卫生监督所2024年绩效考核方案(精).docx

《卫生监督所2024年绩效考核方案(精).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《卫生监督所2024年绩效考核方案(精).docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、卫生监督所2024年绩效考核方案为加强卫生监督队伍管理,促进卫生监督队伍正规化建设,提高工作主动性和行政执法工作效率,依据卫生部关于卫生监督体系建设的若干规定、卫生部卫生行政执法责任制若干规定、卫生监督员管理方法和市人力资源和社会保障局、财政局、卫生局关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施方法文件的有关规定,结合本所实际,制定本方案。一、考核对象市卫生监督所的全体工作人员,包括执法人员、行政后勤人员及外单位借用人员。二、考核指标及分值共性指标和特性指标两种,实行分月考核。共性指标考核工作人员的政治思想品德、个人实力、工作看法、廉洁自律及出勤状况;特性指标考核岗位工作实绩。考核指标共计1

2、00分。其中,共性指标50分,特性指标50分。考核指标评分表见附件13。三、考核方法（一成立绩效考核领导小组组长：副组长：成员：考核领导小组负责制定、修改和完善绩效考核方法;组织、指导、监督绩效考核工作;审定被考核人绩效考核总分和绩效工资额。（二绩效考核方式基本工资:岗位工资、薪级工资。绩效工资:绩效工资暂定为748元/人/月。绩效工资分为基础性绩效工资与嘉奖性绩效工资;绩效工资总额的70%列为基础性绩效工资,30%为嘉奖性绩效工资。基本工资与基础性绩效工资依据每月的考勤状况发放,扣除的基本工资与基础性绩效工资部分充入到单位考核周期内的嘉奖性绩效工资总额内进行现安排。考核分为月考核和年考核,月

3、考核为次月上旬考核上月绩效状况,年考核为次年元月考核上年度绩效状况。共性指标由考核领导小组依据共性指标考核评分标准,组织全体职工从“德”、“能”、“勤”、“廉”四个方面每月初对上个月各考评对象进行综合考评。去掉一个最高分和最低分后,平均得分为共性指标得分。特性指标由领导小组组长、副组长及科室负责人依据特性指标考核评分表对本科室工作人员、其他科室负责人及所领导班子进行综合考评,平均得分为特性指标得分。（三绩效工资计算方法绩效工资计算:全部工作岗位考核分数上不封顶,下不包底。个人嘉奖性绩效工资二（全院嘉奖性绩效工资总额-加值班费/全院职工绩效考核得分之和*个人考核得分。（四特别状况的处理下列情形之

4、一的,取消本年度评先评优资格,并扣除一个月嘉奖性绩效工资：1、不履行岗位工作职责,不遵守劳动纪律等,被纪检监察等部门曝光或造成不良社会影响的；2、受到上级领导机关书面通报指责和处分;3、有其它严峻违法违纪行为的,受到有关机关查处的;4、违反卫生监督员行为准则,经科室或单位负责人劝说仍不改正的；5、在绩效考核中搞打击报复、拉帮结派,影响绩效考核工作公允、公正开展的。四、工作要求1、提高相识,加强领导。绩效考核工作领导小组及全部职工均要提高对绩效考核工作重要性和必要性的相识,切实把绩效考核工作当做促进工作、改进工作的一个强有力的手段,加强对绩效考核工作的领导。2、严格考评,兑现奖惩。绩效考核工作领导小组工作人员及各职工要仔细比照考核评分表进行考核评分,不搞一团和气,不搞打击报复,真正做到公允、公正、公开评价,科学合理评分,让品德优良、作风务实、业务精干、成果突出的同志得到嘉奖,使工作懈怠、作风漂移、学习不努力、业务不娴熟、成果不明显的同志得到惩处和激励,促进全所卫生监督工作全面协调可持续发展“