采购部文档转正申请表.docx

《采购部文档转正申请表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购部文档转正申请表.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、试用员工：王太红岗位：采购员试用期间：200971710.17填表日期：09.10.18主要工作内容1 .负责生产主料、电子辅料和实验室用品所需供应商的开发，寻找合适的供应来源。2 .进行供应商管理，建立和维护供应系统的稳定关系，确保物流供应渠道顺畅。3 .搜集市场行业信息，了解市场动态，持续了解市场最新资讯，进行采购成本分析及议价，进行质量、交期、价格、服务等前期购买工作谈判。4 .寻找新产品的供应源，作供应商初期调查了解。对实习岗位职责熟悉程度1 .熟悉公司组织架构及公司采购开发流程和审签程序。2 .向车间使用人员学习了解物料使用环境及特性要求，跟踪满意度及品质达成率等信息，向供应商提出后

2、期品质改善要求。3 .知道还原法生产多晶硅流程，现场了解过TSC合成、硅芯拉制、单晶硅熔炼、酸洗、后处理等生产流程。4 .借助互联网和供应商的交流中学习工业硅粉、液氯、石墨制品的加工方法。5 .熟知目前生产所需工业硅粉、液氯等物料的月用量，了解供给现状。实习心得加入大全新能源有限公司作为一名Sourcing,有机会对自己的谈判能力、沟通能力、开发能力和议价能力进行再培训和学习，是我的荣幸。在Sourcing和BUyer分开的采购管理模式中，采购的分工变得更为明确，职责更为明晰，我深为认同公司将采与购分开的采购管理模式和文化。太阳能光伏产业链上游的多晶硅行业和我过去所接触电子行业相比，发生了根本

3、改变，物料供给状况从品种到类别及供货量都有明显不同，日常工作的侧重点也相应发生变化。这于我来讲有生产工艺不了解对成本构成不熟悉的压力，同时也更是对我从业以来提出的新要求，我也在不断改变自己的工作方法来解决新的问题，迎接新的挑战。在公司安环部的培训课上，对高危物质有所了解同时得知改良西门子法生产多晶硅的工艺流程和外购原料品种类别。杨经理对我新接手的工作给予安排和工作方法上的指导，也让我对自己的工作目的和方向有了新的定位和界定。除了作好询比议价的工作以外，也在不断搜集多晶硅行业咨讯，以便了解市场行情。对供应商的开发和管理，评估考核供应商的质量、交期、价格、服务等方面，维护老供应商的关系，以提升整体

4、供应链配套能力。不时利用其它机会，学习和积累相关知识。在杨经理的指导和带领下，其间共接见供应商两次，单独会晤供应商两次。借助双方面谈，搜集到相关行业知识，弥补对生产工艺不了解的弱点，以利今后的成本分析。截止目前，询比议价物资共计30项，联系供应商共计74家，新增供应商14家，常规物料议价降低成本达成比例为8%.期初不能理解公司的战略物料之一硅粉的独家供给状况，和同事、上司交流中，也体会到具体问题具体分析，摒弃旧有的经验，站在新行业及公司的立场上思考问题。硅粉供给的紧张状况尚未解决，也说明一个问题一一硅粉仍需寻找合适的供应来源。工业硅粉的生产来源不缺，供应商所处位置利于我们取得谈判和引导优势，彼

5、此都有成为长期战略合作伙伴的共识。认识到这一点，我调整了自己的心态，杨经理也及时指正供应商的准入标准用于评判。我也相信，以后工作开展会更顺利。目前的电子原器件属于金额占用不到20%,所花时间却超过80%的物料品种。按照采购金额及采购量的分类来看，大部分属于瓶颈物品，供应商对我们的需求兴趣不大。所遇到的问题有量小形不成谈判优势、应付周期短占用现金频繁、规格型号模糊不详来回确认时间耽搁等。对于此类问题的解决，也仍在寻找价格、技术及综合配套能力能适合公司的来源，尽量形成打包采购，化解目前单项物资单一采购的资源浪费现象。成本分析和谈判技巧仍是我需要不断学习和提升的地方，寻求供应链整体发展能力，建立价格

6、信息的数据库仍是有待继续完善的工作，努力自己的询价时间宿短以达成五个工作日，以不断提高自己的工作效率。三个月实习期短暂而匆忙，期间得到财务部、质量部、生产部和技术部给予的支持和配合，并在领导和同事的关怀与支持下，我也在不断充实自己，提升自己的专业技能。在此感谢公司领导百忙中抽出时间批阅我的实习心得，也敬请各级领导给予批示和指导。试用员工：王太红岗位：采购员试用期间：20097.171017填表日期:实习指导员意见1、对实习岗位职责及工作流程是否有清晰的认知：2、专业知识技能是否符合岗位要求：3、是否能适应角色的转变，主动提升自己综合素质（包括职业形象、服从意识、责任心、执行力等）以满足岗位需求

7、：4、团队协作精神及个人沟通能力是否符合岗位要求：5、发展建议：实习指导员签字签字：口期：部门经理意见绩效等级：（请参照绩效评价等级表进行评价）ABCDE转正后岗位：签字：日期：人力资源部意见签字：日期：分管副总意见签字：日期：总经理意见签字：日期：绩效评价等级表等级说明A优秀1 .超过职位要求；2 .经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。B良好1.具有工作所需的能力；2,能够及时完成交付工作；3,表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。C一般1 .能完成交付的工作；2 .偶尔表现出来的长处能弥补频繁的不足。D合格1.基本完成交付的工作；2,需要监督其工作；3.不得不考虑降职或转入其他部门或辞退。E差各方面都不合格