住宅楼地下车库施工方案#山东#独立基础#框架结构#施工工艺#模板工程#钢筋工程.doc

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1、某某小区A区地下车库（A3轴T轴）施工组织设计 某某建筑工程有限公司 某某年十月二十五日目 录第一章 工程概况5一 工程简介：5二 建筑设计概况：5三 水暖专业设计概况：6第二章 本工程重点、难点7第三章 施工部署8一 工程目标：8二 管理组织机构：8三 施工部署：9四 施工准备工作：9五 施工现场平面布置：10第四章 主要分部分项工程施工方案13一 施工测量：13第一节 1、工程概况：13第二节 2、施工测量的准备工作:13第三节 3、建筑物定位放线：13第四节 5、高程控制14第五节 6、楼梯测量放线：14第六节 7、装饰工程测量：15第七节 8、质量要求15第八节 9、注意事项：16二

2、土方开挖及边坡支护：16第一节 1、土方开挖16第二节 2、边坡支护17三 钢筋工程：20第一节 1、施工前准备：20第二节 2、钢筋的加工：20第三节 3、钢筋种类：20第四节 12、钢筋定位措施22第五节 13、质量要求：23四 模板工程：23第一节 1、基础底板模板：23第二节 2、地下室外墙模板：23第三节 3、楼板模板：24第四节 4、柱模板:25第五节 5、梁模板：26第六节 6、楼梯模板：26第七节 7、支、拆模工艺流程：26第八节 8、支模质量要求:26第九节 9、技术措施：27第十节 10、模板拆除：27五 混凝土工程：28第一节 、底板混凝土：28第二节 、剪力墙混凝土施工

3、：31第三节 、楼板混凝土施工：31第四节 4、混凝土试块的留置32第五节 5、质量验收标准；32六 防水工程：32第一节 1、防水概况：32第二节 2、施工要求：33第三节 3、地下室防水施工：33第四节 4、屋面防水施工：34第五节 5、卫生间防水施工：35七 土方回填：36八 砌筑工程：36第一节 、施工准备：36第二节 、施工工艺：37九 脚手架工程：38第一节 、满堂红脚手架：38第二节 、内装修工具式脚手架：38十 地面工程：38水泥地面：39十一 内装修工程：39第一节 1、砌体墙抹灰：39第二节、顶棚：42十二 外装修工程：43十三 门窗工程：43木质防火门安装：45十四 电气

4、工程：46第一节 、施工依据：46第二节 、施工范围46第三节 、电源引入及供配电系统:46第四节 、穿墙套管：47第五节 、钢管敷设：47第六节 、管内穿线：49第七节 、金属线槽安装：50第八节 8、电缆敷设：50第九节 、开关、插座安装：51第十节 10、配电箱安装：51第十一节 11、灯具安装：52十五 暖卫、通风工程:53第一节 工程基本概况53第二节 、劳动力配备：54第三节 、施工方法：54第四节 4、基本操作方法：54第五节 5、施工技术措施：57第六节 6、施工要点：60第五章 施工进度计划63一 总工期控制63二 主要分部工程工期安排63第六章 工期保证措施64一 工期目标

5、：64二 工期保证措施：64第七章 季节施工措施67、混凝土工程：672、水暖工程：68第八章 主要材料用量计划69第九章 主要机具设备配备70一 设备配置说明70二 本工程所采用的主要机械设备表70三 拟投入本工程的试验和检测、测量仪器设备表:71第十章 质量保证措施72一 质量目标：72二 质量保证体系72三 组织保证措施72四 质量管理制度73五 技术保证措施75六 运用新技术、新工艺，确保工程质量80七 加强对分包队伍的管理及质量控制80第十一章 安全技术措施和保证制度82一 安全生产目标82二安全生产保证体系82三安全生产教育83四安全技术措施和保证制度83五工程安全措施84第十二章

6、 文明施工及环保措施87一 文明施工措施87二环境保护措施87三 消防保卫措施88第十三章 降低造价技术措施91一技术措施：91二管理措施91第十四章 成品保护措施93第一章 工程概况一、工程简介：序项 目内 容1工程名称某某A区地下车库（A3轴T轴）2建设单位日照市盛华房地产开发有限公司3设计单位山东百年建筑设计院有限公司4监理单位山东建苑工程咨询有限公司5工程地点海滨一路以西、天津路以南6质量目标创日照市结构优质工程,单位工程创日照市优质工程。二、建筑设计概况：项目内 容功能地下车库建筑规模建筑总面积（m2）2475.17建筑层数地下1层建筑层高5.2 m建筑尺寸长度：57.5 m 宽度：

7、45.25m屋面保温层为50厚聚苯板；防水层采用1.5厚合成高分子防水卷材。外墙面卷材防水侧墙地面耐磨混凝土地面内墙面白色乳胶漆墙面。顶棚白色乳胶漆墙面。门窗木质防火门结构设计概况：基础类型独立基础结构形式框架持力层土质情况强风化花岗岩地基承载力标准值fka=600 kPa地下水位情况标高为6.89-7.94m基础埋深-7.5m钢筋接头型式框架梁、框架柱、剪力墙暗柱主筋采用机械连接接头，其余构件当受力钢筋直径22时，应采用直螺纹机械连接接头，直径22时，可采用绑扎连接接头。砼强度等级基础、底板C30防水砼墙C30防水砼顶板、梁C30防水砼楼板、梁C30防水砼三、水暖专业设计概况：1、暖卫系统：

8、系统名称管材连接方式保温防腐采暖焊接钢管DN32丝接DN40焊接岩棉瓦防锈漆银粉各两道给水镀锌钢管丝接消火栓焊接钢管焊接防锈漆银粉各两道自动喷洒镀锌钢管DN100丝接DN100法兰连接排水直排UPVC管粘接聚乙烯泡沫防锈漆银粉各两道 压力焊接钢管焊接2、通风空调系统：系统名称管材连接方式保温防腐送排风镀锌钢板法兰连接（五）电气专业设计概况：项目系统介绍变配电系统380V/220V电源进线，设接室及配电间，保护系统为TN-C-S。动力系统干线以金属线槽敷设为主，支线为钢管暗配。照明系统包括公用照明，事故照明，疏散照明及障碍标志灯，大部采用荧光灯，共用照明为备用电源自投。 保护接地总电位连接及重复

9、接地消防系统采用总体保护方式，设火灾自动报警控制器、消防控制联动设备、消防电话总机。第二章 本工程重点、难点1、本工程是1楼施工工期控制的关键，必须优化施工工序，合理安排施工顺序，尽量缩短施工工期，以保证1楼的正常施工。2、本工程属超长混凝土结构，底板和各层顶板均采用微膨胀混凝土及加强带一次浇筑，需采取切实措施以保证超长混凝土结构质量，以防止混凝土出现裂缝。3、本工程土方开挖量大、混凝土浇筑量大，而安定路交通流量大，大型车辆出入不便，必须加强车辆调度和疏导，避免在土方开挖和混凝土浇筑时引起交通堵塞。4、本工程东侧及南侧均有居民居住，必须在施工中采取切实措施，尽力降低施工噪音，并做好协调工作，尽

10、最大努力减少扰民，确保文明施工。5、本工程基坑开挖较深，招标文件要求不包括护坡，必须采取有效措施保证边坡稳定。6、施工质量标准高，工程的结构质量目标为北京市结构优质工程，单位工程创日照市优质工程，我单位拟运用创日照市优质工程的成功经验，用技术措施确保工程质量。第三章 施工部署一、工程目标：、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。创日照市结构优质工程，单位工程创日照市优质工程。、安全目标：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3

11、）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。、工期目标：、现场管理：管理目标：创建日照市文明安全工地。管理办法：本工程采用计算机应用及信息技术管理：1）业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。2）施工现场闭路监视系统：在施工现场各个部位设摄像探头，对所有施工工序进行全程电视监控，通过现代化管理手段，将图象集中于各主管部门，便于集中管理。3）电视闭路监视系统组成：系统由前端摄像设备、中间信息传输线和控制中心组成。前端设备：由彩色低照度CCD摄像机，各种规格的镜头，云台，解

12、码器，防护罩等组成。控制中心的设备组成：控制中心有中心控制图象切换矩阵，各种规格的监视器，画面分割器，长时间录象机，交流稳压电源等组成。主控室设在项目经理办公室，甲方现场领导办公室，监理现场领导办公室，现场派出所设分控。二、管理组织机构：、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的二级注册建造师担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、

13、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创日照市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责:（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）机械部：