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1、集团领导2022年度个人工作述职报告供借鉴2022年以来,在集团公司的坚强领导下,在各级领导和同事们的关心帮助下,自己始终坚持边学边干、边学边思,认真履职尽责、勇于创新,以务实、扎实、踏实的工作作风,竭力抓好各项工作的落地落实,较好地完成了集团公司赋予的工作职责和各级领导交待的工作任务Q现将一年来的学习工作情况述职如下。一、坚持以学促践,当好提高立场站位的表率坚持把理论学习摆在突出的位置,作为提高道德素养和素质能力的重要途径,强化德行锻炼,不断提高思想站位。一是学深悟透理论知识。坚持以集团公司集中理论学习为依托,以个人自学为补充,全年围绕迎接、学习、宣传、贯彻集团年度工作报告精神这一主线,组织
2、参加理论学习22次,带头开展宣讲*次。及时跟进学习集团董事长系列重要讲话和集团各级会议精神,明确提出全局上下要树立“机遇意识、标兵意识、品牌意识、精准意识”,打造“爱心、温馨、创新”团队,推动任内工作“争当标兵、走在前列、成为样板”,坚决在思想上、行动上同集团战略决策方针保持高度一致。二是牢牢把控思想动态。坚持把思想工作融入到文化建设、目标考核、教育培训等活动中,层层压紧压实工作责任,推动工作机制进一步完善。始终密切关注广大员工思想状况,提高新形势下做好思想工作的准确性和全面性。落实网络媒体宣传发布责任制,结合全局焦点、发展难点、改革痛点、社会热点,加强对员工思想的引导,牢牢把握思想工作的主导
3、权、话语权。今年来,在各类平台、媒体刊发稿件*余篇,门户网站编发信息*多篇,推送编发信息*多条、召开新闻发布会*场,广泛宣传集团公司新决策、新要求、新动态、新成就。三是坚持修身立德为本。带头办实事解难题,开展对口结对帮扶工作,并送去*万元帮扶资金;一线指导疫情防控*次,开展一线业务调研*次,以上率下示范建设务实、清正、创新的骨干队伍。带头践行正确的价值观,在日常工作中严于律已,以身作则,关心集体,扎实工作;在家庭中,坚持耕读传家、勤俭持家的家风,严格要求子女和家人。二、坚持以勤履职,当好增进员工福祉的表率紧紧围绕集团的决策部署,统筹推动兜底工程,圆满完成各项目标任务。一是坚持补短板强保障。健全
4、完善兜底制度安排,明确做好员工兜底保障重点任务和工作要求,全力推进保障标准提标扩面。特困供养集中和分散供养年标准最高分别达*元、*元,分散供养月标准分别达*元、*元。为困难员工发放“两项补贴”*亿元。充分发挥动态管理、核减刚性支出、重点保障、缓退渐退、临时救助“五个一批”作用,将困难员工全部录入平台跟踪监测,*人参照“单人户”纳入救助。完善“临时救助+”的“急诊救助”模式,加强临时救助和其他救助政策的衔接。今年来,实施临时救助*万人次,发放临时救助金*万元,人均救助水平*元。二是坚持盯重点抓落实。依照“一部一策”“一案一策”方式,实施挂牌督战,全面完成困难员工帮困工作。针对困难员工需求多样化的
5、特点,坚持制度创新,圆满完成*户订制帮困工作。三是坚持优服务促规范。广泛实施帮困项目,开展“爱心暖人心”活动,帮助困难员工脱困成功率达100%,一批历史遗留问题得到彻底解决。三、坚持以纪为衡,当好践行清正干净的表率作为集团落实主体责任的“第一责任人”,我以高度的责任心和使命感,主动扛起作风建设主责,主动以“新官理旧账”的态度全面认领历史遗留问题,推动逐项整改,推进全面从严整治。一是坚守本心本色。牢记集团“把纪律严起来、把规矩立起来”的要求,确保对集团负责、对品牌负责、对员工负责的品格坚如磐石。不折不扣贯彻落实集团的方针政策,严格执行作风建设责任制,组织制定作风整治工作责任清单、落实作风建设责任
6、承诺书等。制定完善规章制度*项,为推动*高质量发展提供坚实保障;工作中主动向集团汇报作风整治工作进展情况,主动接受集团和广大员工的监督。二是坚持教育为先。认真抓好集团各类制度法规的贯彻落实,把集团关于作风建设的相关准则作为净化作风生态的重要内容。通过集中学习、专题研讨等多种形式,开展专题教育,加强正面典型引领教育和反面典型警示教育,组织现场教学*场次,做到警钟长鸣。三是创新工作机制。不断加大整治力度,出台系列涵盖人才建设、业务工作、财务监管等多项制度,全面扎紧“制度笼子”。突出问题导向,在强化对领导部门的监管上持续加大力度,采取购买专业服务与自建队伍相结合方式,对集团财务全面组织内审,及时发现
7、问题,抓好整改落实;深化财务监管工资,进一步强化对财政收支的刚性制约,从源头上防控风险。四是带头严于律己。自觉做到严以修身、严以用权,坚决守住纪律红线,在行动上先于一般员工、标准上高于一般员工、要求上严于一般员工。一年来,本人无违反集团规定行为;未利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益;未违反公务宴请活动有关规定,接受可能影响公正的宴请。四、坚持以身作则,当好遵纪守纪执纪的表率深入领会董事长关于纪律建设的重要讲话,主动学习相关制度规定,全面履行纪律建设、综合治理等“第一责任人”职责,主动学习相关制度规定,提高纪律意识,增强依纪办事能力。严格遵守立法创制的权限和程序,执行立法调研、风
8、险评估、专家论证、员工参与、集体决策等程序,聘请法律常年顾问,对出台的政策措施、组织重要活动、建设重大项目、分配大额资金等,都明确要求加强合法性审查,按程序进行科学决策。高标准抓好员工学规定活动,通过“部长讲坛”、专家授课、专题培训、知识考试等形式,开展学制度学规定活动。完善执纪制度配强执纪力量,有力保障部门依纪行政工作的顺利进行。同时,在工作生活中恪守集团相关准则,随时警醒自己秉公办事,奉公守法。一年来,在集团的正确领导下,在同事们的共同努力下,工作取得了一定的成效,但还存在需要进一步改进的地方。一是新形势下,业务繁杂、工作量大,仍有一些工作瓶颈尚未突破;二是创新能力不适应高质量发展的要求,与员工期盼相比还存在差距。在2023年的工作中,我将和大家一道共同努力,树牢事业发展的机遇意识、标兵意识、品牌意识和精准意识,以“建设爱心、温馨、创新”团队为着力点,推动集团工作在现代化建设实践中争当标兵、走在前列、成为样板。可供参考