人防地库施工组织设计.doc

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1、 第一章：编制说明1.1、编制原则银行卡产业园W5-1地块人才公寓（中低价商品房）项目防空地下车库施工组织设计是针对车库工程设计图纸、现场勘测情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。本施工组织设计着重编制施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施、质量保证体系和保证措施，以及安全生产、文明施工措施以指导实施生产、施工。1.2、编制依据1.2.1、银行卡产业园W5-1地块人才公寓（中低价商品房）项目防空地下车库设计图纸；1.2.2、现行建筑、安装等劳动定额；1.2.3、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；1.2.4、国家、地方、行业图集、标准、规范、规程；1

2、.2.5、人民防空工程质量评定标准（RFJ01-2002）1.3工程概况1.3.1 工程简介：序项 目内 容1工程名称银行卡产业园W5-1地块人才公寓（中低价商品房）项目防空地下地下车库2建设单位上海鑫达置业有限公司3设计单位上海民防建筑研究设计院有限公司4监理单位上海浦惠建设管理有限公司5工程地点上丰路银行卡产业园W5-1地块内6质量目标合格1.3.2 建筑设计概况：序项目内 容1功能常6级核6级、平时为小型停车库，战时为二等人员掩蔽部2建筑规模建筑面积（m2）人防地库面积（m2）3215.081100建筑层数地下1层建筑层高3.1米，局部3.47米（水泵房）3覆土深度顶板覆土深度1米4建筑

3、尺寸长度：87M；宽度：56.4 M5地面100厚耐磨混凝土面层及30厚C20细石混凝土面层，随捣随抹6内墙面防霉白色涂料两道7顶棚顶棚凿平，批嵌刷白色涂料8防水底板4厚BAC双面自粘防水卷材一道，刷防水涂料外墙4厚BAC双面自粘防水卷材一道顶板4厚BAC双面自粘防水卷材一道，刷防水涂料1.3.3 结构设计概况：基础类型预应力方桩+承台基础结构形式框架结构基础埋深-3.4米构造特点本工程为超长钢筋混凝土无缝施工。设三道后浇加强带，42天后用C35P6膨胀混凝土浇筑，且内掺聚丙烯纤维抗裂剂（掺量1.2kg/立方米）。结构尺 寸基础底板500 mm基础梁厚度750 mm900mm砼强度等级底板、梁

4、C30p6防水砼内合成纤维（掺量0.9kg/立方米）。顶板、梁C30p6防水砼内合成纤维（掺量0.9kg/立方米）。结构墙柱C30p6防水砼内合成纤维（掺量0.9kg/立方米）。1.4工程重难点1.4.1本工程土方开挖量大、混凝土浇筑量大，必须加强车辆调度和疏导，避免在土方开挖和混凝土浇筑时引起交通堵塞。1.4.2 本工程长度较长，中间设三道后浇带，而设计防水等级为一级，故应注重特殊部位的防水施工质量。1.4.3施工中采取切实措施，尽力降低施工噪音，并做好协调工作，尽最大努力减少扰民，确保文明施工。1.5施工注意事项1.5.1.基坑开挖注意事项1、基坑开外后若发现与土质有异常情况应及时与勘查、

5、设计单位共同协商解决；2、对于放坡开挖的基坑，应降低基坑范围内的地下水，开挖期间，严禁地表水和基坑排出水倒流回基坑3、对于有支护的基坑，开挖期间应遵循“及时支撑，先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则，同时围护墙应具有确实可靠地隔水防渗性能，防止坑外水渗入基坑；3、机械挖土时，坑底应保留200300mm后土层用人工挖出整平，防止坑底土扰动。严禁损坏工程桩。4、当利用压实填土作为工程地基持力层时应采用碎石土、压实填土分层压实，压实系数大于0.94.压实填土的厚度，分层压实遍数，应根据所选的设备通过试验确定。压实填土施工结束后及时进行基础施工。5、基坑工程施工中，应对影响范围内建筑物及地下管线的沉降

6、、位移等进行监测，并根据所测资料及时分析，指导施工。1.5.2.地下工程施工期间地下水位应降至工程底部以下500mm，并有足够的排积水能力。待结构施工完，顶板覆土达到设计标高后再停止降水；1.5.3.地下工程外墙混凝土工程和防水工程检查合格后，应及时回填，并满足如下要求：1、基坑内杂物应清理干净，无积水；2、工程周围800mm以内用灰土，粘土或亚粘土回填，其中不得含有石块，碎砖及有机杂物，也不得有冻土3、回填施工应对称进行，并分层夯实。人工夯实每层厚度不大于250mm，机械上市曾每层厚度不大于300mm，并应防止损伤防水层，回填土的压实系数大于0.944、工程顶部回填土厚度达到500mm时，才

7、允许机械回填碾压；1.5.4.工程模板必须平整、光滑、缝隙密室，支撑牢固。结构内部设置的各种钢筋以及绑扎铁丝均不得接触模板，浇筑混凝土前模板内必须加以清理，不准有积水、泥土、木屑、铁件等杂物遗留。1.5.5.地下工程外墙，人防工程临空墙、密闭墙、防护单元隔墙固定模板必须采用穿墙螺栓，并应在螺栓上焊止水环。止水环必须满焊，严禁使用PVC管做穿墙管固定模板。1.5.6.防密门、密闭门、防爆波活门等门框墙在浇筑混凝土前，应先立门框，然后绑扎四周钢筋。应对所有预埋件（刚门框、绞页及锚固板）等预埋设施设置进行严格检查，按要求就位并固定牢靠后方可浇捣混凝土。注意将预埋件周围混凝土振捣密室。门扇的安装应在门

8、框墙混凝土达到设计强度后进行。1.5.7.防密门、密闭门、防爆波等门框由工厂整体加工，钢门框需经严格检查，校平整后方可进行立模固定，并严格控制前后及左右垂直度，其垂直度允许公差均不大于1/1000，钢门框固定要牢靠，严禁浇筑时位置移动，并分清开启方向后方可浇筑混凝土；1.5.8.浇筑混凝土前，所有预埋角钢、钢板应固定牢靠，前后左右不得倾斜，其平面公差小于2mm，垂直度误差应小于3mm；1.5.9.门框墙四角设斜向钢筋，长度为1.1米，当墙厚小于400mm时，每角2根16钢筋，当墙厚大于400时，每角3根16钢筋。1.5.10.有密集管群穿墙处浇筑混凝土有困难时，应采用相同抗渗标号的细石混凝土浇

9、筑，振实，预埋大管件的套管应在底部开设浇筑振捣孔。1.5.11.预埋止水带应准确固定后在浇筑混凝土，止水带的空心圆环必须与伸缩缝的中心线重合，转角处的转弯半径应大于150mm做成圆弧，接茬不准留在转角处。1.5.12.防水混凝土拌合物在运输后如出现离析，必须进行两次搅拌。当坍落度损失后不能满足施工要求时，应加入原水灰比的水泥浆或二次参加减水剂进行搅拌，严禁直接加水；1.5.13防水混凝土若掺入外加剂则外加剂应先与混凝土搅拌用的水混合均匀，严禁直接将外加剂倒入搅拌机内；1.5.14.防水混凝土应采用机械振捣密室，振捣时间宜为10S30S，振捣时间不宜过长。以混凝土开始泛浆和不冒气泡为准，尤其是外

10、加剂防水混凝土振捣时间应控制在20S内，还应避免漏诊和超振。1.5.15.防水混凝土浇筑过程中必须随时加强检查（尤其在高温季节）水灰比及坍落度，如发现问题及时纠正。1.5.16.混凝土应分层浇筑，每层厚度不应超过300400mm，两次浇筑时间相隔不应超过2小时，夏季尤为严格；1.5.17.混凝土入模自高处倾落的自由高度不应超过2米，超过时应采用溜槽、漏斗管或用侧壁开孔的方法浇筑。在浇筑竖向混凝土前应先在底部填以50mm100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆，浇筑中不得有离析现象。大体积底板混凝土施工要采取各种措施防止有害裂缝出现。1.5.18.防水混凝土终凝后必须充分湿润养护不少于14天

11、，养护期应使混凝土保持湿润，当构件大于4米小于8米时，混凝土强度达到设计强度标准值的75%以上方可拆模，拆模时表面温度与周围环境温度相差不超过15。第二章 施工部署2.1 工程目标、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%。、安全目标：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。、工期目标：在180个工历天内完成此人防地库工程。2.2 管理组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项

12、目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理争创上海市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责:（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全

13、和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）物资部：负责工程材料及施工

14、材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 （7）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（8）财务部：负责工程财务工作。（9）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。2.3 施工部署、项目经理部下设作业队及分工：（）结构施工队：负责主体结构工程的施工。（）瓦工作

15、业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。（）油漆工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（）门窗作业队：负责内外门窗安装。（）防水作业队：负责地下室外防水工程。（）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、设备安装调试。（）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。、施工段划分：本工程属于超长混凝土结构，结构设计了三道后浇带，因后浇带需在结构混凝土浇筑42天后才浇筑，为了缩短工期，故将整个结构按后浇加强带位置划分为4个流水段。3、垂直运输：因本工程平面尺寸较大，垂直运输设备考虑设置三台塔吊（塔臂57 m），负责结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输。4、本工程结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，采用汽车泵输运至浇筑部位。