。一、全面加强场站设备设施管理及维护保养严格落实场站每小时巡检制度，了解各设备运转参数，重点检查压力容器、压力管道、安全附件运转情况，及时发现设备存在安全隐患。加强对重大危险源的日常监控力度，定期进行检测检验。制定场站设备设施年度维保具体落地实施计划，按具体落地实施计划定期进行维护保养，禁止设备设施带病运转。压力容器、压力管道定期开展年度检验及

9、全面检验，及时发现并消除安全隐患。同时加强安全投入，引入行业先进技术及设备，如站控系统、监控检测摄像头等，利用科技技术手段进一步提高燃气场站安全运转水平。二、加强排查老旧小区燃气风险隐患全面排查现有小区燃气设施安全现状，对超过设计年限、工艺标准低、材质落后的老旧燃气设施制定整改具体落地实施计划详见附件4),按要求分期分步更新改造，不间断改善燃气安全生产条件。老旧小区燃气设施未更新改造前将组织人员加强日常巡检及检测，保证燃气设施安全稳定运转。三、全面提升燃气管网安全运转水平通过陀螺仪、探棒等探管仪器，摸清现有150公里管网底数,并记录建档。同时，委托第三方检测机构及安全评价机构对旧管网进行全面评

10、估、检测，对检测、评估不合格的燃气设施，可以整改的落实整改，无法整改的予以废弃处理。加强燃气网设施设备排查整治力度。重点排查燃气管道占压、穿越密闭空间、2000年前建设燃气管道等易导致重特大事故的隐患问题。委托第三检测单位定期开展压力管道年度检验及全面检验，力保燃气管道符合运转要求。制定各区域管线巡检具体落地实施计划，每日巡检频次不低于两次，特殊时期及施工高发路段增加巡检频次，加强安全投入,引入无人机配合人工巡线，力保管线巡检无死角，并能第一时间发现第三方施工。同时加强与施工单位沟通及宣传教育，增强施工单位燃气管道保护意识。在燃气管道保护范围内施工时，需进行燃气管位交底，签订燃气管道专项保护方

11、案及应急处置方案，并安排专人全程监护。四、全面加强用户端安全管理结合XX省燃气管理条例，完善公司入户安检制度，制定年度安检具体落地实施计划及安检指标，要求年安检率100%,年入户成功率70%,三年入户成功率100%,最大限度消除户内安全隐患，给居民用户营造安全用气环境。各节假日重点检查大型综合体、公福机构、餐饮场所用气安全情况，排查密集公共场所内燃气管道腐蚀、漏气情况及燃气使用场所。深入各用户端开展燃气安全用气宣传教育，帮助用户排查燃气设施安全隐患，从源头上防范化解安全风险。严格落实新安全生产法关于餐饮行业使用燃气需加装可燃气体报警装置的要求。目前，公司在运商业用户共102家，已安装燃气泄漏报

12、警器的47家，剩余55家未安装。针对未安装可燃气体报警装置的用户，已转发市安委办的“一封信”，并下达整改通知书，要求限期整改，同时通过现场宣传教育等方式告知用户安装可燃气体报警系统的风险性和必要性，并督促用户尽快安装。五、加强应急管理工作，提高应对突发状况和风险的能力公司抢修队采用1+6”运转模式，即1个抢维修基地加6个抢维修分队，被市住建局和市城综局指定为燃气应急救援队和工程抢修队。目前，拥有56名队员，50台抢维修摩托车、6台抢修车、1台特种救险车及各类燃气抢修器具，实现应急救援全覆盖。下步我司将继续加强安全投入，具体落地实施计划购置燃气泄漏检测车、燃气浓度检测机器人等行业先进仪器，以便更

13、好的开展应急处置工作。依据各生产场所特点，制定相应的应急演练方案，每季度很多于一次现场处置演练，每隔半年很多于一次专项应急演练，每年很多于一次综合应急演练，增加抢修人员危机意识，提高应急处置能力。同时，不定期开展“双盲”实战演练，在不预先通知属地单位、不预先设定演练科目，现场随机启动应急突发状况预案，真实、有效地检验现场人员应对突发险情的处理能力，为公司安全生产稳定运转提供坚实保障。公司作为市政基础设施建设和高危行业经营单位，始终坚持人民至上、生命至上的经营理念，把安全生产工作摆在第一位,严格落实安全生产责任制，坚持安全发展理念和红线意识，在思想上警钟长鸣，在行动上常抓不懈，切实消除事故隐患，坚决防范事故发生。特此报告。