佛山鲸鲨化工施工组织设计.doc

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1、目录第一章 工程总体概述3第1节 编制依据3第2节 工程概况4第3节 施工总体安排5第二章 进度计划和进度保证措施6第1节 施工进度计划6第2节 进度保证措施6第3节 各阶段进度保证措施6第4节 雨季施工7第三章 劳动力和材料投入计划及其保证8第1节 劳动力投入计划8第2节 材料投入计划9第3节 保证措施9第四章 机械设备投入计划及测量设备9第1节 机械设备9第2节 测量设备10第五章 施工平面布置和临时设施10第1节 施工平面布置原则10第2节 施工设施布置说明11第3节 施工临时用水、用电11第六章 关键施工技术、工艺及工程项目12第1节 测量控制12第2节 土方开挖与回填13第3节 混凝

2、土基础工程14第4节 主体结构施工14第5节 脚手架工程28第6节 门窗安装30第7节 钢屋架工程31第8节 装饰工程施工34第9节 排水工程施工方法35第七章 重点、难点分析及解决方法36第1节 钢结构跨度大36第八章 新技术应用及承诺36第九章 质量保证措施37第1节 质量保证体系37第2节 质量保证制度及措施38第3节 加强工程质量管理措施38第4节 加强工程试验管理措施39第5节 加强施工机具设备管理措施39第6节 保证工程质量的主要技术措施39第7节 质量控制措施40第8节 施工质量管理41第9节 对分项工程施工的质量要求41第十章 安全文明及环境保护措施42第1节 安全生产措施42

3、第2节 安全施工保证措施43第3节 文明施工措施43第4节 文明施工保证措施44第5节 环境保护措施44第十一章 施工管理组织机构44第1节 施工组织机构设置45第2节 项目部各部门职责45附件1：施工网络计划图附件2：施工总平面布置图第一章 工程总体概述公司组织有关技术人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本施工组织设计。本施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编

4、制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在规定的工期内完成工程的全部施工内容。第1节 编制依据一、编制依据1招标文件。2设计变更通知文件。3工程设计图纸。4现行的国家已实施的中华人民共和国建筑法及相关规范、标准、规程和相关的法律法规。5省、市及其他施工技术、质量安全检查、监督、预算定额等有关规定。6工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）7. 建设部推广应用和限制禁止使用技术8. 某某市建设工程质量通病治理措施9. 我公司施工类似建筑施工经验。10. 施工现场的实际情况。11.岩土工程地质勘察报告12.主要规程、规范1)GB 50026-93工程测量规范2)GB

5、J202-83地基与基础工程施工及验收规范3)GB50203-98砌体工程施工及验收规范4)GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范5)GB50205-95钢结构工程施工及验收规范6)GB 50209-95建筑地面工程施工及验收规范7)GB 50207-94屋面工程技术规范8 ) GB/T 503282001建设工程文件归档整理规范9)GB/T 503262001建设工程项目管理规范10)CJJ/T 2998建筑排水硬聚氯乙稀管道工程技术规程11)DBJ315-201-91建筑地基基础施工及验收规程12)JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程13)JGJ18-96钢筋焊接及验收规程

6、14)JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范15)JGJ 33-2001建筑机械使用安全技术规程16)JGJ/T 12199工程网络计划技术规程17)JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范18)JGJ 80-91建筑施工高处作业安全技术规范13.主要标准1)GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准2)GB 50164-92混凝土质量控制标准3)GBJ107-87混凝土强度检验评定标准4)GB50221-95钢结构工程质量检验评定标准5)GBJ30388建筑电气安装工程质量检验评定标准6)GB50150-91电气装置安装工程电气设备交接试验标准7)GB/T 50315-2000

7、智能建筑设计标准8)JGJ 59-99建筑施工安全检查评分标准二、编制原则1. 以满设计图纸和施工合同的全部要求为基本原则。突出快速、有序、优质、高效的施工特色。2. 坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济实用的原则。3. 紧密结合本工程的特点及难点，依靠先进的科学技术和现代化管理手段，实行动态管理。4. 紧紧围绕工程质量合格的标准，在质量控制上，把过程精品纳入质量工作的重点，争取一次通过合格，降低工程造价。5. 确保工期，确保施工过程无安全责任事故，安全生产、文明施工。6. 优化施工方案，配强管理班子，配足生产要素，大力推广建设部颁布的建筑业10 项新技术，提高施工技术科技含量

8、和施工现代化水平。第2节 工程概况某某市某某化工有限公司厂区工程，位于某某市三水区白坭镇“国家火炬计划某某电子电器产业基地北区79号”，本工程由某某市某某化工有限公司投资兴建，某某市新广厦建筑设计院有限公司设计，某某市三水建筑设计院有限公司勘察，总建筑面积3486m2，各工程概况详见下表：工程名称建筑面积(m2)建筑高度(m)层数备注综合楼665.19 14.1地上3层砼框架结构宿舍673.51 12.3地上3层砼框架结构车间一 1800.0 8.2地上一层备注车间二 1080.0 8.2地上一层排架结构车间三 1800.0 8.2地上一层排架结构车间四 1800.0 8.2地上一层排架结构一

9、、建筑设计简要1.本工程设计标高0.000m。2.墙体材料：选用强度等级MU10蒸压灰砂砖砌块，外墙为180 厚,间隔墙、卫生间墙为120厚。3.外墙面砖：综合楼、宿舍贴宿舍贴马赛克。车间贴纸皮外墙砖，水泥砂浆扫缝。4.车间顶棚喷砂除锈处理，处理后立即喷涂醇酸防锈底漆，面涂防火涂料。5.楼地面：车间地面150厚混凝土20厚1：2水泥沙浆抹面。楼面钢筋混凝土板防滑抛光砖面层二、结构设计简要1.基础形式：液压混凝土预制桩基础。2.砌体材料：内地台0.00 以下，主体采用蒸压灰砂砖，M5 水泥砂浆砌筑。3.结构工程：本工程综合楼、宿舍楼为框架结构，车间单位工程为排架结构，喷涂车间跨度为,其中钢屋架最

10、大跨度为20m；。混凝土使用等级有： C10、C20、C25等。4.装修工程：在结构完成后全面进入内外装修，立体交叉作业，安排好各工序的搭接。装修分为楼地面；内墙、柱面；顶棚；踢脚线、墙裙；外墙及外墙柱面，外墙采用45*45纸皮石,内墙采用水泥混合砂浆抹面2厚白色刮塑。5.其它：给排水、电气设备、消防工程、防雷工程；室外台阶、坡道、散水、道路等。三、施工场地条件本工程 “三通一平”已完成，施工用水、用电已接到场地附近，施工范围场外道路可通行材料运输车辆，供施工设备及材料进场。由于施工场已建好围墙封闭性较好，我公司已安排好施工人员的住宿问题。材料场地的布置详见施工总平面布置图。四、工程特点1.工

11、程量大、施工周期短，工程总建筑面积为7838.57m2，施工周期短快，操作班组人员需较多，施工组织也带来了一定的困难，因此在实际施工过程中，要合理安排各道工序之间的穿插、衔接，保证工程质量、进度、安全均不受到影响。2.本工程以争创“优良工程和双文明样板工程”作为目标，因此在组织施工时，特别是在钢结构、装饰阶段应严格控制，精心组织，精心施工。五、施工工期目标及文明施工要求我们将挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，在本施工组织设计制定的各项技术要求的基础上制定有针对性的施工方案，以ISO9001的施工质量管理模式，对本工程实施科学、规范化的项目管理，加强对施工过程的

12、质量控制工作；同时我们将把本工程列为公司创优质重点工程，从技术管理、施工力量、机械配置、材料供应、资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程如期竣工，验收一次达标的目标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。第3节 施工总体安排一、原则要求将工程划分为基础工程；主体结构工程；钢屋架工程；内外装修工程；建筑给、排水工程和收尾、竣工验收6 个阶段。1.基础工程：承台、地梁采用泵送混凝土。2.主体结构：合理安排劳动力进行流水作业。要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工，注意

13、计算好支模所需材料及钢筋供应。3.钢屋架工程：钢结构跨度大，严格按设计要求进行施工。4.内外装修：在结构完成后全面进入内外装修，立体交叉作业，安排好各工序的搭接。5.收尾：要抓紧，抓好修理、清理工作，并做好成品保护。6.竣工验收：验收资料按时提供给建设单位，全面配合有关部门做好竣工验收工作。本工程在施工时，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。二、施工顺序工程总体施工顺序为：施工放线 基础钢筋混凝土施工主体钢筋混凝土结构施工主体砌砖钢屋架的安装室内外装修其它工程收尾、清理竣工验收清洁、退场。第二章 进度计划和进度保证措施第1节 施工进度计划根据以往施工经验，全部

14、工程要在300日历天内完工。我公司承诺300日历天完工,具体详见施工网络计划图（附件2）。第2节 进度保证措施我公司承建本工程，将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程提前完成。1整个工程同步进行施工，合理安排工期，改善工序衔接关系，保证施工总工期。2认真做好生产作业计划，加强计量检测，及时调整机械及人员的力量，加强动态管理，把施工任务落实到班组。3根据工程特点，合理地组织工程必须的施工人员及施工机械，满足工程施工需要，并做好人力、材料、设备、机械的后勤保证工作。4每周检查工程进展情况，并对照计划及时调整、落实。5做好协调疏通工作，取得各协调单位的支持和配合；努力搞好周边的关系，排除一切可能的干扰。6克服等待旁观的意念，积极创造有利的施工条件。7为了保证进度，节假日合理安排，使工作有连续性。8加强组织管理。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。9强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设