住宅小区二标段施工组织设计中标.doc

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1、某某市某某半岛贵居项目四期建设工程（二标段）施工组织设计一、施工组织设计的编制依据1依据某某市某某半岛贵居项目四期建设工程（二标段）施工招标文件。2建设单位相关要求及某某半岛贵居项目四期建设工程(二标段)相关建设条件及标准。3建筑工程技术规范、规程、标准。4建筑工程施工及验收规范。5建筑安装工程质量检验评定标准。6某某市某某半岛贵居项目四期建设工程建筑工程施工图。7主要法规1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国合同法3、中华人民共和国招标投标法4、中华人民共和国环境保护法5、中华人民共和国安全生产法6、中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准7、国务院2000年279号文件建设工程质量管

2、理条例8、某某市建设工程安全生产文明施工管理实施办法二、工程概况1工程名称：某某市某某半岛贵居项目四期建设工程（二标段）2工程地点：某某省某某市委门前、某某对面3招标人：某某柏美房地产开发有限公司4招标代理机构：某某市宏基建设工程招标有限公司5设计概况：总体二标段共计四栋高层框剪结构住宅楼及一栋附属房，住宅楼全部为高层，其中17层二栋，33层二栋，1层附房一栋，耐火等级为二级，设计抗震裂度为6度。5.1结构形式、建筑面积、层高、标高A8#、A9#楼:框架结构，每栋建筑面积均为24982.14平方米，主体33层，除门市及车库外标准层高2.8米，一层室内地面0.00相当于绝对标高287.85米，室

3、外内外高差为0.75米。A10#楼：框架结构，建筑面积8428.34平方米，主体17层，除门市及车库外标准层高2.8米，一屋室内地面0.00相当于绝对标高294.500米，室外内外高差为0.75米。A11#楼，框架结构，建筑面积11347.05平方米，主体17层，除门市及车库外标准层高2.8米，一屋室内地面0.00相当于绝对标高298.000米，室外内外高差为0.75米。A11#楼附房一层，框架结构，建筑面积800平方米，一层室内地面0.00相当于绝对标高289.600米，室外内外高差为0.75米。累计上述四栋单体楼及附房建筑面积为70539.67平方米。5.2材料规格及要求5.2.1红砖：采

4、用MU10红砖。空心砖为承重空心砖。5.2.2砌块材料：煤矸石小型多孔砖5.2.3混凝土：除特殊说明外均为C20混凝土。5.2.4屋面保温防水材料：屋面防水采用三元丁橡胶防水卷材，防水层合理使用年限为10年，保温板为100厚阻燃型聚苯乙烯泡沫塑料板，容重25kg/m3。坡屋顶瓦屋面。5.2.5墙体：主体外墙为煤矸石多孔砖外贴80厚阻燃聚笨板，一二层 M7.5保温砂浆砌筑。三层以上M5.0保温砂浆砌筑，内墙采用MU10普通粘土砖，一二层 M7.5混合砂浆砌筑，三层以上M5.0混合砂浆砌筑，墙身防潮层在-0.06米及内外墙两侧在-0.06米，做法为20厚1:2水泥砂浆加5%防水剂。5.3室内装修工

5、程:（1）居室、客厅：地面:40厚C20细石砼，表面撒1:1水泥砂浆随打随抹光，水泥浆一道（内掺建筑胶），60厚C15混凝土垫层。楼面:40厚C20细石砼，表面撒1:1水泥砂浆随打随抹面，水泥浆一道（内掺建筑胶）。墙面: 2厚面层耐水腻子分遍刮平，9厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆分遍抹平。天棚: 2厚面层耐水腻子刮平，3-5厚底基防裂腻子分遍抹平，5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底，钢筋混凝土板板底刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）。（2）厨房、卫生间:地面:40厚C20细石砼，表面撒1:1水泥砂浆随打随抹光，1.5厚聚氨脂防水层，1:3水泥砂浆或最薄处30厚C20细石砼找坡层抹平，水泥浆一道（内

6、掺建筑胶），60厚C15混凝土垫层。楼面:40厚C20细石砼，表面撒1:1水泥砂浆随打随抹光，1.5厚聚氨脂防水层，1:3水泥砂浆或最薄处30厚C20细石砼找坡层抹平，水泥浆一道（内掺建筑胶）。墙面: 2厚面层耐水腻子分遍刮平，9厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆分遍抹平。（3）楼梯间：地面:40厚C20细石砼，表面撒1:1水泥砂浆随打随抹光，水泥浆一道（内掺建筑胶），60厚C15混凝土垫层。楼面:40厚C20细石砼，表面撒1:1水泥砂浆随打随抹面，水泥浆一道（内掺建筑胶）。墙面:大白浆饰面，2厚面层耐水腻子分遍刮平，9厚1:0.5:3水泥石膏砂浆分遍抹平。踢脚:6厚1:2.5水泥砂浆抹面压实赶光

7、，素水泥浆一道，6厚1:3水泥砂浆打底划出纹道。（4）窗台：普通抹底抄平。外墙:水泥砂浆打底，外墙涂料。室内地面：60厚C15混凝土垫层。楼面:40厚C20细石砼，表面撒1:1水泥砂浆随打随抹面。天棚: 2厚面层耐水腻子刮平，3-5厚底基防裂腻子分遍抹平，5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底。外装饰:外墙水泥砂浆涂料、面砖。屋面防水层上挂屋面瓦。5.混凝土强度等级:除特殊说明外均为20混凝土，其它详见图纸。5.5基础:大多数楼采用螺旋钻孔压灌桩，少数个别高层人工挖孔桩。6施工准备条件：施工临时用水、临时用电已经引入现场，临时道路畅通。自然地面较平整，挖排水沟进行人工排水，满足现场排水要求，具备

8、施工条件。7质量目标：符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程。8施工工期要求：33层楼计划以2012年4月1日为开工日期，2013年7月30日为竣工验收交付使用之日，总日历天数486天；17层楼计划以2012年4月1日为开工日期，2013年7月30日为竣工验收交付使用之日，总日历天数486天；附房计划以2012年10月1日为开工日期，2013年7月30日为竣工验收交付使用之日，总日历天数303天。三、施工组织总体施工部署（一）工程流水施工为保证本标段工程总工期，结合本标段工程特点，本着先地下后地上，先主体后围护，先土建后安装，先结构后装修，内装修和外装修同时进行的原则，采取以

9、下施工部署：（1）、确定施工流向 根据平面图和设计特点结合工期要求，进行平行施工，合理配合，在不窝工的情况下，大量投入施工队伍，以保证工程在规定时间内交工。（2）、施工流水在粉饰中采取逆做法施工作业，在主体冷封闭的同时，入一层内粉时，拆模后先做地面，后粉饰天棚及墙面，主体封闭后安装门窗框，室外粉饰，在粉饰期间增加人力、物力和设备，确保工期。（3）、配合施工 本标段工程设计较全面水、电安装、调试等全面工作，因此在组织好土建施工的同时，协调好水、电各业班组的施工，密切配合，工序交接检查验收，穿插作业。（4）、科学管理在保证质量的前提下，为保证工期，合理的安排劳动力，组织好人员，当日工作当日完，材料

10、提前进场，特别是砂、碎石、水泥按雨期的要求进行现场储备，确保工期。（二）施工方法的选择根据施工流水布置，结合工程实际状况，按照科学、先进、高效、低耗的原则，对工程的施工方法进行以下选择。（1）、砼工程，为加快工程进度，保证工程质量，提高模板周转率，在砼中掺入高效减水早强剂，早日拆模，早日粉饰。（2）、技术准备A、组织施工有关人员熟悉、审查图纸，进一步了解设计意图及工程要求，协助业主做好施工图审查，完善设计内容。B、编制施工组织总设计和分项工程施工方案，确定施工流程，掌握施工工艺和安全操作规程，并向施工人员进行技术和安全交底贯彻施工方案。C、熟悉工程地质报告和地下管线情况，协助业主做好红线测量和

11、工程定位工作。D、编制并提出材料采购，构配件加工订货和施工机具计划组织劳动力按计划进场。编制施工组织设计，确定施工流向，掌握工艺流程，质量标准和安全操作规程，并向施工人员进行技术、工艺、质量和安全交底，贯彻施工组织设计的全面实施。（3）三通一平A、平整场地根据总平面图，合理规划，地面根据排水坡向整平，并实施文明施工标准化管理，场区进行硬覆盖处理，严格划分作业区生活区和办公区，加强施工现场管理，规划修整好施工道路，物料堆放，机具部署，做好排水系统。B、施工道路根据现场勘察，施工外用道路可以利用原有道路，场区内道路采用硬化施工道路，以满足施工用料的运输、堆放。C、施工用水 施工过程中的临时用水包括

12、施工用水，施工人员生活用水，消防用水。 （三）总体施工方法.本工程采用平行流水、立体交叉的施工方法，根据工程的实际情况，每栋号各设塔式起重机1台。.根据本工程实际，钢筋、木工作业棚按栋号每栋一设，混凝土搅拌站按栋号每栋一设，详见施工平面图。.施工顺序:.1基础工程施工（1）毛石砼：放线 挖土方 垫层 毛石砼 基础圈梁绑筋、支模 基础圈梁砼 回填土（2）螺旋钻核对桩位 机械试运转 试桩 钻孔 按放钢筋笼 浇注 震捣 检测.主体施工顺序放线 构造柱钢筋 主体砌筑 圈梁绑筋 现浇板模板 现浇板绑筋 水电配管 现浇板砼 砼养护.室内装饰工程施工顺序门窗立口 天棚、墙面抹灰 地面.外墙面施工顺序门窗立口

13、 外墙面水泥砂浆压光 外墙涂料（部分粘砖）.屋面施工顺序水泥砂浆找平层 苯板保温 水泥砂浆找平层 三元丁橡胶防水 水泥沙浆保护层 挂钢板网 挂瓦 屋面验收.主体砌筑、外墙抹灰采用外挂脚手架。2经纬仪的选择:该标段工程视野最大距离为98.54，通过控制确定轴线网，选用2，精度为。则:L=0.00485298.54=0.9562允8.37达级0.956查表符合要求为级测量，满足要求，选用2型经纬仪。3水准仪选择:若选用水准仪为精度为mmkm（每000米为mm）0.003 98.54检测距离单位为m，则10.00398.540.3允mm cp- =11.11达A级以上 3U1 30.3因工地现有DS

14、3水准仪,故选用DS3水准仪。4台秤的配备搅拌站使用的台秤为1000精度为.，.查规范知，水泥投入量允许偏差为，精细骨料均为，则允.cp允13.33测量能力为级以上，满足要求。每台搅拌机旁均设一台台秤，共设台秤五台。四、施工组织机构及主要管理人员配备本工程将按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺。1、领导班子由项目经理、主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作并负责对工程的领导指挥，协调决策等重大事宜。2、项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，各科部主抓业务，加强落实生产、计划完成统计工程量任务，对各阶段现场需求量做出一定的规划，加强工程质量管理，及时解决工程中出现的一切技术问