【《教师住宅楼楼施工组织设计》10000字（论文）】.docx

《【《教师住宅楼楼施工组织设计》10000字（论文）】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【《教师住宅楼楼施工组织设计》10000字（论文）】.docx（20页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、教师住宅楼楼施工组织设计目录第一章编制说明2第二章工程概况22.1、 工程概述22.2、 建筑特征22.3、 结构特征32.4、 工程地质水文情况4第三章施工总体部署53.1、 施工顺序53.2、 施工调度53.3、 组织管理机构7第四章施工准备84.1、 工前准备94.2、 施工技术准备10第五章主要施工方法115.1、土方工程施工115.2、 基坑排水降水措施115.3、 承台及地梁施工125.4、 钢筋工程125.5、 模板工程施工方法135.6、 混凝土工程施工方法135.7、 砌筑工程施工方法135.8、 楼地面工程施工方法145.9、 装修工程施工方法14第六章工程目标及各项保证措

2、施166.1、 工程目标166.2、 质量保证措施166.3、 施工安全保证措施166.4、 保证工期、进度的措施176.5、 文明施工保证措施错误!未定义书签。6.6、 风雨季施工保证措施错误!未定义书签。结论18参考文献19工程量错误!未定义书签。第一章编制说明本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。设计图纸、国家相关

3、规范、法律、图集、强制性条文等文件、资料、现场调查、踏勘施工组织编制：（1）熟悉图纸；（2）确定工程质量等级；（3）确定工期；（4）进行施工组织及部署考虑；（5）总平面布置；（6）详细施工方案；（7）施工机械投入；（8）进度计划安排及劳动力投入；（9）质量控制投入；（10）工期保证投入；（11）雨季保证措施；（12）安全、文明、环保施工。第二章工程概况2.1、 工程概述（1）工程名称:住宅楼；（2）工程地点：（3）建设性质：新建；（4）建设规模：6445.4m2；（5）设计单位:住宅楼X（6）结构形式：。2.2、 建筑特征2.2 1、平面形式（1）本工程为住宅楼（2）建筑类别为二类建筑，耐火等

4、级为11级，建筑物使用年限:50年；屋面防水等级为IlI级。（3）建筑层数:六层；（4）建筑高度:从室外地坪至屋面高度为23.70m。2.3 .2、室内外装修工程（1）屋面：现浇混凝土板面批，水泥砂浆；防水材料用橡塑防水油膏,再用复合防水涂料；用方大阶砖贴屋面。（2）楼地面：卫生间、洗手间为防滑地砖楼面，客厅、走道、餐厅为玻化砖地面。（3）外墙面：选用200厚加气混凝土砌块。（4）墙裙：卫生间高1.8m,粘贴5-10厚瓷砖。2.3、 结构特征2.3.1、 结构体系及基础形式（1）本工程主楼结构体系为框架体系，安全等级为二级，抗震设防类别为丙类,框架抗震等级为非抗震，基础采用独立柱基础，持力层为

5、粉质粘土层，承载力特征为200kpa,基础设计等级为丙级，其它相见基础设计说明。（2）本工程依据地矿新余地质工程勘察院提供的新余福盈钢材加工有限公司（住宅楼）岩土工程勘察报告进行设计，若施工时发现实际地质情况与设计不符，及时通知设计、勘察、监理人员共同研究处理，土方开挖后均需按有关规定由设计配合勘察人员、监理人员及相关人员进行基础验槽。2.3.2、 混凝土工程本工程混凝土强度等级及使用部位如下：基础部位为、框架柱、梁、板及其他构件如：构造柱、圈梁、窗台压顶均为C25。2.3.3、 钢筋工程本工程采用钢筋有I、II级钢筋。柱纵向钢筋接头要求焊接连接与机械连接均可，电渣压力焊接；梁纵向受力钢筋优先

6、采用搭接连接，如果采用搭接焊要求单面焊焊接长度IOd,双面焊5d,也可以电弧对焊；如果采用搭接需要保证搭接长度为受拉钢筋L2La,且不小于30Omnb受压钢筋搭接长度不小于0.85La,且不小于20Omm；钢筋锚固长度按照I级钢筋35d、11级钢筋45d考虑（C25混凝土）。2.3.4、 砌体强度内外填充墙:标高0.00以上砌体采用M5强度等级的混合砂浆砌筑，强度等级为MU10.0的烧结空心砖砌块，标高0.00以下砌体采用10强度等级的水泥砂浆眠砌MUlo烧结砖墙。砌体填充应符合相应砌体结构的有关施工规定。序号部位厚度砖砂浆组砌方法1外墙200多孔砖墙M5混合砂浆全顺压中2楼梯间200多孔砖墙

7、M5混合砂浆全顺压中3内墙200多孔砖墙M5混合砂浆全顺压中4卫生间100多孔砖墙M5水泥砂浆全顺压中2.4、 工程地质水文情况2.41、土质情况根据住宅楼地质工程勘察院提供的住宅楼岩土工程勘察报告进行设计。2.4.1、 现场施工条件本工程交通比较便利，施工场地较狭小，基于这种情况，项目经理部要合理有序地安排好施工现场，不要因场地狭小而影响工种间的交叉作业。目前建筑单位已做好“三通一平”等准备工作，已具备开工条件。第三章施工总体部署3.1、 施工顺序本工程采取以主体结构为先导,其他各分部分项工程适时插入的原则，其施工程序如下：总体施工程序：基础结构屋面结构填充墙结构门窗结构外粉工程楼地面工程一

8、一内粉工程一一油玻工程，其中水、暖卫工程及电气工程要贯穿于整个施工过程当中。基础施工程序：定位放线一一桩基础一一基槽开挖一一桩头处理一一验桩一一垫层施工基础承台施工基础柱子地梁。3.2、 施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建筑单位意见及施工中出现的问题，以便项目经理部作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转：(D组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。(2)定期按时召开有建筑单位、上级职能监督部门、

9、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。(3)每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。(4)协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。(5)监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。(6)做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。(7)本工程的用水量计算：1施工用水量：按日用水量最大的浇筑混凝土工程计算Q：q1=K1*Q1N1K28*3600式中，Kl取L05,K2MZ1.5,取浇筑的

10、混凝土量为400,Nl取200,q1=l.05*210*400*1.5/8*3600=4.59(Ls)2施工现场生活用水量：q3-P*N3*K1t*8*3600式中，Pl估取150,N3MZ80,Kl取L5,每天工作班t取2。q3=150*80*1.5/2*8*3600=0.31(Ls)3消防用水量计算：本工程施工现场面积共有100OO平方米，合0.Iha,远远小于25ha,q$取10Lsoq+q3=4590.315.21Vq$4总用水量计算：因q+q3q5,则Q=qs=10Lso5。干管管径的计算：d=(4Q*V(Ls)*1000)1/2式中d为配水管直径(m),Q为耗水量(Ls),V为管网

11、中水流速度(ms)d=(4Q*V(Ls)*1000)1/2=(4*10/3.14*1.5*1000)1/2=0.09m,取dj5ss0,Imo(4)管网设计。布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。3.3、 组织管理机构针对该项目，抽调经验丰富的技术、管理人员组成项目经理部，项目经理部参照FIDIC管理模式派驻施工现场，作为本工程的领导机构，指挥中心，协调中心，负责各项施工管理相关工作。项目经理部主要管理人员如下：（具体人员名单略）组织机构设置如图3-3-1所示。主任工质技质贷实 技史员员员员设材组埴长 材料员图3-3-

12、1项目组织机构设置第四章施工准备施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况,制定以下施工准备计划表。确保能够为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项目内容完成时间承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。项目部2建立施工组织机构，成立项目经理部，确定各班组及组成人员。公司、工程处3现场定位放线，现场定位点、线、标高复核，建立建筑物的轴线控制点和高程控制点。公司、工程处4现场平面布置，按总平面图布置水、电及临时设施。项目部5主要机具进场相关机械设备进场就位。公司工程处、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。项目部7劳动力进场与教

13、育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。工程处、项目部9编制施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。工程处10材料计划原材料和各种半成品需量计划项目部11图纸会审全部施工图。监理、公司、工程处12砂浆、混凝土配合比各种强度等级的砂浆，混凝土配合比设计。公司中心实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和限。项目部14质量安全、文明施工交底，明确质量等级特殊要求，加强劳动安全保护，作好文明施工工作。项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物资生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各

14、部分，具体准备情况详以下叙述。4.1、工前准备(1)组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建,组织场地清除，填塘渣等前期工作，并进行施工现场总平面布置。(2)就绪施工用各种机具设备，按需用顺序分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电，试车待用。(3)办妥各种有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例办证，做到有准备开工，按规划施工。(4)计划主材来源，对地方材、半成品等材料征得发包方同意后，速办订货供料合同和手续，对甲供材料申请规格数量，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。(5)按照平面图和座标，拟将本工程作一次性定位放样。在相距适当距离可靠地带或固定构筑物，做到轴线延仰和标高控制工作。4.2、施工技术准备（1）技术资料准备。在开工前及时收集各种技术，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。（2）施工技术准备。组织落实工作人员进行施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工部署，安排出分段分期的计划目标和措施，做好图纸翻样工作。（3）物资准备。材料构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利施工进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。