住宅小区安全文明施工组织设计河南框支剪力墙结构.doc

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1、某某龙城工程安全文明施工组织设计某某建设集团股份有限公司某某龙城工程项目部目 录施工方案调整变更索引表3第一章 概述4第一节 工程概况4第二节 编制依据4第三节 控制目标5第四节 安全防护的重点6第二章 现场安全组织机构8第三章 项目人员职责权限9第四章 安全管理制度及办法11第一节 安全生产文明检查制度13第二节 生产奖惩制度15第三节 电工区域分工责任制18第四节 工地安全生产“十不准”规定19第五章 安全文明技术措施20第一节 土方开挖20第二节 脚手架工程20第三节 高处作业25第四节 垂直运输机具27第五节 施工洞口及临边防护和立体作业区的隔离29第六节 中小型机具的使用安全30第七

2、节 施工临时用电36第八节 钢筋混凝土工程及模板工程的安装与拆除安全39第九节 消防安全44第六章 雨季施工安全措施48第七章 冬季施工安全措施50施工方案调整变更索引表序号页码章节号更改内容更改人日期更改单号备注第一章 概述第一节 工程概况一、工程简介本工程为河南省郑州聚龙置业有限公司“聚龙城”住宅小区，批准单位为郑东新区建设局，设计单位为核工业第五研究设计院、勘察单位为核工业第五研究设计院、监理单位为河南建达工程建设监理公司、施工单位为某某建设集团有限公司。本工程建设地点位于郑州市郑东新区金水东路与黄河路交叉口西南角，地理位置十分优越，交通非常便利。一、建筑概况 1、本工程为普通住宅建筑，

3、1、2、3、6、8、9、10、11为混合结构，地下车库为框架结构，4、5、7、12为框支剪力墙结构。2、筑建筑结构类别为丙类，设计使用年限为50年，一类抗震设防烈度为7度。防火设计的建筑分类：建筑分类为二类，耐火等级为二级。防火分类为二类，每层为一个防火区。第二节 编制依据建设工程项目管理规范 （GB/T503262001）建筑施工安全检查评分标准 （JGJ5999）建筑施工高处作业安全技术规程 （JGJ8091）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ4688）建筑机械使用安全技术规程 （JGJ332001）中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法公司有关安全生产的管理规定项目部有关安全文

4、明施工规定第三节 控制目标一、本工程项目安全管理目标：严格按JGJ59-99标准施工，达到国家工程安全规范合格标准，坚决杜绝任何重大伤亡事故的发生，将轻伤频率控制在5%以下，争创郑州市安全文明标准化工地。二、目标责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。技术负责人：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。工 长：负责楼号施工现场的安全防护、文明施工、消防

5、及施工队伍的安全管理。执行项目部既定的安全防护方案。督促施工班组加强安全管理。安全部：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，负责日常的监督检查和落实情况。物资部：负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。动力部（电工班）：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。施工作业队：负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。第四节 安全防护的重点1、地下室防水、土方工程；2、外脚手架工程；3、高空作业；4、大型机械；5

6、、工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；6、中小型机具的使用安全；7、施工临时用电；8、钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全；9、雨季施工安全措施；10、冬季施工安全措施。针对以上安全防护重点，项目制订了有针对性的防护措施，详见本方案第五章安全技术措施。每项措施均必须有计划、有落实、有验收。项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查

7、督促执行。项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责、实施有效的安全技术措施。项目工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认。项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中3.0.2，3.0.3表的要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要包括安全生产责任制、安全技术

8、措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、特种工种作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。第二章 现场安全组织机构项目经理：孙万林现场总负责：叶思阳阳项目总工：李金雄安全施工领导小组现场安全施工规划管理生产安全体系机械动力安全体系安全监控体系工地防卫体系土建工程安全管理安装工程安全管理安全施工检查完善施工现场施工场容安全管理机械设备安全管理电力线路安全管理安全技术控制安全监督治安综合治理卫生管理项目部成立安全管理组织机构，建立健全各级安全施工管理网络，按照公司安全生产管

9、理要求，本工程项目配备两名专职安全人员，专职安全员持证上岗，确保安全施工。安全管理组织机构见下图。（安全管理体系框图） 第三章 项目人员职责权限（一）项目经理的安全生产职责项目经理是项目安全生产工作的第一负责人，对本项目安全生产工作负全面领导责任。1、对本工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和公司安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。2、负责按照国家和公司的有关规定，建立和完善项目安全生管理体系。并领导其有效运行，贯彻执行企业制定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。3、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术

10、教育。4、组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。（二）技术负责人的安全生产职责1、技术负责人对本项目安全生产负全面责任。 2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规和各项制度。严格落实安全技术标准规范。3、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。4、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。5、参加安全检查工作。6、参加事故调查

11、处理，从技术上做出分析鉴定、查明原因、分清责任，从技术上提出预防措施。（三）工长安全职责1、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域工程）的安全生产负全面责任。2、做好施工前的技术、安全技术交底和施工中的安全监督检查，保证各项安全指标的完成。3、负责按施工组织设计或施工方案中安全技术措施要求对安全防护措施、安全设施进行实施，随时检查安全防护和设施的完好情况，对不符合要求的进行整改。4、负责安全事故隐患整改方案的整改落实，对施工中存在的违规操作、违反安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处置。5、参加安全生大检查和安全事故的调查、处理。（四）安全员安全职责1、在行政和技术部门领导人的指导下，督

12、促和监督所属单位对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并根据本单位及业务系统的具体情况制定具体的实施办法。2、参与编制和审查施工规划、施工组织设计、年度生产计划以及工程的安全技术措施，并督促和监督执行3、组织开展定期的安全检查，并督促所属单位开展定期和不定期的安全检查，抓好经常性的安全宣传教育。4、负责纠正和查处违章指挥，违规操作、违反安生产纪律的行为和人员，正确分析、判断和处理各种事故隐患，对施工现场存在的重大安全隐患专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。5、负责组织项目人员的安全意识，安全技术教育与考核工作，督促检查班组、岗位三级安全教育。6、如发生事故，要正确处理，及时

13、、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录，参与安全事故的调查和处理。第四章 安全管理制度及办法安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。我单位在项目开工前，针对本工程的施工特点，制定了一系列规章制度，用来指导安全生产管理工作。本工程的安全生产制度如下：1、明确安全生产目标。2、认真落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持安全第一，预防为主的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。3、完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便

14、在管理中指导生产工人的施工。4、项目经理部与施工工程处和业主拟订分包商签定安全生产协议，明确目标奖惩措施。5、加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三事”、“三个结合”、“六防止”的教育，各工程处进场时，由项目经理部对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。6、分项工程施工前，由工程队负责人、作业工长对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。7、建立定期和不定期检查制度，每周由项目经理、技术负责人、安全科对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时复查整改情况，安全科专业安全员需每天到