突发事件应急培训总结（3篇）.docx

《突发事件应急培训总结（3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《突发事件应急培训总结（3篇）.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、突发事件应急培训总结（3篇）突发事件应急培训总结（精选3篇）突发事件应急培训总结篇1通过14、15号两天时间的培训，我对电梯的基本知识和电梯出现了一般性故障的应急处理流程有了一个比较系统的了解。现在我将学到的知识进行如下总结：一、具体的处理流程（1）不管是什么情况先按下急停按钮f将电源的开关关闭一f再将所有的电源开关从下往上依次开启ff将急停按钮复（2）如果上述步骤不能实现将电梯被困人员救出，那么就必须再次按下急停按钮，向厂家或者其它专业人员求助或者拨打救助电话,并做好相关的记录。二、可能出现的情况一一卡在两个楼层之间1、如何确定电梯是否卡在两个楼层之间判断电梯是否卡在两个楼层之间的依据是通过

2、查看非层楼指示灯，如果亮则是卡在两个楼层之间，否者不是。2、怎么确定电梯被卡的两个楼层（1）与电梯被困人员进行沟通，从而确定电梯卡在哪两个楼层之间，通过沟通也可以稳定被困人员的情绪。（2）如果电梯里面的人员也无法确定是卡在哪两个楼层之间，那么就只能到每一层楼出去敲电梯的层门并和电梯里的人员进行确认或者是将所有楼层的电梯层门打开（层门上有一个三角形的锁，顺时针进行开启），在层门出斜视里面的情况。（3）需要注意的是（1）在查看的时候每一个楼层的层门处都必须站一个人，主要目的是确保电梯外面人员的安全和确定电梯被卡在哪两个楼层之间。（2）在电梯层门处负责的人员一定不能将头手伸到层门内，主要目的是确保负

3、责人的安全。三、被困人员应保持的姿势在安抚电梯被困人员的同时，告诉其正确的站立姿势，即是背部靠着电梯墙壁一一蹲下马步（半蹲）一一双手放在脸庞下部托住头部。这样做的目的是减轻电梯被困人员在电梯下落过程中的脊柱颈部等的伤害。四、其他（I）一般情况下是在自动平层程序无效或者无法启动的时候使用手动平层程序。（2）如果自己无法处理之后要及时汇报给相关的领导并及时报警。做好报警时间、保安人员到场、救援人员到来、被困人员情绪以及受伤情况等相关记录。总之，在电梯出现故障的时候，一定要保持冷静的头脑，做到处理故障不慌乱。在处理故障的同时一定要做好被困人员的情绪安抚的工作，保证被困人员不做出不利于救助的过激行为。

4、突发事件应急培训总结篇220xx年度，我局在应对和处置突发事件工作中，始终坚持预防为主、高度重视、精心组织、突出重点、强化措施、制定应急预案、确保实效的基本要求，结合全系统实际，着力抓好安全生产、信访稳定和融资机构风险防范工作，实现了全系统全年未发生突发公共社会安全事件的工作目标。根据通知要求，现将有关工作总结如下：一、安全生产针对我系统存在的租赁企业多、从业人员复杂、安全生产意识弱等实际情况，我局成立了安全工作领导小组，并指定专人负责此项工作，积极做好组织实施工作，为安全生产工作提供了坚强有力的组织保障。20xx年根据区安委会办公室的要求，我局对全系统安全生产应救援预案进行必要的修订、补充和

5、完善，使预案的责任划分更加明确，应急措施更加具体，更具有可操作性。今年以来着力抓好对各种安全生产事故隐患的排查整治工作，结合实际情况，继续开展了“安全生产年，、“安全生产大排查，、“打非治违，、职工培训、宣传教育、安全生产基础设施建设等工作，从而实现了全系统连续18年圆满实现安全生产“两无”的奋斗目标。二、信访稳定我局在信访稳定工作中，加强领导，落实责任，坚持一手抓积案办理，一手抓不稳定因素排查。制订了严格的信访工作制度，并确定了我局办公室为接访场地，明确党委书记、局长为第一责任人，实行包案责任制，副局长为分管领导，分解任务，责任到人。要求每位干部职工对群众反映的问题不推、不拖，积极主动为群众

6、解决实际问题，杜绝门难进、脸难看、话难听的现象发生，对重大问题实行零时间汇报制度，有效地遏制群体上访事件的发生，也大大地拉近了与群众的距离。今年以来，我局每周一都坚持召开信访例会，结合我局的实际情况，对信访工作进行专题研究，针对一批群体、个人上访案件，进行逐个梳理解决。截至目前，我局共受理上级交办及群众来信来访案件9起，比去年同期下降12.52%,其中上级交办6起，群众来信来访3起，结案率达88.8%,满意率达70%。三、金融风险防范截止20xx年底，我区有小额贷款公司家，担保机构家。针对资本运作行业风险大、易发生突发事件等特点，我区分别成立了小额贷款公司工作领导小组和担保机构工作领导小组，并

7、早在20xx年就制定了小额贷款公司风险防范和处置预案，20xx年8月份出台了担保机构风险防范应急预案，保障风险防范工作的有序开展。除此之外，我局要求小额贷款公司和担保机构每月上报业务开展情况表，并不定期到公司进行现场业务检查，及时发现问题并予以整改。20xx年全年，所属家小额贷款公司运营正常，无吸纳公众资金、抽逃资金等违规操作现象。所属家担保机构按照省厅统一部署，进行整改和重新申报资格认证工作。四、建议（一）畅通信息通道，在突发事件发生时相关部门能够在第一时间做出应急反应，快速行动，减少损失伤害。（二）针对四个方面的突发事件防范工作，制定出全区统一执行的应急预案。突发事件应急培训总结篇3一年来

8、，我院认真贯彻落实传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例等法律法规，切实加强突发公共卫生事件的应急处置能力建设，将突发公共卫生事件应急处理做为我们工作的重要内容之一,逐步推进突发公共卫生事件应急体系建设。一、使我院的突发公共卫生事件应急处置能力有了进一步的提高。一是领导对突发公共卫生事件应急救援工作高度重视。党的届三中、四中全会决议明确指出，要建立健全社会预警体系，提高政府应对突发事件和风险的能力，提高保障公共安全和处置突发公共事件的能力。为此区委、区政府对突发公共卫生事件应急工作非常重视，成立突发公共卫生事件应急指挥部，负责我区的突发公共卫生事件的应急处理。二是突发公共卫生事件应急预案体系初

9、步形成。为确保突发公共卫生事件的有效处置，我院相继制定了一些专业应急预案。20xx年以来先后制定了宝力根花卫生院突发公共卫生事件预案、宝力根花突发公共卫生事件医疗救治预案宝力根花传染性非典型肺炎应急预案、宝力根花卫生院人感染高致病性禽流感应急预案、宝力根花卫生院霍乱防治应急预案、宝力根花卫生院登革热防治预案、宝力根花手足口病防治预案等。三是应急队伍得到有效加强。目前我院主要的突发公共卫生事件应急队伍主要由旗疾控中心、旗卫生监督所、旗医院、各乡镇卫生院的专业人员构成、其中旗疾控中心主要负责现场流行病学调查及报告、标本采样及实验室检测、疫原地消杀，旗卫生监督所负责对违规情况的查处及及各项措施的落实

10、情况督导，旗医院及各乡镇卫生院负责病人接诊、收治和转运工作以及对疑似病人的确诊排除及配合旗疾控做好防控的各项措施。旗卫生局还成立了突发公共卫生事件专家组，旗疾控成立了突发公共卫生事件应急小分队包括流调组、检测采样组、消杀组、后勤保障组四个小组共有成员6人。旗医院成立了突发公共卫生事件医疗救治专家组，共有专业人员22人，同时配备了应急车辆、等设备。四是建立与完善了突发公共卫生事件监测报告预警系统，我院9家乡镇卫生室全部实现了传染病疫情和突发公共卫生事件网络直报，使县区级医疗机构、乡镇卫生院的网络直报覆盖率均达到100%。在加强传染病疫情网络建设的同时，我院还把加强传染病疫情监测、提高疫情报告质量

11、、杜绝缺报和漏报作为网络直报工作的重点，及时组织人员对传染病和突发公共卫生事件进行分析和预测，及时提出防治措施建议。同时按照卫生部办公厅关于印发国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范（试行）的通知，进一步规范了突发公共卫生事件的信息报告制度和工作程序，为逐步完善我区突发公共卫生事件监测、评估、预警、报告系统奠定了良好的基础。五是培训演练和应急宣教工作逐步走上正轨。旗卫生局、旗疾控中心认真组织、指导针对不同类别的突发公共卫生事件处置专业人员,进行培训，督促各医疗机构开展突发公共卫生事件应急知识的全员培训，从突发公共卫生事件的应急处置能力及应急管理角度看，尽管我们做了不少工作，在预案制定、体

12、系建设、能力建设方面都有了一些进展。但总体来说，我院的突发公共卫生事件应急处置还存在一定的问题。二、存在问题及下一步工作建议当前我院突发公共卫生事件应急处置工作中存在的问题有：一是认识不到位。对卫生应急工作的重要性和必要性没有足够的认识，缺乏危机和忧患意识；二是体系不够健全。预案体系还不完备，一些已制定的预案的针对性、可操作性还不强；三是部门间协调不够落实。突发公共卫生事件处置工作常遇到的需要多部门配合时由卫生部门出面协调工作难度大，很难真正落实到位；四是卫生应急处置能力亟待提高。应急人员素质不高。五是突发公共卫生事件应急处置体系建设资金严重匮乏，做为应急体系主要构成的旗疾控中心至今仍无固定办公共场所，20xx年工作建议：一要加快建立和完善突发公共卫生事件应急处置工作制度。二要加强在处置突发公共卫生事件中的部门间的协作。三要尽最大努力提供一些装备、资金保障，建立符合国家标准的实验室，希望政府能加大资金投入，促使我院的应急体系尽快完善，并使其能够健全充分发挥应有作用。