住宅小区施工组织设计17.doc

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1、施工组织设计目 录第一章 编制说明4第一节 总体思路4第二节 编制依据4第二章 工程概况7第一节 总体简介7第二节 建筑概况7第三节 招标范围8第四节 现场条件、气候、水文地质8第三章 现场组织管理机构及施工部署8第一节 工程管理目标8第二节 现场组织管理机构8第三节 施工总体部署13第四节 施工流水段划分13第五节 劳动力计划14第六节 主要机械设备配置计划15第七节 主要的材料试验、测量、质检仪器设备17第八节 主要物资、设备供应18第九节 用款计划19第四章 主要分项工程施工方案和技术措施19第一节 施工测量施工方案19第二节 降水、护坡及土方工程施工方案20第三节 钢筋工程施工方案23

2、第四节 模板工程施工方案26第五节 混凝土工程施工方案27第六节 脚手架施工方案28第七节 预留预埋与施工缝留置施工方案30第八节 现场运输施工方案31第九节 砌筑体施工方案32第十节 装修装饰施工方案35第十一节 屋面工程施工方案48第五章 施工总体进度计划及保障措施50第一节 总体进度计划50第二节 进度计划合理化分析及详细施工进度计划51第三节 各级进度计划的编制51第四节 进度计划因素分析52第五节 进度计划保证措施53第六章 质量保证措施和创优计划59第一节 工程质量标准目标及保证体系59第二节 质量控制措施60第三节 质量管理措施61第四节 质量通病防治措施64第七章 安全防护措施

3、67第一节 总则67第二节 安全管理制度及措施68第八章 文明施工、环保及消防保卫措施69第一节 现场文明施工管理措施69第二节 现场环境保护管理措施70第九章 雨期、夏期和冬期施工方案72第一节 雨期、夏期和冬期施工计划72第二节 雨期施工方案72第三节 夏季施工方案75第四节 冬期施工方案78第十章 施工合理化建议和降低成本措施82第十一章 施工现场总平面布置85第一章 编制说明第一节 总体思路以满足业主需求为前提，结合业主提供的招标文件、图纸、地质勘察报告和现场实际考察，根据多年积累的施工经验，以进度和质量控制为主线，以我单位实力和近年来多项获得的类似工程经验为基础，以现代项目管理理念为

4、手段，优质高效地完成本工程，实现对业主的承诺，最终达到建造精品工程的目标。本施工组织设计包括编制依据、工程概况、施工重点难点分析、现场组织管理机构及施工部署、主要分项工程施工方案和技术措施、施工总体进度计划及保障措施、质量保证措施和创优计划、安全防护措施、现场文明施工环保消防及保卫方案、雨期和夏期及冬期施工方案、成品保护工程保修工作管理措施和承诺、对施工管理管理的认识及对专业的管理方案、紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险措施等内容、施工现场总平面布置、科技管理创新及合理化建议，从各个方面阐述了对本工程的施工组织实施的具体方案。本工程实行全面施工动态优化管理，分阶段量化各项目标与指标，树立全员施

5、工方总管意识。施工组织设计中的管理方法与手段适用于与本工程有关的所有分包。我们将所有管理纳入到施工管理体系中，从管理职能上做好计划、组织、领导与控制，实现多赢。第二节 编制依据2.1招标文件、图纸及答疑文件序号名 称备注1上高县九峰林场（危旧房改造）芙蓉小区建设工程施工施工招标文件2上高县九峰林场（危旧房改造）芙蓉小区建设工程施工施工招标答疑3上高县九峰林场（危旧房改造）芙蓉小区建设工程设计图纸4上高县九峰林场（危旧房改造）芙蓉小区建设工程地质勘查报告2.2法律、法规序号名 称法规编号1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国招标投标法3中华人民共和国安全生产法4中华人民共和国合同法5中华人民共和

6、国消防法6中华人民共和国产品质量法7中华人民共和国劳动法8中华人民共和国环境保护法9中华人民共和国水污染防治法10中华人民共和国大气污染防治法11中华人民共和国环境噪声污染防治法12中华人民共和国标准化法13建设工程质量管理条例14建设工程安全生产管理条例15中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2.2.1主要依据的规范、规程序号名 称规范标准编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025屋面工程质量验收

7、规范GB50207-20026建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20018民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325（修订版）9建筑内部装修设计防火规范GB50222-952.2.2机电工程适用规范、标准序号名 称规范标准编号1通风空调施工质量验收规范GB50243-20022建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20023建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ50300-20014电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168925建筑给水排水设计规范GB50015-20036火灾自动报警系统设计规范GB5001

8、6-987室外排水设计规范GB50101-20058公共建筑节能设计标准DBJ01-621-20059消防安全疏散标志设置标准DBJ01-611-200210智能建筑设计标准GB/T50314-200011火灾自动报警系统设计规范GB50116-98第二章 工程概况第一节 总体简介上高县九峰林场（危旧房改造）芙蓉小区建设工程均为5+1层建筑，分二个标段，一标段有1#、2#、3#、4#、5#、6#楼，二标段为7#、8#、9#、10#、11#、12#楼，位于上高县九峰林场，建设单位为上高县九峰林场。本工程建筑面积为15951m2;为砖混结构体系。一旦中标我单位将确定本工程为重点工程，在安全、质量、

9、进度和文明施工等方面确定更高标准，在资金、技术、物资、机械、劳动力等方面进行政策倾斜，全力保证该工程施工。总体简介表序号项 目内 容1工程名称上高县九峰林场（危旧房改造）芙蓉小区建设工程2建设单位上高县九峰林场3招标工期140日历天4计划工期计划开工时间2011年8月13日，要求工期140日历天5质量标准合格6工程地点上高县九峰林场第二节 建筑概况建筑概况表序号项 目内 容1楼号一标段1#、2#、3#、4#、5#、6#楼；二标段7#、8#、9#、10#、11#、12#楼2建筑面积总计15951m23层数5+1层4结构类型砖混结构第三节 招标范围3.1招标范围除室外景观工程不在本次招标范围内，其

10、余图纸所示的建筑、装饰、电气、给排水、通风空调装调试工程、变配电工程等均在本次招标范内。第四节 现场条件、气候、水文地质4.1现场条件本工程位于宜春市上高县九峰林场。施工现场周围应与周围隔开。现场应有一变压器可以为工程施工提供电源，水源由现场接入。施工期间现场周围可用围墙围出独立施工场地，交通便利、水电齐全，施工条件良好。第三章 现场组织管理机构及施工部署第一节 工程管理目标序号项 目管 理 目 标1质量目标质量等级：合格2环保管理目标执行本单位质量、环境、职业健康安全管理体系规定，达到宜春市环保示范工程标准3进度目标计划开工时间2011年8月13日，要求工期140日历天4现场管理目标确保宜春

11、市安全文明工地5安全生产目标执行质量、环境、职业健康安全管理体系规定，无重大安全事故，责任死亡率为零，轻伤率不高于3。6环保管理目标执行本单位质量、环境、职业健康安全管理体系规定，达到宜春市环保示范工程标准第二节 现场组织管理机构2.1项目组织机构设置由于本工程时间紧，质量要求高，为保证工程质量和工期，根据成功的施工经验拟采用我单位领导小组加项目部的施工管理模式组织施工。2.1.1单位领导小组领导小组设在我单位总部，由我单位副经理为组长，各相关业务部室为工程领导小组成员。领导小组代表我单位对项目部进行指导和管理，协调全单位人材机及资金等全单位资源，集中全单位力量为本项目服务，提高工作效率，加强

12、对工程质量、工期和安全控制，确保顺利完成本工程施工。对本工程项目部既要有授权又要有监管，既要有服务又要有控制，以确保本工程顺利实施。2.1.2项目部机构设置按照项目法管理要求，派遣具有二级建造师资质，并长期担任同类型建设工程项目的施工负责人担当本工程施工的项目经理，负责协调、调度全单位优势资源为工程施工服务，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责；项目经理部总工程师由具有施工施工管理经验的技术人员担任，全面负责工程的技术、质量管理工作；项目经理部其他管理人员由具有大专以上学历和丰富的施工经验的人员组成。拟组建的项目经理部具有以下特点：1、主要领导：具有较强的创优意识

13、，主管过同类工程施工的项目管理和工程；精心组织、严格管理；曾受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。2、项目班子：作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。3、管理人员：文化层次高、业务能力强；主要管理人员都具有大专以上学历，并具有中高级职称；各级业务人员，均拥有相应行业资质证书及多年岗位工作经验。4、大部分管理人员有从事施工工程施工管理经验，能与业主、监理及专业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。2.1.3单位对项目部的授权项目部作为单位的派出机构，对履行单位与业主签定的施工施工合同负全面责任，为了确保项目部上述责任的落实，单位将在人、财、物等方面进行全面授权：1、除项目领导班子由单位与项目协商确定外，其余人员由项目经理在单位范围内择优选用，项目经理对项目各类人员有奖、惩权，工资、奖金分配权；2、对劳务队伍的选择权；3、物资材料采购权；4、资金使用权，项目设有专用资金帐号；5、工程结算造价确定权。2.1.4单位对项目部的监管为了确保工程各项目标的顺利实现，单位将在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面工作：1、开工之初，依据施工施工合同给项目设定质量、进度、安全文明施工、成本等方面目标和指标；2