住宅区综合整治工程施工方案及技术措施#四川.doc

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1、施工组织设计1、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施一、工程概况本工程为综合整治工程项目，某某小区位于黄山路以南，潜山路以东，占地面积26亩，房屋建筑面积2.8万平方米，涉及8栋372户，居民1100人。该小区为拆迁安置小区，需注意住户、施工安全。施工内容包括外墙装饰工程和其他工程；具体为拆除原有晒衣架、雨篷、落水管，对外墙面(包含内楼道外墙面)进行墙面清洗，推拉式不锈钢晒衣架、折叠式雨篷制作与安装，150UPVC雨水管安装。二、主要施工方法外墙乳胶漆施工工艺：一、施工条件1、基底要求：合格基底有五個基本特性：坚固、平整、干燥、中性、清洁1）基底強度需达F/以上，不掉粉，不起砂，無空鼓、起层

2、、开裂和剥离現象2）基底含水率以下3）基底干燥至少20天以上，值104）基底要求为抹灰面，平整度误差3mm以下2、环境要求：1）气温5以上2）空气湿度以下3）风速秒（3级）以下附：测量基面含水率的方法（現場簡单測定法）：1、晴天時利用透明膠布平貼基面，以膠布封合膠布四周，經24小時后，若膠布内部呈結露現象，則基面含水率高，不宜施工。2、取干燥的报纸平鋪基面，再以透明膠布封合，约12小時后，报纸若呈現潮湿状，則基面含水率高，不宜施工。二、材料及工艺系统1、主涂料系统：外墙乳胶漆2、墙面涂装系统：批底修补膩子兩道，外墙白色抗碱底漆一道，外墙乳胶漆二道或多道。（顔色由甲方图纸提供）。三、施工工艺流程

3、施工流程图如图所示基层处理防渗找平腻子批柔性细腻子打磨、腻子层养护涂外墙专用底漆外墙面漆四、施工方法1、基层处理1）将水泥砂浆基底批刮至整体平整，基面要求无空鼓、无裂缝、阴阳角垂直方正；2）新的墙体应留置一段适度的时间（冬季大于28天，夏季大于过21天，且不要在水泥砂浆中加石灰），用湿度仪测试墙体湿度，要求小于或等于10% ；用PH试纸测试墙体酸碱度，要求小于或等于10，如PH值大于是10，必须进行弱酸处理；3）清除污垢、松散物；将砂浆表面的污垢，包括油污（隔离剂）及其它脏物清除干净，松散物及水泥浆必须铲除；要求目测无污垢，松散物和其他障碍物；4）注意建筑物表面的颜色，如果颜色很深，表示其水份

4、含量仍很高；在涂刷前最好用湿度仪检测一下。5）用聚合物水泥砂浆修补较大的裂缝和凹陷，但需注意，若是其材质过分粗糙，因其吸水率的不同，可能会影响到涂刷效果和涂刷面积。2、批刮外墙专用腻子待墙体上修补的部位干燥两周（14天）以上后，即可进行外墙专用的腻子的施工。建议使用防渗（粗）找平腻子修补至平整，再用柔性（细）腻子外墙专用搭配进行墙体批刮。防渗腻子（粗）作为外墙基层的找平材料，柔性（细）腻子是作为墙体最后的收光作用。外墙腻子应具有优异的耐水性，附着力强、粘结力高及易刮涂好等特点 。 1）稀释方法：可按照腻子产品说明书配比使用。2）搅拌方法：用电动搅拌器充分搅拌，边倒边搅拌至均匀无结块、无粉团物，

5、成膏状即可。3）施工要点：用批刮工具满刮腻子，每次厚度控制在1mm左右。由于基层的不同腻子的用量也不同，一般第一遍腻子的用量为2/m，第二遍递减。待腻子实干后方可进行下一道腻子的批刮，批嵌最后一道腻子时要避免接茬。根据墙面平整度，腻子批刮次数为平底腻子（粗）一般为一遍，光面腻子（细）一般两遍为宜。最终效果：整个基面平整、光滑、无污染，用2m长的铝合金靠尺检查，误差在3mm内。3、打磨最后一遍腻子干燥后即可进行打磨，打磨砂纸一般选用240-360目为宜。最终效果：平整、光滑、无砂眼、无刮刀痕等。4、清除粉尘及墙体养护打磨完后即将墙体上的粉尘物清除干净，然后用清水将墙体腻子层进行辊筒辊水养护，要求

6、早晚各湿水一到两遍，养护三天后待干。5、涂刷外墙专用抗碱底漆 辊涂封闭底漆必须待腻子实干后，方能上底漆。1）检查被涂面，要求无刮痕、无浮灰，平整、光滑；2）按产品说明比例配制YD1001-贝之宝抗碱底漆；3）在辊筒上蘸少量外墙漆后再在被涂墙面上成W型轻缓平稳地来回辊动，要统一施工手法，避免歪扭蛇行等现象；4）保持涂层厚度、色泽、质感一致均匀、无漏涂；5）材料用量：约8-10/（一遍）。最终效果：表面平滑，无辊涂痕迹、厚薄一致、无漏涂。6、涂第一遍外墙面漆：1）检查底漆涂层，用400目水砂纸将凸出的灰层和砂粒打磨平整，再将浮灰清除干净；按产品说明比例配制外墙面漆；在辊筒上蘸少量外墙漆后再在被涂墙

7、面上轻缓平稳地来回滚动，直上直下重复动作，避免歪扭蛇行；保持涂层厚度、色泽、质感一致均匀、无漏滚涂；材料用量：约810/。最终效果：表面平滑，无滚涂痕迹、厚薄一致、光泽一致、无漏涂。 7、滚涂第二遍外墙面漆：1）检查中层面漆，用400目水砂纸，将凸出的灰层和砂粒打磨平整，再将浮灰清除；2）按产品说明比例配贝之梦9300A弹性外墙面漆；3）在辊筒上蘸少量外墙漆后再在被涂墙面上轻缓平稳地来回滚动，直上直下避免歪扭蛇行；4）保持涂层厚度、色泽、质感一致均匀、无漏滚涂；5）材料用量：约810/。6）因颜色固有的特性，白色、鲜红、鲜橙等外墙漆可能要施工多遍。最终效果：表面平滑，无滚涂痕迹、厚薄一致、光泽

8、一致、无漏涂。8、完工清理：机具清理：1）每次施工完毕，滾筒、毛刷需清洗干净、甩干，并挂于指定的位置。2）用于水性涂料施工的工具应浸泡水中清洗。3）其他工具和设备，如电线、灯、梯架等施工完毕，要及時收回，不得隨意放置。4）机械设备及時清理干净，及時检修。場地清理：5）施工結束后，保持施工現场的清洁卫生，被污染的非施工部位及设备清理干净，不得破坏。6）墙面用于保护的报纸等应在拆架前清理干净，集中收集下楼，不得乱扔。 2、确保工程质量管理体系与措施为确保本工程质量达到业主要求的合格标准，我公司根据获得的质量认证即ISO9001:2008 GB/T19001-2008标准建立文件化的质量体系，合理配

9、备质量管理人员，制定健全的管理制度，编制具体可行的质量计划和质量技术保证措施，以提高公司的质量保证能力。2.1质量目标：达到合格标准。2.2建立质量管理体系2.2.1成立以项目部经理为首、各职能部门负责人参加的全面质量管理小组，即QC小组，严格PDCA循环有序地QC小组活动，实行质量目标管理，坚持质量第一的方针，对项目部直至操作班组实施奖优罚劣制度，公司与项目部在工程开工前订立一整套有关工程实施（包含工程质量和安全）的制约文件，层层落实工程质量管理责任制，生产管理和质量保证体系结构如下图所示（见下页）：2.2.2项目经理及项目经理部的质量管理职责项目经理是工程质量的第一责任者，对本工程质量、方

10、针、目标的制订和实施全面负责。制订工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，并组织全员进行全过程的贯彻执行。对质量目标进行层层分解，明确各层的基本要求，控制要点，并要求下属责任部门制订实施措施。定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。建立完善的质量体系，促进体系的有效运转。加强质量成本、材料质量、检验等的协调和管理。2.3质量管理制度（1）施工图纸会审制度施工图纸会审是重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题，然后召开各方面会议，由施工方提出变更资料，审图必须注意关键，特别应注意构造和结构，必须形成图纸审查与修改文件，并存档。

11、项目经理 生产管理和质量保证体系机构项目副经理施工总负责项目工程师机修技术内业材料员质检员各作业班长第六周一次全面质量管理及生产例会检查材料供应和质量情况检查施工机械的运行情况检查技术措施执行情况技术资料的收集与 整理23全面检查施工执行情况小结并提出下步计划及整改方案（2）技术交底制度技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术特点、技术要求、质量标准、应用新技术、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部以作业指导书形式向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理，施工项目的技术交底的主要目的是：以设计图纸、施工方案、工

12、艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注意可操作性，以保证质量。以分项工程为对象，由项目施工员一次向班组长交清操作要点，注意事项，质量要求，并填写公司规定的技术操作交底一式三份。中途因班组调动时，施工员应重新向新来的作业班组进行操作交底，操作交底由施工员填写，班组长签字后生效。凡因操作交底不清、不详、错误而影响分项工程质量的由施工员负责，未按交底要求而影响分项工程质量的由施工班组长负责，并及时返修，直至符合要求。一次砼灌注方量在100立方米以上的砼工程，都须由项目施工员负责填写砼浇灌令一式三份，并经项目工程师验收签证，方可作业。（3）技术资料管理工程施工技术资料是施工

13、中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理的实际，也是施工企业信誉的体现，工程施工技术资料归移交给建设单位后，更是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据，因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一，必须按各专业质量检查评定标准的实施细则，全面、科学、准确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、整理、归纳、并不得有伪造、涂改、后补等现象。（4）质监记录制度A、日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别要详细记载施工中发

14、现的质量问题和处理解决的过程。B、质监日记应从工程开始起至工程交工竣工止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续，由接受人继续做好质监日记记载。C、坚持工程施工“十有”制度：即开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复检、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。（5）坚持工序间的自检互检制度A、班组中当然的兼职质量员，班组长每天完工后进行自检，每天分项完工后，应不少于一次的质量检验评定记录。B、质量员自检验评定标准按国家规范及标准（见前）执行并填好自检验评记录。C、出班前通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见，把隐患消灭在萌芽状态之中，并将

15、质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。D、凡不是同一操作班组的应进行上下道工序质量检验，验评标准参照国家颁发的有关规定和标准执行。凡不符合标准的，上道操作班组应负责整修至合格为止。E、上下道工序质量检查，由项目工程师主持，施工员、质检员上下道操作班组长参加，符合要求，双方办好交接手续方可施工。（6）坚持样板先行制度样板段施工时应有如下内容与要求A、凡数量大、要求高的重要分项工程，事先要做样板段。B、样板段应由项目施工员选择部位，事先做出书面交底，明确质量标准和要求，并填写公司规定的样板段操作交底单一式三份，一份交工程项目质监员，一份存档。C、样板段完成后，由项目施工员组织有关人员（建设单位、上级部门、监理部门、监理公司、公司质保部、操作班组长）进行验收。D、样板段验收符合要求，各方认可签证后，方可全面展开作业，项目质量员要随时检查，凡未按样板要求作业的，要及时追究作业班长的责任