公司新建工业厂房工程施工组织设计.doc

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1、某某有限公司新建工业厂房工程技术标某某建设工程有限公司某某年八月十日目 录第一章 工程概况第二章指导思想与组织机构第三章施工总进度计划第四章施工总平面布置第五章主要技术施工方案第六章保证质量技术措施第七章保证安全施工技术措施第八章保证文明施工技术措施第九章质量保证计划第十章附图和附表第一章 工程概况该项目在某某市某某区黄渡镇。由某某有限公司投资建设，设计单位为某某天功建筑设计有限公司。本项目总用地面积约为18760平米。此次新建车间及综合车间，建筑面积分别为1255.8平米和7456.9平米，总计8712.7平米。建筑物耐火等级为二级，建筑物的火灾危险性类别为丁类。本工程结构形式为框架结构、钢

2、结构屋面。抗震防裂度为7度。车间室内0.000相当于绝对标高4.550m。第二章指导思想与组织机构我公司曾多次承接此类工程，故对工程具有相当的优势，快速、优质施工有一定的把握。我公司是较有实力的一家建筑公司，专业技术人员丰富，胜任项目承建。有各种精良的施工机械装备，做到在施工硬件上万无一失。自公司成立到现在，采用施工项目矩阵制管理体制，实行项目经理负责制，可以对项目实行从开工到竣工的全过程管理，同时所指派的项目经理又有很强的组织协调能力及组织施工的指挥能力，不仅在大局上能协调各方的关系，而且在各种细微处也能时刻为业主着想。公司本着“质量第一”的方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低

3、耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。一、项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项

4、目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，

5、委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。三、组织机构表序号职 务姓 名职务、职称学历1项目经理李 军工程师本科2项目副经理沈 军工程师大专3

6、项目技术负责人赵钰良助理工程师大专4质量安全部陈家鸣技术员高中5水电安装部李清如技术员高中6材料部王 芳技术员高中7设备部杨永林技术员高中8专职安全员朱建明技术员高中第三章 施工总进度计划一、总工期设想根据甲方要求与各方综合因素,我公司设想，施工时间将控制在270天(包括春节放假)，如我公司有幸中标，我们将完成对业主在工期上的承诺，在保证工程质量的前提下，将不折不扣执行工期目标。二、总体施工流程；本工程土建承包的主要内容为桩基、基础、给排水管、场地等。在规定的工期内。我部将按如下顺序进行施工部署：施工准备测量定位、标高引测桩基工程基础工程（以下水电安装全过程配合）主体工程屋面工程回填土总体下水

7、道（根据实际情况或与基础工程同时进行）道路场地竣工验收。三、进度控制措施材料供应保证措施：（1）及时做好各类材料的计划，按公司项目管理法材料计划规定执行。（2）根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道、少环节、供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同。（3）加强周转设备管理，按计划及时组织钢设备的进退场，并做好堆放整齐，现场无散落。（4）按合同及计划要求，掌握市场的动态，按公司的有关规定，及时采购各种原材料，成品及半成品。2、设备供应保证措施：（1）根据施工总进度计划表及阶段分项计划表，排出设备进退场计划。（2）与机械租赁合同，明确双方管理职责及经济责任。大型机械提早二个月，小型机械提

8、早一个月与供方进行协调。3、劳动力保证措施：（1）根据施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各工种劳动力平衡计划。（2）进场前签订劳务合同及安全协议，明确双方目标和责任。（3）进场前进行技术、质量、安全以及操作工序标准交底。4、技术保证措施：（1）及时组织施工图纸的会审交底，事先解决施工图纸中的技术问题。（2）及时催讨有关的施工修改图纸，对图纸不及时者，办理好有关签证手续。（3）及时正确地组织施工队伍的技术质量交底，避免返工。（4）编排合理的施工工序流程图。（5）及时解决施工中的技术质量问题。（6）经常查阅蓝图、翻样图，技术核定单及图纸会审纪要，按图按操作规程施工。5、施工计划的实施及调整：（

9、1）加强计划的严肃性，抓住关键路线，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。（2）加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划。并实施检查制度。说明：施工总进度计划表后附第四章 施工总平面布置一、生活设施的布置 根据建筑平面图及施工现场情况，现场搭临时设施、办公用房、宿舍、食堂、厕所。水泥库、仓库等共计600m2，机械棚200m2。详见总平面布置图。二、生产设施布置1、小型机械设施的布置：本工程采用商品混凝土，部分辅助零星工程采用自拌混凝土，故现场设置一台拌和机，一台拌制砂浆机，选择拌和机采用强制式（0.5立方米），黄砂、石子、石灰膏等原材料也布置在拌和机（砂浆机

10、）旁边，集中供料，集中管理。2、主要机械设备配备表序设备名称型号单位数量使用阶段1打桩机GX-200台1桩基2挖掘机WY100反铲辆2基础3拌和机JZC-350台2基础、结构、装饰4电焊机B*6/400台3基础、结构、安装5离心水泵8BA台10基础6砂浆机ZC25-4台2结构、粉刷7木工圆锯、平刨MB403台2基础、结构、装饰8平板式振动机QE-5200台3基础、结构9插入式振动机ZM/50台8基础、结构10镝灯3KW只10全过程11切割机7.5KW只5基础、结构四、施工用水、电、道路、围拦设置（详见总平面布置图）1、施工用水根据现场勘察情况，本工程的水源从甲方提供的直径为50的管子接至施工现

11、场，在现场拟使用50管子从甲方给的水源头子接出，绕工地一周布置，垂直向上的管子采用6分管子，供楼层用水，生活区的用水亦由此管分出。2、施工用电（1）施工现场临时用电采用三相五线制，现场设置总配电间，各用电点设置分配电箱，供电线路采用70mm2铝芯塑料线，PE接地保护采用35mm2铝芯塑料线，在总配电间及每只分配电箱处打好接地装置，各机械电源线采用铜芯橡皮线，采用三级配电，二级保护，采用有生产许可证的漏电保护器，确保安全用电。（2）在房子四角设置分电箱一只，解决垂直面上的用电需要。（3）在场地上布置3千伏灯10只，照亮整个工地，单体工程施工时设置移动的太阳灯。（4）电缆线布置，总线用电杆木架设，

12、支路线原则上埋入地下不小于60厘米，周围用沙包围，上设砼板保护层，电缆在越过路口或出入口处，必须套钢管保护后埋入地下，上浇砼保护层。（5）特别注意电器的接地、防雷要求，组织有效的措施。（6）由项目电工技术人员编制临时用电施工组织设计，报公司审批。3、现场消防设施（1）建立二级（公司、工地）防火责任制，明确职责，工地设专职消防安全人员。（2）消防用水管径不小于100毫米，消防水龙头间距不大于120米一只。布置重点为十字路口，办公区，各工种生产操作棚，仓库，堆场等。（3）消防车道宽度大于3米，并保持畅通无阻。（4）化学易燃易爆仓库，必须是耐火建筑，要有避雷设施，通风好，门向外开，并配备相应的灭火器

13、材。4、施工便道的设想根据总施工平面图上的表示来看，本基地的施工便道布置与今后治安管理用房永久性的道路有相吻合之外，所以在考虑上，做C20砼路面，路面标高比永久标高约低15CM，以便今后厂区道路的施工。主要施工道路两旁开设400宽300高的排水沟，确保施工区域排水的畅通。第五章主要施工技术方案一施工测量、说明：本工程施工测量按照工程测量规范与条文说明（GB50026-93）标准实施。2、工程选用的测量仪器（1）苏光J2经纬仪1台（2）SYGDS3Z平板水准仪2台（3）50M、30M钢尺若干（4）根据测量工作实施方法，本工地上所用测量仪器及钢尺均按规定时间内由专业计检测单位检测，禁止使用黑量具。

14、3、轴线定位测量根据总施工图纸上的尺寸确定南北、东西轴线的控制点，并把控制点加以保护，控制点设置在不被车辆及行人碰撞外，并设置明显的标记，定期对控制点进行复核，看其是否移动。依照房屋的建筑平面图（或结构平面图），确定房屋的每根轴线的位置，并在基础附近设置轴线控制桩，供施工过程中使用，由于轴线桩靠近施工作业面，易被破坏，故除了每道工序前必须依据厂房的南北、东西轴线控制点进行符合校对外，过程中还应经常进行保护、复核。确保轴线的准确性。轴线桩及控制桩控制点采用100*100*1000的方木桩，打入地表土层，露出地表200-300MM，并用C20砼坞实，桩面钉3MM的不锈钢钉作为控制点标记。轴线引测仪器采用J2经纬仪，所使用的仪器需定期强检，保证测量的精度。每一次轴线引测均进行自检及专人复核、减少测量中的偶然误差。并完成书面记录，以供可追溯。4、基础施工抄平放线、根据基础平面图，按建筑物的各轴线定位，定出相应轴线的桩位中心标志，经复核无误后，插上定位桩标志。、根据基础平面图及大样图，按轴线定位后，连