人民东路维修施工组织设计.doc

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1、一、编制说明根据建设方提供的某某东路（鼓楼大桥迎春路）维修工程设计图纸和现场勘察情况，结合招标文件的各项条款、说明和工程预算清单，可以确定工程的施工要求比较高、时间紧、任务重。为了使工程建设有条不紊的实施，确保质量好、速度快、造价低，我公司从本工程的性质、规模、施工地段的条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、夏（冬）雨季施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出发，统筹考虑，拟定一个科学合理的方案来指导施工，确保某某东路维修工程全过程的施工的各个方面都能处于最佳受控状态，克服施工中的盲目现象，有效地组织好某某东路维修的施工，从而取得优质高效、低成本、文明

2、施工的全面效益。我们编制的依据是：1、业主的提供的设计图纸、招标文件、答疑及工程预算书。2、现场全线踏勘、了解的第一手资料。3、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。4、公路工程施工相关技术标准、规程与规范，市政工程施工技术规程、安全法、建筑法。5、本公司多年来的公路和城市道路工程的施工经验。本施工组织设计将主要就工程图纸设计内容且业主招标范围内工程的施工，并集中从组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、机具、进度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调，安全生产、文明施工等方面进行论述。二、工程概况2.1工程概述某某东路维修工程位于泰州市城区东城风景带河畔，工程建设单位是泰州市城

3、市基础设施发展有限公司，由泰州市海陵建筑设计院设计，是今年泰州市城市创建工程实施的一项重要工程。此次实施的某某东路维修主线始于已形成的鼓楼大桥东侧，延东城河，止于迎春路北侧，全长1295.561米，设计桩号为K0+000K1+295.561。本道路维修后能够完善区内基础设施功能、改善环境、提高品位、树立形象，加快基础设施和公用设施建设力度，为市区经济发展创造良好的外部投资环境。2.2设计概况1、路面结构：道路沿线沥青路面基本完好部分：凿毛清扫干净后沥青粘层油一度+4cm厚中粒式沥青砼路面。局部轻度损坏：原基层上喷沥青透油层+6cm沥青贯入式填平+4cmAC-16I厚中粒式沥青砼。局部重度损坏：

4、去除面层10cm及基层凿除25cm后，25cm二灰结+透油层+1cm沥青表处封层+7cm粗粒式+4cm中粒式。二灰结碎石配合比变更为石灰：粉煤灰：碎石=6.5：13.5：80。2、窨井、雨水井因在现有路面基础上增加4cm厚中粒式沥青砼路面，因此沿线窨井、雨水井，路沿均作相应提升调整，路牙不变。3、材料要求A、沥青材料及施工要求：1、沥青面层选用道路石油沥青，沥青标号AH-90，其各项指标应符合公路沥青路面施工技术规范（JTJ032-96）附录C.1“重交通道路石油沥青技术要求”，针入度、延度、含蜡量等满足规定，质量应符合沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）。沥青在贮运、使用及存放过程

5、中应具备有良好的防水保温措施。2、粗集料应洁净、干燥、无风化、无杂质，具有足够的强度、耐磨耗性。规格及质量要求应符合沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）附表C.0.6、C.0.7、C.0.8的规定。3、细集料规格及质量要求应符合沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）附表C.0.9、C.0.10、C.0.11的规定。4、填料宜采用石灰岩或玄武岩等石料经磨细得到的矿粉，回收矿粉尘不得再使用，矿粉质量应符合沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）附表C.0.12的规定。5、沥青砼面层的级配、材料规格及用量应符合公路沥青路面设计规范JTJ014-97附表B表B1的规定。6、沥青

6、路面施工及验收必须遵循国家沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）。B、粘层油：原沥青路面凿毛后顶面必须浇洒沥青粘层油，粘层油沥青宜采用快裂的洒布型乳化沥青。C、透层油：二灰结碎石顶面必须喷洒沥青透层油，透层油沥青宜采用慢裂的洒布型乳化沥青。D、基层：1、石灰质量应符合公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）表4.2.2规定的三级或三级以上消石灰或生石灰的技术指标，且应尽量缩短石灰的存放时间。2、粉煤灰的各项指标应符合公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）中的各项要求SiO2、Al2O3、Fe2O3含量应大于70%，700烧失量不大于10%。3、碎石及级配应采用部颁

7、公路沥青路面设计规范（JTJ014-97）表5.1.5-2基层级配，压碎值应小于30%。4、开工前应按设计提供的二灰结碎石的配比及所选用的材料通过试验来确定最佳含水量和最大干密度，并在施工中严密控制。2.3主要工程(本次实施项目)施工内容：沥青路面维修、窨井、雨水井提升。2.4沿线地形地貌本道路沿线西侧为厂房及民房，东侧为东城河。原沥青路面已严重破坏，路面坑坑洼洼，路面积水严重。2.5气象、水文资料工程地区气候属亚热带季风气候，四季分明，气候温和，雨量充沛，光照充足。气温：年平均气温15.1，高温季节七月份平均气温27.7。极端最高气温39.8，低温季节一月份平均气温1.7，极端最低气温-15

8、.1。湿度：年平均相对湿度79%，年最小相对湿度5%，夏季（69月）约84%，冬季（12次年3月）约76%。雨量：年平均雨量1014mm，年变化大，季节性强，时空分配不均。最大年降雨量1580mm，最小年降雨量459mm，全年降雨量集中在69月四个月，占年平均的57%，梅雨期（6月上旬至7月上中旬）雨量多，平均占全年的23.5%左右。年平均雨日114天，最多135天，最少76天。最大日雨量275mm，最大3日雨量358mm.风：全年以东南风为多，频率11%，夏季盛东南风，时有台风及暴雨，冬季盛西北风，年平均风速3.2米/秒，最大风速20米/秒。霜雪：年平均无霜期224天，最长251天，最短19

9、3天，一般初霜在11月上旬，终霜在3月下旬。年平均降雪日8.1天，大多在12月，最深积雪42cm，时间持续长达28天。水系发达，河沟密布，地下水资源丰富。零星河沟较多，主要供农田排灌之用。水质较好，PH值中值微碱矿化度低，对混凝土一般无侵蚀性，可作为工程用水。2.6施工条件本路段施工条件一般，施工时部分路段须封闭施工。2.7工程要求的各项目标质量目标：达到国家质量验收标准，达到合格工程。工期目标：根据业主指定的工期为10天，我方决定用10天。安全生产目标：无重大事故发生，一般事故频率控制在1以内文明施工目标：达到文明工地标准。2.8施工特点1、按照本工程所招标实施的项目内容，属城市道路工程。2

10、、施工地点位于城郊，交通繁忙，施工条件一般。3、工期10天，按施工日期安排，对确保工程质量和工期有一定的影响和挑战性。三、施工组织及总体部署3.1施工组织施工组织准备是前期准备工作的重要内容,针对本工程特点，该工程将实施项目法施工，确保工程能够在目标工期内，保质保量，安全地完成本工程建设。现场设项目经理部，实施项目负责制，统一管理。对工程实行目标管理，落实承包责任制，优化劳动组合，团结、协作、优质、高速、安全、低耗地完成承包范围内的工程任务。3.1.1机构组织工程实行项目经理负责制，同时配备一名技术负责人协助项目经理管理。项目管理部配有：工程科、材料科、安质科、综合科等。项目部在项目经理的统一

11、协调领导下，分别设置安全、文明施工管理组织机构，形成专管成线、群管成网、纵管到底的管理网络。项目管理组织机构见附表：施工组织管理网络施工质量管理网络施工安全管理网络现场文明管理网络3.1.2项目部的组成与要求：1、 原则要求（1）实行公司领导下的项目经理负责制，直接综合协调和管理工作。（2）选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力、并经业主考察确认的项目经理担任本工程的管理工作。（3）挑选思想、技术业务过硬的，并参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责，出色的完成该工程任务。（4）项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设置，严格岗位责任，各司其职，各负

12、其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。3.1.3各部门职责和职能：1、 项目经理项目经理是工程项目进度、安全、质量的第一责任人，负责项目质量目标的制定，负责各类资源的配备，负责合同的履约，质量目标的实现，负责对施工组织设计实施的检查考核和项目管理人员的考核。2、 项目技术负责人项目技术负责人负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作；负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理的工作；负责项目质量改进的领导工作：负责新技术、新工艺、新材料的使用试验、测试、报审的

13、工作。3、 材料科材料科负责工程材料计划申请、材料保管、机械设备供应、材料周转供应、维修等工作。按施工进度及时准确的组织材料进入工地。4、 工程科负责工程施工技术工作及生产的衔接，计划安排及落实，组织协调各部门之间的人员物资设备等工作。负责施工组织、临时用水、临时用电系统管理、机械设备管理、工程测量等工作；负责现场方案的编制及项目的技术实施，负责各项技术交底的工作。5、 安质科负责对工程质量进行监督、检查、验收、评定，做好质量记录，整理归档；负责技术资料的收集整理；负责进货物资的检验、试验；负责进场材料检验和试验状态的标记。负责施工现场安全、安明施工管理，确保安全生产，负责现场施工机具用电运行

14、情况，生活用电，现场消防情况的督促和纠察工作，有情况立即采取有力措施，杜绝一切安全事故，坚决把事故隐患消除在萌芽状态。做好职工“三上岗、一讲评”活动，做好安全资料的收集整理和归档工作。6、 综合科负责财务、行政、后勤、地方关系的处理和对外接待等工作。7、 道路队负责沥青道路维修和窨井、雨水井的提升施工。3.1.4项目经理常驻现场保证措施：1、 委派热爱本职工作，有极强工作责任心，具有丰富施工经验，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，为保证工程进度和工程质量，项目经理将常驻现场指挥生产。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3、本

15、工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作，不再兼任何中小项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。为便于监督，项目经理证书由招标办保管。4、项目经理驻现场，工程施工阶段，必须保证每天有8小时工作时间在现场。如遇公司内部开会、学习等，提前一天通知甲方、监理，以便监督。因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开地必须明确行踪，保持通讯和联络。擅离工地或不履行请假制度等，愿接受业主的经济处罚。5、在工作中，项目经理必须严厉自律，同时应加强对项目部施技人员的管理和学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。6、项目经理按时召开生产、质量、安全协调会议。若本公司有幸中标，将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。3.1.5项目管理机构的组织(1)在公司直接领导下，建立该工程项目部，由项目经理挑选其部门管理人员，其管理机构如下图。(2)项目经理为企业法人在本工程的委托全权代表，因此所有投入工程的各施工班组