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1、年终总结的发言稿范文合集(33篇)年终总结的发言稿范文合集(精选33篇)年终总结的发言稿范文合集篇1尊敬的各位经销商、各位来宾:大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们举行20xx年年终总结会议,邀请各位经销商、各位来宾一同聚会,共商工作,感到十分高兴。首先,我代表水管湘潭总代理部,向光临今天年终总结会议的各位经销商、各位来宾,表示热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!20xx年,我们水管湘潭总代理部在实业有限公司的正确领导下,在各位经销商和各位来宾的大力关心支持下,加大天力水管的宣传力度,使天力水管成为湘潭知名度较高的一项产品,有效扩大了天力水管的社会影响力。我们组建了业务团队,开辟了销售渠道,为客户提供
2、良好的售后服务,进一步扩大了天力水管的市场销售份额,取得了良好的销售业绩。与此同时,企业管理、优质服务也上了一个新的台阶,在外界树立了良好的水管社会形象。所有这些成绩的取得,为我们水管湘潭总代理部日后的发展奠定了扎实的基础,我们水管湘潭总代理部的明天一定会更美好。这些成绩来之不易,来自于实业有限公司的正确领导,来自于水管湘潭总代理部每位员工的辛勤工作,是全体经销商、各位来宾大力关心支持的结果。没有你们就没有水管湘潭总代理部的今天,没有你们就没有水管湘潭总代理部的发展,没有你们就没有水管湘潭总代理部美好的未来。为此,我再次代表水管湘潭总代理部,向关心、支持水管湘潭总代理部发展的各位经销商、各位来
3、宾,表示最衷心的感谢和崇高的敬意!展望新的一年,我们水管湘潭总代理部本着“诚实守信,对经销商负责,为经销商创造价值”的理念,以自己丰富的水管产品、优秀的特色文化、高效的经营手段,竭诚为每位经销商服务。期望通过我们热情、真诚、优质的服务,能够助推每一位经销商实现经营目标,创造更好效益,迈向兴旺发达的征程。我们水管湘潭总代理部也希望每位经销商在已经与我们建立业务关系的基础上,增进感情关系,进一步扩大业务合作,共创美好未来。我们水管湘潭总代理部是值得信赖的,能够为每位经销商提供业务合作,提供优质服务,让每位经销商实现理想抱负,奔向光辉灿烂的明天。农历新春佳节即将到来,我代表水管湘潭总代理部向在座的各
4、位经销商、各位来宾并通过你们向你们家庭每个成员拜个早年,祝大家在新的一年里事业有成、身体健康,阖家幸福。谢谢大家!年终总结的发言稿范文合集篇2尊敬的公司领导及同事们:您们好!在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事们拜年,祝各位领导同事们春节愉快,来年事业有成,万事顺意,祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!我一个进厂还不到两年的新员工,在过去的一年里深得领导的信任和厚爱,有幸被评为公司的质量标兵,我感到无比的光荣和自豪,同时觉得自己离质量标兵这一称号还有一定的距离,需自己在今后的工作中作更大的努力,同时吸取教训,总结经验,以育后人。自在公司从事数控工作以来,我便对质量有了一种全新的认识,我
5、认为,我们湘泵的设备是高精度的,我们湘泵的工装是高精度的,我们湘泵的产品是高精度的,在这个高精度,高标准的生产过程中,质量与生产挂不上钩,生产便成为了一种浪费,生产出来的产品也会是有名无实,这样不但自己徒劳无功,连带公司的的财产和名誉也将受到损害.那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量?平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢?我总结几点:(1):首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责.即生产前检查工艺文件,核对产品,确认状态,检查工装,检具,设备,是否齐全,正常,然后认真做好首件,排除生产异常因数,在生产过程中对产品进行百分之百自检自分,最后发现不合格品,按公司质量管理体系中的不合格品处
6、置流程进行处理.(2):在生产过程中坚持三个三原则(不生产不合格品,不传递不合格品,不接受不合格品).(3):刻苦钻研,总结生产经验,不断提高自身的技能水平,在能充分保证质量的前提下通过持续改进,缩短生产周期,提高生产进度。总而言之,公司的质量体系是完善的,无论在什么情况下,只要我们按要求做好了,产品质量也就上来了。XX年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们需要不断地挑战自己,以更高的标准来要求自己.在新的一年里,我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱,一定做好自己的本职工作,为湘泵事业的发展壮大尽职尽责,与全体湘泵人一道,为公司的未来而努力奋斗!此至敬礼发言人:日期:年终总
7、结的发言稿范文合集篇3各位同事:带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了20xx年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区“想干、敢干、快干”精神,以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行
8、工程信息化、工程档案标准化管理。20xx年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份,总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约亿元;合计开展前期项目xx8项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。20xx年我中心将继续借鉴20xx年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保20xx年工作目标顺利完成。20xx年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重
9、点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!东风浩荡满眼春,万里征程催人急!新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图,我中心全体职工一定会团结一心,务实重干,勇往直前,再铸辉煌!年终总结的发言稿范文合集篇4*公司的各位同仁、同志们:大家好!20xx
10、年新春佳节正在款款地向我们走来.值此辞旧迎新之际,我谨代表*公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候.下面,我代表*公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对20xx年进行工作展望与安排.一、过去一年重点工作简要回顾20xx年,是*公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年.一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,*公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度
11、和高度推向了一个高潮.回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:1、生产经营成绩斐然.20XX年完成工业总产值亿元,较去年同期增长玳占年计划的%;实现销售收入亿元,较去年同期增长归占年计划的而实现税前利润*万元,较去年同期增长%,占年计划的;完成工业增加值*万元,共生产产品台,累计总重量达吨.由此可以看出,20XX年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为*公司进一步的发展奠定了良好的经济基础.2、产品订货业绩突出.20XX年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系.全年完成产品订货亿元,较去年同期增长
12、悦在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易.3、产品研发成效显著.公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20XX年初成立了新产品专项研发小组,对成套设备的反应器进行了设计、制造.其中反应器、反应器已通过*省科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内吨/年多晶硅项目的配套设备.它们的研制成功标志着*公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶.4、技术创新成绩突显,20XX年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的焊接技术;二是从引进了设
13、计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲.5、人才引进初具规模.公司20xx年持续引进大专以上学历人员*名,引进大专实训生*名,引进委培技校生*名.近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源.6、教育培训新颖扎实.20xx年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作.如:组织*名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等.特别值
14、得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程.这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的.缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习.全年教育培训工作累计投资*万元,培训人次达*人次,共开办内、外培训班*期,有*名员工分别取得了多项焊接资格证,有*人分别取得了一、二级探伤资格证,有*人取得了三级射线探伤资格证.7、产品质量稳步提升.20XX年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本增加等,特制定了*公司焊接质量奖惩办法.在对*个装配车间的焊接合格率
15、统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励*元,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高.8、节能降耗再创佳绩.节能降耗是公司的一项长期工程.20XX年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象.全年电、水的环比年均产值比分别下降了、%.9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进.20XX年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6s管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进.20xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结.比如:公司班组建设稳步
16、推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等.这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!20xx年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价.所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路.客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距.从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距.同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视.1、