某某集团董事长关于加快“四大转型”培育新质生产力全面激活高质量发展新动能研讨发言材料.docx

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1、某某集团董事长关于加快“四大转型”培育新质生产力全面激活高质量发展新动能研讨发言材料习近平总书记指出，发展是党执政兴国的第一要务，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。当前,创新经济、绿色经济、数智经济、融合经济正成为推动高质量发展的“四大主流经济形态:其中，创新是动力，提供核心支撑；绿色是底色，激发长期价值；数智是平台，全面嫁接赋能；融合是方向，实现转型升级价值链扩大并共享共赢。作为能源电力和基础设施领域的国家队、排头兵，某有限公司（简称：某）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大精神，牢牢把握中央企业新时代新征程中的“三个总”“两个途径”“三个作用”新

2、使新任务，将“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念贯穿始终,突出价值创造，加快创新驱动转型、绿色低碳转型、数字智慧转型、共享融合转型“四大转型”，系统打造新能源、新基建、新产业“三新”能建平台，加快培育新质生产力，奋力开创高质量发展崭新局面，为全面推进中国式现代化强国建设、民族复兴伟业贡献能建智慧与力量。一、加快创新驱动转型，夯实高质量发展核心支撑习近平总书记指出，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须做好创新这篇大文章。中央企业作为国家创新体系的国家队与重要组成部分，全面提升自主创新能力，既是履行主体责任的应有之义，也是打造国家战略科技力量、推动实现高水平科技自立自强的必

3、由之路。某始终把科技创新摆在“头号工程”的重要位置，大力实施“科技强企、创新发展”战略，立足国家所需、产业所趋、产业链供应链所困，以科技创新引领产业创新，推动形成更具创新性融合性的新质生产力。一是全面重塑科技创新体系。大力强化科技创新组织领导，设立一把手负责的科技创新领导和决策机构，建立公司技术专家体系，成立由某位知名院士专家组成的高级技术咨询委员会，为公司科技创新提供咨询和决策支持；优化完善科技管理机制，建立“揭榜挂帅”“军令状”“赛马”科技立项机制，健全研发投入长效机制，构建新技术示范项目机制,完善考核激励机制，引导所属企业加强科技创新工作；科学编制“十四五”科技创新专项规划，从智能建造、

4、智慧能源、低碳能源等某个领域、某个方向提出了某某项主要任务。二是全力攻关关键核心技术。面向新型电力系统、高空风能发电、压缩空气储能、电化学储能电芯及系统、抽水蓄能、氢能、交能融合、东数西算、智能建造等部署重大科技项目，有力支撑公司转型发展。“新型高空风力发电关键技术及装备”成功获批国家重点研发计划并实现重大原创性技术突破，新型电力系统规划设计技术研发中心入选国家能源局首批创新平台，某某mw级压缩空气储能系统等关键核心技术装备上榜国家首台（套）名录，新型储能原创技术策源地打造、未来地下空间重大技术研究取得重大进展，一批国家级创新示范项目有序落地。三是系统提升科技创新能力。建立以公司技术中心为统领

5、，若干研发平台和所属企业技术中心组成的“某+n+某”创新平台体系，大力建设国家电力规划研究中心等某个国家级研发平台，组建“某.某”研究院、压缩空气储能研究院、氢能研究院等某个高端研发平台；构建协同创新平台，加强与国家实验室、高等院校、科研院所、头部企业战略合作，凝聚各类创新主体，加快构建开放、协同、融合的创新生态体系；锻造科技人才队伍，加快集聚和培育一批“优秀创新家”“优秀技术专家、技能专家”，完善多方位激励机制，全力夯实高水平科技自立自强的人才根基。二、加快绿色低碳转型，厚植高质量发展鲜明底色实现碳达峰碳中和，是以习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策，事关中华民族永

6、续发展和构建人类命运共同体。某围绕“双碳”时代命题，坚持顶层设计、产业布局、创新驱动一体推进，持续在引领支撑“双碳”战略目标上扛旗领跑。公司绿色产业不断壮大、绿色版图接续扩展、绿色经济持续增强、绿色贡献持续放大,发展的绿色底色与高质量成色持续提升。一是创新打造绿色低碳系统解决方案。依托在能源电力和基础设施建设领域的全产业链一体化集成优势，系统提出了实现碳达峰、碳中和目标“某某”原则，即坚持以国家碳达峰、碳中和战略目标为引领“一个引领”，把握构建新型能源体系和新型电力系统“两大关键”，走好能源供给低碳化、能源消费电气化、新型能源技术产业化、低碳发展机制化、碳中和责任协同化“五化路径”，着力处理好

7、以煤炭为主的化石能源清洁低碳化、以风光为主的可再生能源集约化、以主要用户为主的提效节能系统化三者辩证关系”，同时聚焦“某某”系统解决方案“一个中心”和综合储能、一体化氢能“两个支撑点”精准发力，编制发布践行某某战略目标行动方案（白皮书）、碳达峰行动方案，从政府端、行业端、国际端、技术端、项目端“五端”，全方位提供具有能建特色的一体化、高端化系统解决方案、产品和服务，先后承担了国家“十四五”能源、电力规划等重大研究，为某余个省市、某某余个县市编制能源电力高质量发展方案。二是系统推动能源电力绿色低碳发展。创新“能源+”“绿色低碳+”多维发展模式，坚持以大型风光电基地、清洁高效煤电和特高压输变电线路

8、为支撑，打造了世界领先的白鹤滩、乌东德等“大国重器”，谱写了我国能源电力发展史上的精彩华章。开展源网荷储一体化示范先行先试，创新性打造某、某等新一代绿色电站示范项目，开创新能源供给消纳全新模式。全面攻坚高压大容量柔性直流输电关键技术，有效解决新能源大规模接入和电网大范围互联等难题，取得了明显的经济效益和社会效益。打造某某兆瓦压缩空气储能、某某米以上高空风能发电、某抽水蓄能等储能新技术示范项目，引领储能技术达到国际领先水平。聚焦绿电制绿氢、绿氢制绿氨、绿氢海水淡化等氢能核心领域，打造某绿色氢氨一体化等重点示范项目，全力抢占产业制高点。三是引领带动产业链供应链绿色低碳转型。发挥新能源国际投资联盟、

9、“三新”联盟、新型储能产业创新联盟、供应链联盟“四大联盟”作用，与联盟成员单位协同联动、交流互鉴、共享共创，大力探索绿色低碳新技术、新工艺、新场景、新模式，持续强化“建链、强链、补链、延链、固链”，共同推动一批重大合作成果落地生根，构建绿色低碳转型与产业协同发展的生命共同体。筹建绿色低碳交通运输国家工程研究中心，组建能建时代研究院、能建时代新能源科技公司等科研平台，广泛组织参与行业技术攻关与国家标准制定,抢占技术制高点，提升“绿色竞争力”，持续引领行业绿色低碳发展。三、加快数字智慧转型，搭建高质量发展赋能平台随着新一轮科技革命和产业变革加速演进，数字化网络化智能化，正在成为重组全球要素资源、重

10、塑全球经济结构、改变全球竞争格局的重要变量，也正在成为建设中国式现代化的独特力量。某紧跟国家数字经济发展方向，围绕公司主营业务场景，夯实数字化基础设施，深入推动管理数字化、产业数字化、数字产业化、数据价值化“四化”跃升，大力提升产信融合水平。一是深化管理数字化。全力推进业财一体化、项目管理一体化、供应链管理一体化、数据共享平台“四大数字化平台”建设，通过横向集成、纵向集成和端到端集成，实现不同职能、层级、系统之间的协同、贯通与融合，实现穿透式管理、集约化管控、数字化驱动，提升企业的管控力与决策力。二是加快产业数字化。聚焦价值创造，以业务场景为驱动，推动数字技术与主营业务的深度融合，推进bim应

11、用，深化数字设计，推广智能制造，开拓数字运维，探索智能制造，实现产业全链条高效协同、全流程数据贯通、全方位资源共享、全生态融合发展。三是发展数字产业化。构建层次分明、权责清晰的数字产业化发展体系，系统打造数字技术、数字产品、数字服务和数字解决方案，创新迭代智慧电厂、智能电网、智慧能源、智慧工地、智慧园区、智能装备等产品，完善电力规划、海上风电、新型储能等大数据平台，打造企业数字化能力“孵化器”，形成数字化产业发展“生力军”。四是推动数据价值化。完善“一张网”，构建“一朵云”,健全数据标准体系，促进跨层级、跨系统、跨部门、跨业务的数据交换，实现数据共享、共通、共融；建立数据资产平台，实现内外部数

12、据高效汇聚、分析与共享，探索汇聚全方面、多类型全生命周期数据，以数据作为要素催生新价值。四、加快共享融合转型，打造高质量发展示范高地融合发展不仅仅是做简单的加法，而是追求水乳交融的深度融合，产生“某+某某”甚至倍增的效果。某充分发挥“能源+”独特优势，全面推动产业间跨界融合、产业链内部一体化融合、产业与要素间交互融合、区域间协同融合“四大融合”，提出具有时代特征与能建特色的能源融合发展系统化解决方案。一是推动产业间跨界融合实现高端价值。聚焦能源网、交通网、数字网、水网、生态网、产业网、文化网“七网”深度融合，持续推动基础设施领域融合发展技术、模式和产品创新，不断拓展交能融合、数能融合、建能融合

13、、产能融合等新场景，锻造核心竞争力与差异化竞争优势，开辟新赛道、抢占制高点。投资建设的国内首个全路域交能融合示范项目一一某高速交能融合示范工程并网发电；甘肃庆阳“东数西算”智慧零碳大数据产业园打通“算力网+能源网”通道，实现瓦特与比特的高效转化；运用智能装配式建筑打造的某总部大厦二期建能融合零碳智慧园区获评“十四五”国家重点研发计划项目科技示范工程，某近零碳产业园区、某绿色低碳产业新村等一批产业融合项目加快落地实施，有力支撑与保障了交通强国、能源强国、美丽中国建设。二是推动产业链内部一体化融合实现集约价值。强化产业链上下游、大中小企业一体化融合，全面提升规划咨询、勘察设计、投资、工程建设、装备

14、制造、运营服务等产业链上下游专业能力、协同能力、集约能力，推进产业链由中低端向中高端转型，实现全产业链各环节的一体化贯通协同。高效运用源网荷储、多能互补、投建营、综合交通、城市综合开发、海上综合能源、东数西算“七个一体化”发展模式,先后在某、某、某孵化开发了一批大型一体化综合能源基地项目和多能互补一体化绿电示范项目。三是推动产业与要素间交互融合实现共享价值。聚焦产融、产技、产信“三大融合”，通过技术、资本、数据等核心要素与产业的嫁接赋能，着力推动技术、资本、人才、数字等关键要素交互集聚融合，激发资本的放大力、创新的驱动力、数字的加速力，促进要素间融通创新，叠加赋能供应链、产业链、管理链，打造创

15、新型产业生态。如在数能融合方面,通过借助“云大物智联”技术，推动能源生产、供应、储备、运输、消费等各个环节进行数字化改造，打造形成数字、能源双向驱动发展格局，提升能源生产和利用效率，全面助力“碳中和”的能源变革和创新。四是推动区域间协同融合实现协调价值。充分发挥电规总院、六大区域院、省院在跨国、跨区域、跨城乡电力规划、设计、咨询等方面的牵引作用，持续深化国际及国内区域间的交流与合作，推动技术、标准、产业、资本、市场、机构等深度融合，形成优势互补、区域联动、内外互济、合作共赢的发展格局。依托某作为国际能源署中国联络办、中国-中东欧国家能源合作中方秘书处等平台优势，主动为政府、行业、企业科学决策提供高端智库研究支持，积极与国际组织、科研院所、跨国企业、金融机构等开展务实合作，合力打造了一批重点示范项目，有力推动全球能源电力高质量可持续发展。