住宅小区裙楼竖明横隐玻璃幕墙工程施工组织设计.doc

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1、编号 某某竖明横隐玻璃幕墙 施工组 织 设 计程序姓 名职 称日 期编制审核批准某某集团第二建筑工程有限责任公司编制： 某某年8月20目 录一、工程概况.3二、编制说明.3三、项目管理组织及施工人员配置4四、主要资源供应计划.6五、施工进度计划.7六、幕墙施工流程及工艺.11七、施工过程控制程序.14八、质量保证体系.16九、主要技术措施.17十、产品保护措施19十一、施工安全及消防保卫措施21十二、文明施工保证措施.22十三、玻璃幕墙工程验收25十四、保修期及售后服务27十五、检 测.27十六、施工进度计划.28十七、平面布置.29十八、项目管理人员名单.30十九、特种操作人员名单.41一、

2、工程概况：1、幕墙概况： 某某裙楼玻璃幕墙工程地处甘荫塘，幕墙形式为竖明横隐，立柱采用175A系列幕墙材料，幕墙标高9.0m，层高分别为7.3M,4.2M。MQ1在轴-3M和0.6M处新增两根25a弧形热镀锌工字钢，在轴0.6处新增一根10号热镀锌工字钢，工字钢表面均喷防火漆三遍。标高在4.2处均应设置双后置埋板。面积约584m(不含门套），幕墙编号分别为MQ-1、MQ-2、MQ-3、MQ-4、MQ-5。2、幕墙材料：1）铝材料：采用三星铝材厂175A系列幕墙材料，表面采用粉末喷涂料，颜色为深蓝色，确定编号为（SX-036），材料应符合GB/T523793；2）钢材、螺栓、五金件为不锈钢产品，

3、钢板、角钢为热镀锌处理；3）玻璃采用6MM+12A+6MM双钢化中空玻璃；4）硅酮耐候胶使用具有国家认证合格的同一厂家生产的黑色硅酮耐候结构胶和耐候密封胶；5）螺栓均采用不锈钢；3、幕墙结构形式：悬挂在梁、柱外的轻型围护结构，本玻璃幕墙工程为175A系列竖明横隐玻璃幕墙结构形式； 4、质量目标：合格工程； 5、施工总工期：90个日历天。二、编制说明本施工组织设计是为虹祥花郡竖明横隐玻璃幕墙工程而编制的，是规范和指导该工程的外墙玻璃幕墙工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要，为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各部位分项工程的施工，及时地做好各项施工

4、准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，是具体落实虹祥花郡地产以“造有价值的房子”为开发理念，具体表现为“让消费者物有所值、公司项目盈利的价值、社会获得溢价贡献的价值”三方面价值观的深化表现和建筑严格符合设计标准要求，建造过程管理必须精益求精，建筑成本控制必须有良好的管理程序，拥有共同的协作理念和合作精神，双方构建长期的战略合作伙伴关系的理念的实性体现，而特制定本施工组织设计。三、项目管理组织及施工人员配备1、项目经理：主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。

5、负责施工现场所有事宜。包括与业主、总包方、监理方协调好工作，对工程有关人员的培训、技术交底，对安装质量、施工进度、施工验收及催讨工程款等情况全面负责，并及时将施工现场有关情况向项目总负责汇报。在施工现场有绝对的领导权力，对现场的资金、材料、人工等资源进行科学、合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。 （1）制定现场施工进度计划； （2）与甲方、土建协调并作好施工准备； （3）协调公司各部门进度，负责本工程的安装质量及施工进度； （4）参加每周工地现场监理单位、总包单位协调会，作好记录并解决问题； （5）制定现场安装方案，并将现场情况定期以书面形式向公司反馈。2、现场技术员： 负责

6、工程施工的技术疑难解答，负责所有技术文件的编制，设计施工方案、制定安装工艺及安装标准的执行，负责对安装人员的技术进行培训，及时处理施工现场遇到的技术问题。 （1）对上岗人员的技术培训及关键部位的讲解； （2）现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行； （3）协调解决现场安装时遇到的技术问题。3、现场材料员： （1）对进入现场材料的清点、保管、发放； （2）负责现场材料的安全措施； （3）提出各种材料的破损、补缺情况。4、现场安全员： （1）了解政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行； （2）制定并监督执行安全制度及安全操作规程； （3）对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗； （4）对

7、现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。5、现场质检员： 按本工程的技术要求及施工图纸，并严格按照国家标准、地方标准对所有进场材料、安装质量及产品的保护措施进行检查，对不合格的产品及安装部位有权提出处理意见，有权对不按规范施工的人员进行处罚。 （1）根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验； （2）对上岗人员进行质量标准培训及考核； （3）对进场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场； （4）对成品、半成品的保护措施的检查； （5）在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作返工的决定； （6）配合项目经理与监理公司、质检站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。

8、6、现场施工员：负责安排工程安装的具体实施工作，随时解决施工中遇到的疑难问题，保证工程的顺利进行，掌握工程进度及安装质量，做好施工日记，并经常向项目经理汇报工作。负责安装人员在施工现场的组织、管理，以及安排施工任务。协助项目经理处理好施工中出现的各类问题。8、资料员： 负责对工程所有资料的编制、填写及保管，直至工程验收完毕将资料合格交与档案管存档。9、预算员：负责对工程所需的材料、人工的估算，拟订材料订货计划，控制材料用量，以免因工程材料浪费而造成损失。四、主要资源供应计划一）劳动力需用计划表-1序号名 称工日1放线定位52后置埋件安装153钢梁加工安装104立柱安装1005横梁安装206玻璃

9、附框制作157玻璃安装508注射密封胶159清洁卫生10二）主要机具需用计划表-2序号名 称数量（台）1双头锯铝机12单头锯铝机33多功能冲床44钻孔机25380V电焊机56电钻等小型工具8三）主要材料计划表-3序号材料名称单位数量使用时间1铝型材（框料）吨2安装连接件件某某-9-53铝型材吨4玻璃M25结构胶，耐候胶支五、 施工准备计划施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。也是工程顺利进行的根本保证。 认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企

10、业管理现代化等具有重要的意义。我公司针对本工程施工工期短，工作面的难易程度，材料选用档次高，质量控制及工艺要求高，充分发扬我司精心组织施工的传统，特别是设计科学的施工方案，即采用分步施工法，安排有丰富经验的工作组进行幕墙的安装，各个工作组之间协调安排，保证发挥最大劳动效率，以达到如下目标：施工总工期：计划工期90个日历天。（1） 施工目标：严格按规范、规程和幕墙设计施工图要求施工。（2） 满足设计师、监理、总包单位和业主要求。（3） 目标工程质量： 确保达到合格标准，力争创优质工程.（4） 安全目标：安全施工无事故、达到省级文明施工工地。着重在以下几个方面分阶段落实施工组织计划(详见各部分内容

11、)：施工准备计划（1） 施工进度计划（2） 劳动力、材料、施工机械计划（3） 主要施工措施施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键，是保证设计、生产、施工的基本保证。此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节，按照顺序，依次展开：（一）、技术准备：根据本工程所选择的幕墙结构，组织一个经验丰富的施工队伍专门负责， 严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程施工经验并结合本工程实际进行设计控制，以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求。本着既符合规范要求,同时又提倡节约的方针.设计施工图立柱选用175A系列玻璃幕墙立柱。认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、

12、签发施工任务单、进行经济核算的依据。为此，我司将根据审查认可的施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编制。针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求，做好材料采购前的资料整理工作。由于是群体建筑外装工程，施工工作多，结构较为复杂，进场前由项目经理、技术负责人对现场进行勘察；并与本公司的施工人员，进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训且积极组织技术准备。1.在签订合同之日起，项目经理、技术负责人应积极的与总承包方、甲方以及设计方联系，进行施工现场设计方案的技术交底，同时组织施工人员进场展开前期测量放线，为保证施工进度，允许先预算工程量的50%的物资材料。因该工程是与土建外装饰交叉作业,应综合考虑结构误差,现场调整应保证能吸收80mm的结构误差.该项误差范围技术人员应联系设计人员，复核调整确认后,签发生产任务加工工单,同时预算后40%的物资材料计划交材料部门供应备料.2.在签订合同后,公司工艺科根据本工程的特点保证本工程的工艺文件及时下发各加工车间生产部门.保证本工程产品的加工工艺.（二）、生产准备：由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划。加工生产班组，按