招聘管理制度.docx

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1、招聘管理制度第一条目的为规范某某有限公司的员工招聘工作，为公司选拔优秀人才，以保证公司的正常运营和发展需要，特制订本制度。第二条适用范围某某有限公司各部门。第三条招聘流程用人部门填写招聘需求审批表（附件一）一总经理或董事长审批人资部实施招聘一部门负责人或人资部初试一A总经理或董事长复试并签署录用决定一新员工办理入职手续。第四条面试管理一、应聘公司主管（含）以上岗位人员，由人资部或用人部门负责人负责初试，总经理或董事长复试，并审批录用。二、应聘公司主管以下岗位人员，由人资部负责人初试，部门负责人复试,总经理或董事长录用审批。三、所有应聘人员均须填写人员信息登记表（见附件二）。四、面试结束后，面试

2、考官应填写面试评估表（附件三），对应聘人员进行评估。五、决策录用后，复试官与应聘者沟通确定薪资标准和福利待遇，人资部人员在员工录用通知书（附件四）中填入试用期工资和转正工资，员工确认薪资标准并签字。六、人资部人员将被录用人员人员信息登记表、面试评估表、员工录用通知书、员工入职承诺书、岗位说明书等相关个人资料放入员工档案袋，备用人员的进入人才库，并保存一个月，不合要求人员资料一个月后销毁。第五条新员工入职一、入职流程新员工到人资部报到一A签订员工入职承诺书（附件五）、提交入职资料一设置指纹考勤及领取办公用品一到入职部门报到上岗试用二、新员工入职时验交材料1、身份证、最高学历证书及相关从业资格证书

3、复印件。2、一寸彩色免冠照片两张。3、无犯罪记录证明。4、部门负责人需提供离职证明。公司保留审查员工所提供个人资料真实性的权利。员工必须保证所提供的个人信息、各种证件的真实性，如有虚假一经发现视同不符合录用条件，公司可立即解除劳动合同，且不给予任何经济补偿。三、签订劳动合同人资部与新入职员工在三十日内签订劳动合同（附件六），拒不签订劳动合同者，公司有权停止试用期劳动关系。四、后续工作在新员工入职后一周内，人资部将新员工的有关信息录入员工花名册（附件七）。第六条试用期及转正一、员工试用期一般设定为三个月，特别优秀者可提前转正。二、员工试用期间按商定的试用期工资发放。三、试用在7天内（含）结束，公司不予发放任何工资。四、员工试用期间，由人资部会同用人部门考察其现实表现和工作能力，如果品行不良或工作能力欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解聘。五、员工试用期满前十天由其直接领导进行转正面谈，合格者办理转正手续并签署意见，否则通知人资部办理辞退手续。六、转正程序直接领导或人资部组织转正面谈一员工填写员工转正申请审批表（附件八）一用人部门负责人签署意见一人资部签署意见一总经理或董事长批示一反馈人资部一A享受既定的薪酬福利政策第七条本制度经公司办公会议审议通过，自颁布之日起实施，原制定的招聘录用管理制度作废。