市信访局差异化考核经验做法.docx

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1、近年来，市信访局以思想能力作风建设为契机，聚焦省市考核指标、市委市政府重点任务，探索实施“1433”差异化考核体系，引导干部走出“舒适区”、敢涉“深水区”，着力打造一支高素质、专业化的信访干部队伍，推动信访工作高质量发展。一、建立“一套机制”，绘好组织实施“设计图”一是组建工作专班，强化组织领导。成立由局主要负责同志任组长、分管负责同志任副组长，各科室主要负责人为成员的差异化考核工作领导小组，统筹推进差异化考核重大问题的研究决策。领导小组下设办公室（设在局办公室），负责考核工作具体实施，形成严密高效的差异化考核组织机制。二是出台制度文件，明确考核标准。对照市信访局职责任务清单全市信访工作要点等

2、文件，研究制定市信访局公务员差异化考核工作方案（试行），突出实绩为先、创新为要、差异精准、正向激励，对被考核对象履职担当情况进行综合分析研判，切实把考核等次定准，考核标准定实。三是全程跟踪调度，形成工作闭环。按照“季度写实、年末归总”原则，领导小组办公室每季度调度工作进展情况，组织实施预考核。领导小组综合个人考核成绩及“一票肯优”“负面清单”等情况，研究确定个人年度考核等次，并在单位内部公示，营造事争一流、唯旗是夺的浓厚氛围。二、突出“四个抓手”，舞活干部考核“指挥棒”一是以精细管理为抓手，考出实绩、考出能力。树立“重点工作求突破、考核工作争先进、创新工作出亮点、职能工作守底线”目标，将全局工

3、作分为*大类*小项，实行“清单化”管理，逐项明确工作任务、预期目标、完成时限、责任科室、责任人员，将工作任务精细化、“颗粒”化，确保人人肩上有担子、个个身上有压力。二是以奖罚并举为抓手，考出压力、考出动力。综合考虑科室分工、人员分布、工作性质、考核比重等因素，合理设定*类加分项、*类扣分项，并根据难易程度分别赋予加扣分值。设立*种一票肯优情形，对作出突出贡献的科室和个人直接定为优秀；建立*项负面清单，在干部考核时实行一票否决。三是以民主测评为抓手，考出作风、考出素质。设置班子成员和一般人员A、B两类测评票，对参评干部从政治素养、个人能力、工作实绩、廉政建设等方面进行综合测评，评价结果分为优秀、

4、良好、一般、差四个等级，分别对应不同分值，切实把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部选出来。四是以综合评定为抓手，考出公正、考出实效。统筹科室排名和个人排名，实行“双优+双否”评选，即排名首位科室负责人直接评为优秀，排名末位科室负责人不得评为优秀，不再参与个人排名；其他人员按照个人得分统一排名，名次位列前30%的评为优秀个人，存在负面清单情形的不得评为优秀。三、抓好“三个结合”，跑出干部成长“加速度”一是与平时考核相结合，做到“精准画像”。加强干部的日常监督管理，将差异化考核与平时考核结合起来，实行全生命周期管理考察干部，领导小组办公室定期调度工作进展情况，填写加扣分事项登记表，对干部日常表

5、现实时记录、“精准画像”，计入干部年度考核的总体成绩。二是与轮岗交流相结合，做到“人岗相适”。健全完善信访干部定期轮岗交流制度，把差异化考核结果作为干部轮岗交流的重要参考，统筹把握人选成熟度和岗位匹配度，做到人岗相适、人事相宜，充分激发干部积极性创造性，着力为信访干部成长成才筑平台、搭舞台、设擂台。三是与实践锻炼相结合，做到“人尽其用”。大力支持市直单位优秀年轻干部到信访部门挂职锻炼，将来访接待、积案化解等重点任务作为年轻干部摔打锤炼的主战场，挂职干部鉴定与挂任科室差异化考核挂钩，帮促挂职干部在处理急难险重中见世面、经风雨、长才干。四、实现“三个效果”，激发干事创业新动能一是实现干部任用科学化

6、，让落后者“望位比干”。对考核优秀人员，在提拔使用、职级晋升、疗养休假、教育培训等方面优先考虑；连续两年考核优秀的，优先安排到重要岗位。对考核成绩排名靠后的，由分管领导谈话提醒；连续两年落后的，进行重点考察；不胜任的及时进行组织调整，必要时进行召回管理。二是实现干部激励差异化，让躺平者“如坐针毡”。考核结果与年度考核奖分配挂钩，根据单位年度考核等次确定个人奖金基数，对考核排名前30%的适当提高发放系数，对考核排名后30%的适当降低发放系数，年度考核结果为基本称职、不称职的不予发放。三是实现干部培育多样化，让无为者“羡慕不已”。建立信访干部“一人一档”成长档案，针对考核优秀干部开设专题培训班，推

7、荐参加“人民满意的公务员”“最美信访干部”等评先树优活动，组织到先进地区、先进部门考察学习，以新理念引领新发展，以新目标激发新作为。X,女,汉族，海南省X人，2001年7月出生，2020年9月参加工作，2021年4月加入中国共产党，大学本科学历。自2020年9月在X乡工作以来，先后担任组织干事、党政办公室主任以及X镇党委委员、组织委员。该同志热爱党务工作，始终保持谦虚、谨慎、律己的工作态度，时刻以优秀共产党员的标准严格要求和约束自己，牢记初心使命，勇于履职担当，用务实的精神，攻坚党建难题，创新基层党务工作。一是内练素质，勤学善思。X同志具有较高的思想政治觉悟，自觉践行共产党人价值观，树牢“四个

8、意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。平时注重政治理论学习和党性修养，自觉把理论学习、党务工作实践和认真思考三者有机结合，认真学习习近平系列重要讲话精神及党的二十大精神，刻苦钻研党的各项方针政策和党务工作知识，不断充实、更新知识结构，提高理论修养，拓宽个人视野，为搞好党务工作奠定了良好的业务及政治理论基础。二是勤勉工作，敬业担当。X乡辖X个村、X个城市社区，共有X个党总支、X个党支部。作为全乡党建指导员，该同志能充分发挥好党建工作参谋助手的作用。一方面亲和力强，善于与人沟通。经常深入各支部耐心细致地指导、督促党建工作，坚持“授之以渔”，不断提升基层党组织书记党建工作水平。实施“首次示范，

9、二次辅导，再次实操”的指导方法，在教中干，以学促干，在全乡营造了良好的党建工作氛围。另一方面责任心强，有强烈敬业精神。作为一名基层党务工作者，她把党建工作谋在经常，做在日常，抓在平常，切实做好组织生活“制度化”、阵地建设“标准化”。虽然全乡工作任务繁重，工作量大，涉及面广，但她总是能耐住性子、有条不紊地完成各项基层党建工作，认真做好所负责的每一项工作。日常工作中，她刻苦钻研党务工作知识，突出抓好支部组织建设和党员队伍建设。在组织建设方面，不断调整优化党支部设置，严格党组织生活，落实好“三会一课”制度，开展丰富多彩的主题党日活动，不断增强党组织的凝聚力战斗力。在党员队伍建设方面，着力强化党员的身

10、份意识、宗旨意识，把好党员“入口关”，坚持标准，严格程序，近四年来共发展了党员X余名。通过设岗定责、积分管理等载体建设，破解农村党员规范化管理难题。以“党建引领促发展”为杠杆，发挥党员模范作用助力脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴、产业发展等。三是锐意进取，善作善为。从事党务工作以来，她一直把力争成为党建工作的“行家里手”作为自己的奋斗目标，始终坚持高标准、严要求，努力把党建工作与业务工作有机融合起来。积极探索党建引领农村基层治理新路径，率先在X村探索党建引领“三治融合”“党建+网格管理”群众自治模式；指导开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育、庆祝建党周年等系列活动。2023年圆满完成了镇党委换届，

11、指导34个村（社区）圆满完成了村级换届选举，尤其是在今年村（社区）“两委”换届中，严把选人关、程序关，着力优化了干部队伍的年龄、文化和性别结构，真正实现了选优配强班子。全面推进阵地标准化建设，坚持以创建促规范，创建了阵地规范、服务精细的X、X等X个市、县党建示范点，为全乡乃至全县各基层党组织提供了诸多可学习、可借鉴、可推广的经验。四是严于律己，作风严谨。该同志在工作和生活中能严于律己，讲规矩守纪律，自觉遵守各项规章制度。自参加工作以来，她一直秉承勤奋工作，真诚待人的原则。工作中能从大局出发，多干实干，不发牢骚，做到热情、耐心、细致的待人处事。她以务实的工作作风和突出的工作成绩，赢得了组织的充分信任和群众的广泛好评。该同志作为基层党务工作战线上的普通一员，甘当士卒，认真履职，踏实干事，以真诚的工作热情，充足的工作干劲，永不停歇的进取精神，默默坚守在自己的工作岗位上，矢志不渝地争做行业标兵，用实际行动书写着新时期共产党员的风采。