会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc

上传人:王** 文档编号:1214973 上传时间:2024-05-28 格式:DOC 页数:89 大小:3.74MB
下载 相关 举报
会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc_第1页
第1页 / 共89页
会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc_第2页
第2页 / 共89页
会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc_第3页
第3页 / 共89页
会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc_第4页
第4页 / 共89页
会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc_第5页
第5页 / 共89页
会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc_第6页
第6页 / 共89页
会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc_第7页
第7页 / 共89页
会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc_第8页
第8页 / 共89页
会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc_第9页
第9页 / 共89页
会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc_第10页
第10页 / 共89页
亲,该文档总共89页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会展中心及仿古建筑施工组织设计.doc(89页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、目 录第一章 编制说明 一、编制原则二、编制依据三、我公司承建该工程的优势 第二章 工程概况一、基础特点二、建筑特点 三、结构特点四、施工注意事项第三章 工程项目定位及目标规划一、质量目标二、安全文明施工目标三、项目服务目标第四章 施工组织及部署一、施工组织二、施工准备三、施工程序及施工大纲四、沉降观测第五章 基础工程 一、土方工程二、砼基础模板第六章 钢筋工程施工方法一、钢筋制作第七章 模板工程方法一、模板工程施工准备二、支设方法第八章 混凝土工程施工方法一、作业条件二、混凝土生产三、混凝土浇筑四、混凝土养护第九章 砌体工程施工方法一、砌体施工方案二、操作工艺三、质量标准第十章 屋面工程施工

2、方法一、技术要求二、瓦屋面施工工艺三、技术规范第十一章 木结构工程 一、技术要求 二、施工流程第十二章 装修工程施工方法一、总体安排和要求 二、抹灰工程三、楼地面工程施工方法四、门窗工程五、油漆涂料施工工艺六、仿古彩绘施工与方案七、传统工艺技术措施第十三章 其它施工中注意事项第十四章 脚手架工程施工方法第十五章 质量承诺及保证措施一、质量承诺二、质量目标三、质量保证体系四、质量管理及控制措施五、质量通病控制措施第十六章 雨季施工措施一、土方和基础工程二、砌体工程三、混凝土工程四、屋面工程五、抹灰工程六、雨季施工保证安全的技术措施第十七章 工期承诺及保证措施 一、工期承诺二、工期保证措施第十八章

3、 保证安全施工措施一、管理措施 二、建立消防保卫制度三、保证安全施工技术措施第十九章 降低成本措施 一、成本控制内容 二、成本控制方法 三、材料节约措施第二十章 成品及半成品保护措施第二十一章 文明施工及保卫措施 一、现场措施二、文明施工规则(进入施工现场需知) 三、环境卫生管理第二十二章 降低环境污染和噪音措施 一、本工程环境目标、环境指标 二、降低环境污染和噪音的措施第二十三章 工程质量控制程序图附图、附表: 第一章 编制说明一、编制原则本施工组织设计,本着遵循我公司“强化质量管理,提高职工的质量意识,切实贯彻今天的质量和服务就是明天的市场”的质量方针,根据国家有关方针政策,根据设计图纸和

4、建设单位招投标的要求,结合本工程的性质、规模和各种客观条件,从经济和技术统一的全局出发,对各种问题全盘加以考虑,做出科学、合理的全面部署。针对本工程具体情况,合理安排施工进度,选用较优的施工方案,降低成本,充分利用施工机械及设备,组织好劳动力、机具、材料、构件和半成品的供应;针对工程的实际情况,采用新技术、新工艺、新材料,对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施作出规划和安排,使施工活动能有计划地进行,力求优质、低耗、高速地完成本项目的施工建设任务。二、编制依据1、腾冲永子弈园建设项目招标文件。2、施工图纸。3、国家现行的规范,云南省的有关规程文件及相关法规4、参考我公司施工过的同

5、类工程和施工现场情况5、规范、规程序 号类 别规程、规范名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012国家屋面工程技术规范GB50693-20113国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20024国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20025国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20016国家建筑给排水设计规范GB50016-20067国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20028国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20029国家建筑结构荷载规范GB50009-201210国家建筑工程抗震设防分类标准GB502

6、23-200811国家建筑设计防火规范GB50016-200612国家建筑设计防水规范GBJ16-87(2001版)13国家建筑灭火器配置设计规范GBJ140-9014国家供配电系统设计规范GB50052-9515国家低压配电设计规范GB50054-201116国家建筑物防雷设计规范GB50057-94(2000版)17国家民用建筑照明设计标准GBJ133-9018国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200119国家民用建筑电气设计规范JGJ16-200820国家智能建筑设计标准GB/T50314-200621国家建筑抗震设计规范GB50011-201022国家砌体结构设计规范GB5

7、0003-201123国家地下工程防水技术规范GB50108-2001J70-9624国家木结构工程施工质量验收规范GB50206-200225国家古建筑木结构维护与加固技术规范GB50165-9226国家公共建筑节能设计标准GB50189-200527国家工程建设标准强制性条文2009版6、主要标准序号类别标准名称编号1国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301.882国家矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤硅酸盐水泥GB1344.19993国家复合硅酸盐水泥GB12958.19994国家硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175.19995国家钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013-916国家

8、低碳热扎圆盘条GB/T701.19977国家钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499-19988地方焊接H型钢质量标准YB3301-929行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99三、我公司承建该工程的优势1、经验优势:近年来,我公司承建了一大批类似工程项目:泸水县民族中学学生食堂、福贡县架科底公房完小学生食堂、怒江州特殊教育学校食堂、餐厅及校园改造工程、怒江州民族中学改扩建一期工程建设项目第二标段(食堂餐厅)、怒江州委党校基础设施建设工程(教学办公综合楼)、怒江州民族中等专业学校学生食堂及餐厅、泸水县交通运输管理局新区职工宿舍及餐厅等等。2、资金、技术优势:企业注册资金3006.6万元,公司下设1

9、1个施工队、1个装饰作业队及钢结构厂和金属门窗厂,公司机构设经营、施工、质量技术、安检、财务、材料、设备等9个科室,实行公司、项目部两级管理、一级核算管理体制。3、人才优势:公司现有职工200人,高级工程师(含经济、会计、统计专业)0人,工程师56人,助理工程师43人,二级建造师15人,技术工人86人。第二章 工程概况1、工程名称:腾冲永子弈园建设项目。2、建设地点:腾冲县腾越镇田心社区。3、工程概况:永子围棋文化展示中心、图书馆、比赛大厅、多功能会议厅、培训用房及餐饮住宿用房等。建筑面积3972平方米,计划投资4000万元。永子弈园项目用地位于云南省腾冲县城,本工程所在地地势较为平坦。总用地

10、面积1684.10,永子弈园综合楼地上部分总建筑面积3142.12,地下室建筑面积830。层数为地上5层,地下1层。抗震设防烈度:8度,建筑防火等级二级4、承包方式:工程总承包、包工、包料。5、质量标准:符合工程施工质量验收规范标准。6、工期要求:270日历天。第三章 工程项目定位及目标规划一、质量目标符合工程施工质量验收规范标准。二、安全文明施工目标安全施工文明施工达标,杜绝死亡事故,负伤频率控制在1.5以下,严格按安全文明施工的规定组织施工,运用先进的管理模式,杜绝重大伤亡事故。三、项目服务目标分前期、中期、后期的服务,以达到业主最大满意为宗旨,按业主要求,做好其它专业施工的配合工作。施工

11、期间,本着“用户至上、质量第一、协作发展”的原则,与业主、监理、设计、质检等单位共同努力,为了一个共同的项目目标,协调配合,把整个工程的施工质量、进度、造价、服务工作做好,使业主及协作单位满意。施工后期,协调各施工班级工作,保证工作有序进行,确保工程整体工期、质量、安全等按目标实现,本工程交付业主使用后,项目经理部在半个月后进行第一次工程质量回访,一年后进行第二次工程质量回访,二年后进行第三次工程质量回访,征询用户意见,及时处理问题。工程交工后,凡属于工程质量问题,我公司及时进行处理(四小时内到场操作),不留隐患,本着先处理问题再分清责任的原则,保证工程正常使用,凡属于在施工时造成的质量问题,

12、均由我公司负责维修,不留隐患,一切费用由我公司负责。本公司是具备施工总承包资质及管理能力的叁级企业,本公司充分认识到工程的标准较高,工程的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总计划与管理之中,确保本工程各项工作自始自终的入受控状态,履行职责,确立“急工程所急、想工程所想”的指导思想。第四章 施工组织及部署一、施工组织层层实行项目管理,签订承包合同,严格执行奖罚兑现。公司建立强有力“项目法”施工保证体系,负责审定施工组织设计,解决施工过程中需要的主要材料供应;建立施工管理体系,定期检查审定工期周、月进度计划的实施,督促检查工程安全、质量、文明施工的实施,督促工程技术难点、人、财、物等问题的解决

13、;施工现场成立工程项目部,实施工程项目的施工进度、质量、安全、劳动力及成本管理。项目部为工程管理最重要的机构,项目部管理为重点管理。1、“项目法”施工现场管理班子岗位职责项目经理:对本工程全面负责,组织协调人、机、材料及资金的均衡供应,对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工、工程投资负完全责任。技术负责人、工程师、总工程师:对本工程的技术问题负责,负责制定、实施工程技术方案,积极推广应用新技术、新工艺,参加质量事故的分析,并制定相应的纠正和预防措施。质安员、工程师:对各分项工程质量进行监督和验证、对工程质量及施工安全负责。材料员、工程师:对本工程使用的成品、半成品、原材料的采购计划、贮存验证

14、、标识负责。试验员、助理工程师:对本工程的建筑材料、焊接材料、焊接试件、混凝土、砂浆试块的取样、送检负责,确保混凝土、砂浆配合比在施工现场能够有效的运行。测量员、工程师:对本工程的定位放线、沉降、变形、观测、垂直度控制负责,并确保测量精度满足要求。预算员:对工程的质量成本预算核算负责,做好相应的记录并将信息及时反馈到有关人员或部门。二、施工准备(一)熟悉和审查图纸(1)核查施工图纸是否完整和齐全。(2)核查施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。(3)核查建筑图和与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。(4)审查设备安装图纸和与其相配合的土建图纸,在坐标和标高尺寸上是否一致,施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。(5)核查基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致,弄清建筑物与临近构筑物、管线间的相互关系。(6)掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,需

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!