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1、县地税局2024年工作总结范文小编寄语:地方税务局简称地税,其性质是行政单位,地方税务局实行中心、省、市、县的垂直领导体制。1994年实行税制改革时,将省以下原来的税务局分设为国家税务局和地方税务局。省级地方税务局受省级人民政府和国家税务总局双重领导,省级以下地方税务局系统由省级地方税务机关垂直领导。下面是我们第一公文的小编为大家整理的县地税局2024年工作总结范文,请大家参阅!2024年是“十三五”规划的开局之年,也是实施深化国税、地税征管体制改革方案、加快推动税收现代化的关键之年,全县地税工作以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,深化学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,克服
2、经济下行和营改增等不利因素的影响,坚持“为国聚财、为民收税”工作宗旨,克难攻坚,砥砺奋进,不断提升税收执法、管理、服务水平,充分发挥地税职能作用,圆满完成了各项工作任务,为“四个XX”建设作出了应有贡献。一、依法组织税费收入2024年,全县地税部门预料征收各项税费收入112225万元,其中:税收收入35478万元;非税收入2322万元,合计完成地税一般预算收入37800万元,比上年减收1200万元,下降,占县政府调减后支配亿元的100%。;社会保险费收入74425万元。一是强化收入分析和预料,加强税源管理和监控。年初对税源进行仔细摸排和深化分析,分解落实税收支配,关注宏观和县域经济运行形势,加
3、强税源控管,实现动态管理,依法科学组织收入。二是仔细开展营业税清查和所得税汇算清缴工作。今年共对20户房地产企业开展营业税清查,查补税款120万元,确保营改增改革前与国税部门无问题交接。结合所得税汇缴工作对企业开展集中辅导,辅导纳税人刚好申报企业所得税694万元。三是扎实开展打击发票违法犯罪活动。制定了打击发票违法犯罪活动实施方案,以企业所得税汇算清缴、土地增值税清算为主线,依据“查账必查票、查案必查票、查税必查票”原则,对所查单位收受、开具的发票进行全面检查,共查处发票违章企业3户,补缴税款68万元,罚款万元。四是仔细落实各项税收实惠政策。2024年已有46户企业享受小型微利企业所得税实惠减
4、免44万元,2024年上半年共征前减免营业税231万元,其中二手房实惠减免116万,就业实惠万元。五是加强契、耕两税征管。加强与国土、房产等部门协作,确保应收尽收,全年组织两税收入9750万元,比去年增收4815万元,增长。六是强化基金征管。坚持税费并重,强化费源日常管理,加大欠费清缴力度和政策宣扬力度,仔细落实各项实惠政策,不断提高基金征管水平。二、切实加强征管工作一是全面落实深化国地税征管体制改革任务。成立实行深化国税、地税征管体制改革方案领导小组及办公室,对61项改革任务进行分解,明确责任。与国税部门联合印发了关于实行,建立联席会议机制,细化落实合作事项。7月1日起在国税驻政务服务中心办
5、税服务厅设立征收窗口,实现国地税合作征收税款。二是做好营改增后地税代征增值税工作。依据税务总局布置,营改增后地税部门负责代征二手房交易和房屋出租增值税,我局仔细落实上级要求,完成了系统安装调试、发票发放等各项打算工作,举办了营改增托付代征业务培训,5月1日起先如期开展了代征工作,全年预料代征增值税150万元。三是不断深化商事制度改革.进一步完善“三证合一、一照一码”商事改革,将民办非事业单位纳入“三证合一”范围,自12月1日起,对个体工商户实行“两证合一”。落实关于长江经济带税收管理与服务工作,跨市迁移纳税人3户次,刚好将跨省非正常户、外管证信息分发各地比对管理。四是大力组织清欠。开展国地税联
6、合欠税公告,督促纳税人主动筹措资金缴纳欠税。对欠税分类管理,限制新欠,压缩陈欠。充分利用地方税收不良记录认定和纳税信用等级认定平台,促进纳税人依法办理涉税事项。五是开展“业务管理规范年”活动。制定了“业务管理规范年”活动实施方案,将各项内容分解落实到各部门,以落实“三个规范”为抓手,推动依法治税,提升税收征管、纳税服务规范化水平,推动国地税深度合作。六是全面开展税收风险管理。制定了2024年度风险管理支配,组织开展纳税评估业务培训,发起了2024年度风险管理任务扫描,共扫描出342户纳税人存在纳税风险,分中学低风险类型组织开展风险应对。七是全面提升信息化建设水平。以金税三期为平台,以“互联+x
7、x地税”为依托,有效发挥税收大数据优势,为纳税服务、税收征管、管理决策供应支持。依据省局支配,刚好完成了行政区划调整后系统络切换和金税三期系统的切换,加强络日常运维和服务,确保络平安。三、不断优化纳税服务一是开展2024年度纳税信用等级评定工作。牵头开展纳税信用等级评定工作,与国税部门建立纳税信用等级联合评价制度,刚好将基础数据进行交换比对,切实做到数据真实精确,确保国地税纳税信用等级评定工作同步开展。二是整合城区办税服务厅,推动联合办税及同城通办。自7月1日起,将城区三个办税服务厅全部整合到县政务服务中心,面对全县开展联合办税服务和同城通办业务。在全县实现同城通办的基础上,确定驻政务服务中心
8、办税服务厅为全省同城通办办税服务厅,推行税务登记、纳税申报、发票管理、发放涉税表证单书、受理纳税询问等业务全省范围内通办。三是联合推动“银税互动”。依据县金融办要求,向县联席会议供应“税融通”业务企业的纳税额、纳税信用等级资料,每季度向联席会议反馈实施“税融通”业务企业的纳税信用状况。向小微企业宣扬“税融通”贷款具备的条件,完善纳税信用等级结果应用,刚好主动向社会公开A级纳税人信用单位名单。四是落实各项服务措施。推行二维码一次性告知。在办税服务厅摆放、张贴印有“二维码”图标的宣扬单,主动引导纳税人主动扫描二维码来办理涉税业务。依据政策改变刚好修改和更新“二维码”一次性告知内容。简并小规模纳税人
9、申报缴税次数。4月份起,依据总局及省局统一部署,合理简并纳税人申报纳税次数,增值税小规模纳税人按季申报,减轻了纳税人的负担。完善首问责任等制度。落实首问责任、限时办结、预约办理、延时服务、24小时自助办税5项服务制度,通过明察喑访等形式加大对服务制度落实状况的检查。四、深化推动税收法治建设一是坚持依法行政。成立依法行政工作领导小组,刚好解决依法行政工作中存在的问题;将依法行政工作开展状况纳入年度工作目标管理和绩效考核,与基层分局签订了税收行政执法责任书。主动申报创建并获得“全县依法行政先进单位”荣誉称号。二是主动落实权力清单和行政审批制度改革。刚好更新发布行政责权清单和行政权力运行流程图,主动
10、接受社会监督。实行省局关于规范行政审批行为改进行政审批的有关要求,各办税服务厅集中受理税务行政审批申请,通过电子触摸屏公布税务行政审批服务规范,刚好更新税务行政审批服务指南,公布审批事项受理、办理进展和结果。全面取消非行政许可审批项目。三是开展规范性文件及内部制度的清理。对2024年7月1日以来制定的全部税收规范性文件进行自查,对存在以非公告形式制定、公布税收规范性文件的,于2024年5月31日以前进行整改,并以公告形式重新公布。对于没有法律法规依据的证明和盖章环节,一律取消。四是强化税收执法监督。组织开展了年度税收执法督察,发觉问题刚好整改。通过综合督查、重大案件审理、案卷评查等形式,不断规
11、范税收执法行为。依托执法管理信息系统监测执法过错,并督促分局刚好审核确认过错行为,分析过错产生的缘由,最大限度的削减过错事项的发生。五、着力深化干部队伍建设一是加强思想政治工作。加强党组中心组政治理论学习。制定了党组中心组政治理论学习支配,仔细学习党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神。进一步坚决中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,增加科学决策实力,充分发挥党组中心组“火车头”带动作用。二是开展“百人谈心”活动。制定活动实施方案和谈心支配,县局领导班子成员、分局长与干部职工广泛开展谈心活动。通过谈心沟通,使干部职工了解当前税收工作形势、改革
12、任务和全面从严治党、加强作风建设、规范队伍管理的新要求,理顺了心情,化解了冲突,凝合了共识。三是加大教化培训工作力度。制定了年度干部教化培训工作支配,分类开展教化培训,加强干部在线学习,取得良好的效果。开展了“岗位大练兵、业务大比武”活动,分为行政管理、征管评估、税务稽查、纳税服务、信息技术5个岗位类别开展练兵比武,熬炼了队伍,提高了素养。四是做好人事管理有关工作。仔细开展干部人事档案审核工作,重点审查“三龄两历”,发觉问题比照规定予以订正;接着做好系统工作人员年度考核工作;组织实施公务员职务与职级并行,刚好兑现落实乡镇工作补贴。六、努力提升党风廉政建设和党建工作水平一是仔细落实“两个责任明确
13、主体责任、监督责任的内容和要求,切实落实党风廉政建设责任制。对年度党风廉政建设工作任务进行了分解,明确了责任。仔细学习中国共产党问责条例,落实纪检监察机构职能“三转”,使纪检监察部门聚焦主业,全面履行监督执纪问责专职,充分发挥纪检监察部门的职能作用。二是加强作风建设。进一步加强机关效能建设,仔细落实加强效能建设的各项制度,切实转变工作作风,定期开展明察暗访,发觉问题刚好整改订正。三是仔细开展“两学一做”学习教化。依据中心的部署和要求,开展了“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教化,成立了组织,制定了实施方案,召开了动员会,坚持个人自学与专题探讨相结合,丰富学习教化载体,注意效果。四是切实
14、做好机关党建工作。仔细实行省局党组关于加强和改进全省地税系统基层党建工作的指导看法,主动开展系统内党员组织关系集中排查工作,完善系统基层党组织“三会一课”制度;开展了党费清理,按时收缴党费并在系统内公开;主动开展示范党支部创建工作组织;组织全体党员参与了党章、党规在线学问测试等活动。七、进一步规范政务管理一是深化推动绩效管理。制定了绩效管理方法和实施细则,开展组织绩效和个人绩效考核工作,以绩效考核为抓手,推动各项工作的实行,加强考核结果的运用,严格奖惩兑现。二是全面落实公车改革。依据上级布置和要求,在全系统开展了公务用车制度改革,对参改公车和参改人员进行摸底登记,按政策办事,对多余的车辆移交县
15、车改办统一处置,刚好兑现参改人员的公车补贴,同时严格保留车辆的运用和管理。三是严格“三公”经费管理。仔细执行中心八项规定,严格公务接待管理,实行“五单合一”,全年公务接待费用比上年有较大下降。四是加强资产管理。落实政府选购有关要求,加强资产购买和处置管理。八、不断推动文明创建工作一是加强系统文明创建。出台了系统内文明创建先进单位管理方法,指导督查各分局的文明创建工作,力争全系统全部分局三年内文明创建全部达标。二是仔细开展各项创建活动。巩固省级文明单位创建成果,主动申报第十一届XX省文明单位。仔细开展志愿者服务和结对帮扶活动,参与、举办道德讲堂和文明交通劝导,按月举荐身边好人,刚好更新省级文明大展台,主动参与乒乓球、羽毛球和自行车环保骑行等一系列文体活动,感受大美XX和美妙XX的建设成果。三是全力推动省级文明县城的创建。广泛宣扬,大力营造文明县城创建氛围,定期支配干部职工到包保路段巡查执勤,维护车辆停放秩序,清理垃圾,确保良好的卫生环境。