云南大为商贸有限公司尿素A、B库装卸货场钢结构扩建工程施工组织设计.doc

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1、目 录一、施工组织设计（1）、施工技术方案（2）、质量承诺及保证措施（3）、安全文明施工保证措施（4）、工期承诺和保证措施（5）、施工主要工序（6）、拟投入本工程的主要施工机械设备表（7）、项目管理人员配置（8）、施工总平面图二、业绩信誉资料（1）、本单位基本情况表（2）、近三年营业额数表（3）、报价截止前三年承接工程统计表（4）、企业目前在建工程一览表（5）、财务状况表（6）、报价截止前三年承担同类工程统计表一、施工组织设计（1）、施工技术方案1、编制说明与依据1.1编制说明本施工组织设计是依据云南大为商贸有限公司提供的云南大为商贸有限公司提供的尿素A、B库装卸货场钢结构扩建工程施工招标文件

2、、图纸，及现行国家有关施工验收规范进行编制。本施工组织力争以简明扼要的文字说明，针对为完成本项目所必须的施工方案、项目组织机构、安全管理、质量控制、施工进度控制、文明施工管理、劳动力配置及施工机械设备配置、工程材料的进场计划、施工现场平面布置、施工道路布置等主要方面进行叙述，本文中未涉及到的有关内容还将在评审后进行完善、细化。并在有幸中标后编制实施性施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案和作业指导书，指导该工程项目的施工及管理。1.2编制依据1.2.1施工设计云南大为商贸有限公司尿素A、B库装卸货场钢结构扩建工程施工招标文件、货场扩建图纸。1.2.2主要施工验收规范(1) 地基与基础工程施工

3、及验收规范（GBJ202-83）(2) 建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）(3) 钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）(4) 建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）(5) 钢结构工程质量检验评定标准GB50221-2001；(6) 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GBJ8923-88；(7) 钢结构防火涂料应用技术规范 CECS2490(8) 热轧H 形钢和剖分T 形钢 （GB/T 11263-1998）(9) 普通焊接H 形钢（YB3301）(10) 建筑安装工程施工及验收规范(11) 建筑安装工程质量检验评定标准(12) 钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺

4、母、垫圈形式尺寸与技术条件（GB1231-91）(13) 钢结构用扭剪形高强度连接副形式尺寸与技术条件（GB3633-83）(14) 钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级（GB11345-89）2、施工部署2.1指导思想坚持公司质量、环境、职业健康安全方针：“诚信为本，质量为根，顾客满意；安全是首，以人为本，员工健康；文明施工，预防污染，保护环境；遵纪守法，科学管理，持续改进。” 坚持“以业主为中心，以法规为准绳，追求卓越管理、创造优质品质、提供至诚服务”的施工组织方针。实现“精雕细琢，塑造时代精品；尽心竭力，满足顾客需求 ”的公司经营理念和创建精品工程的信心。2.2项目目标l 质量目标：达

5、到国家及行业现行质量验评标准，一次性验收合格。l 焊接质量目标：无损探伤一次合格率：97%l 工期目标：70日历天l 安全管理目标：杜绝死亡和重伤，轻伤率小于1l 顾客满意率：90% 2.3施工程序：施工准备、采购材料基础施工钢构件制作钢结构吊装EV防腐屋面板安装油漆修补施工收尾竣工验收2.4施工大纲2.4.1实施方式为满足建设单位对项目实施的安全、质量和工期三大目标的实现，并针对钢结构的制作、组对、除锈防腐、安装等几个主要工序和质量控制重点，我公司将发挥类似工程施工管理、制作、起重、安装的专业优势，承担主体钢结构工程的安装部分。施工中我们将充分发挥团队作业精神，在业主及监理单位的指导下，使工

6、程的质量、进度、安全、文明施工等各方面的管理得到协调统一，有利于项目各项目标的实现。2.4.2施工周期安排(1) 根据本工程的特点，大跨度横梁及吊车梁的吊装就位是本工程的重点，为满足本工程对工期的要求，加快施工进度和确保施工安全，我们将以履带式和轮胎式吊车为现场主要的吊装施工机械。整个安装过程均要以吊车覆盖。现场拟投入25t、50t汽车吊各2台， 50t吊车主要用于吊装横梁和吊车梁。(2) 施工阶段及施工周期计划： 施工准备期：主要内容包括技术准备、材料准备、经济准备和技术准备等，工作内容包括：材料采购、方案制订和细化；人员、机械的落实就位、现场的协调等。时间为1天。 制作阶段：制作将采用工厂

7、和现场相互配合的制作方案，即：标准定型的H型钢直接与招标方拟定的钢铁厂订购供货，非标准的H、T型钢由成套的钢结构加工厂完成，包括抛丸除锈和防腐底漆工序。部分拉杆、支撑、天沟及彩瓦压型等轻型构件采取现场制作，现场切割采用手工气焊和半自动切割相结合，焊接采用手工电弧焊、半自动气体保护焊和埋弧自动焊相结合的焊接方式，以提高制作的焊接质量和效率；同时现场配备探伤设备。本阶段采取流水作业，炭黑仓库1构件制作完成后依次进行炭黑仓库2、物品仓库、炭黑仓库雨棚构件制作，预计工期约为：36天 安装阶段：应首先满足大跨度横梁、立柱、联系梁到场。横梁应在现场组装，采用50t履带式吊车吊装就位，安装分为2个作业班组。

8、芯棒间和管坯垮为1个班组，工具间和预精整垮为1个班组。现场以汽车吊和履带吊吊车梁吊装就位、找正立柱基础验收横梁吊装就位、找正横梁校正、组对立柱就位、找正为主要吊装机械，吊车要覆盖整个施工过程。安装的主要程序是： 墙面檩条安装墙面檩条安装屋面板安装屋面排水天沟安装屋面檩条安装 2.5施工准备和资源投入规划2.5.1全场性施工准备本工程在中标及签订合同后，即开始着手进行各项施工准备工作。施工准备主要有：、组织准备：钢结构制作组建、人员组织等。、技术准备：编制专项施工方案、制定工艺卡、作业指导书等。、施工现场准备：现场平面布置、临设搭建等。、施工物资准备：编制各种资源需求及进场计划、合格供货方选择、

9、订货、确定到场时间等。1、组织准备序号工 作 内 容执行部门或执行人1宣传工作项目部、综合办2建立现场组织机构网络、人员就位项目经理、公司人力资源部3建立、健全各项规章制度项目部4安排劳动力班组并有序组织进场项目部、公司人力资源部5组织机械设备进场公司设备处、项目部6组织材料进场项目部、材设部7施工许可证等有关手续的办理项目部、公司8与环保、建设单位等周边关系协调项目部2、技术准备序号工 作 内 容执行部门或执行人1熟悉与会审施工图，技术交底项目技术负责人、项目技术部、各专业工程师2编制施工组织设计项目技术负责人、总工审批3编制进度网络计划项目部4编制实施性专项方案、作业指导书项目部各专业工程

10、师5编制各种材料需求计划、进场计划项目部、技术内业6工厂加工件计划项目部、技术内业7施工机具需用与进场计划项目部8劳动力使用与进场安排计划项目部9编制施工图预算公司经营预算科10进场教育、特殊工种如焊工培训公司培训中心11特殊材料的焊接工艺评定等。项目技术负责人3、施工现场准备序号工作内容执行部门或执行人1施工场地的移交接收，包括施工基准轴线、标高的确认、设备接口、方位确认、设备基础交验等内容。项目部配合业主、监理及上道工序施工人员进行2现场临时设施的搭设项目部3临时水电线路的敷设项目部4、物资准备：详见工程材料的进场计划表序号工 作 内 容执行部门或执行人1根据材料需用量计划分批安排材料进场

11、，材料进场后进行质量、规格、数量的验收，按指定地点堆放入库。项目部物资机械部材料员2工厂加工件：根据现场施工进度的要求分期、分批制作和加工零部件。项目部施工部、材设部、商务部、联合体的制造工厂3施工机械和机具的准备。根据已编制好的施工机具计划进行准备，采取外购、租赁等方式，并进行使用前的维护。项目部材设部机械设备员。5、经济合同准备序号工 作 内 容执行部门或执行人1各材料合格供方的选择、合同的签订项目部商务部、公司经营部、工程管理部2.5.2劳动力配置计划1、 在前期施工阶段劳动力的投入主要以铆工、钳工、焊工、起重工、油漆工为主。在整个施工阶段我们将合理组织劳动力，合理安排工序搭接，合理组织

12、流水施工，以达到缩短工期，确保工程质量的目的。2、 在制作、组对、吊装、安装等不同阶段的劳动力进行统一调配。为保证施工质量，提高工效，便于核算，作业班组要保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度。2.5拟编制的主要专项方案在工程实施阶段，为了实现对施工现场科学合理管理，在施工组织总设计指导下，根据相关图纸及规范要求，编制切实可行的专项施工方案，用于指导现场施工。方案经审批后，现场施工应严格执行，不得随意更改。方案审批后在单项工程开工前，应及时向施工人员交底，并做好交底记录。本工程拟编制以下专项方案：(1) 土建工程施工方案；(2) 钢结构制作方案；(3) 横梁、立柱吊装专项施工方案；

13、(4) 质量计划和质量验收标准；(5) 现场焊接工艺及无损检测作业指导书；(6) 设备安装专项方案；(7) 施工临时用电施工方案；2.6施工临时用电、用水、用气、消防及通讯网络(1) 施工用电本工程现场用电设备较多，其中需用容量最大的是电焊机。经核算后，本工程用电负荷按500KVA。需业主提供电源接入点，装表计量。施工现场临时用电采用三相五线制，接地电阻应不大于4欧姆。施工现场配备专职临电维修电工3名。施工用电总量约为：70000KWH(2) 施工用水现场用水采用DN25钢管从建设方指定的接入点接入，并装表计量。施工用水总量约为：5000m3（3）施工用气本工程施工用气主要为：氧气、乙炔气、氩

14、气、CO2气体和压缩空气。氧气、乙炔气、氩气、CO2气体采用外购瓶装气供给，压缩空气采用移动式空压机供气。（4） 现场消防在材料库房、配电室、各配电箱、生活区、职工食堂、办公区等处配备手提式灭火器，在施工现场砌筑2个20m3的消防水池。保温材料、油料、油漆等易燃易爆品堆放处设防火砂和专用灭火器。（5） 现场通讯项目部现场办公室装设一部带传真的固定电话，同时管理人员配置手机，并要求项目主要管理人员24小时开机，平时班组之间施工联系采取配备移动对讲机的联络方式。在有条件的情况下，还要安装宽带网络。以方便与业主、监理、材料商及分包商之间的通讯联络。3、工程创优措施3.1创优目标 ：我公司历来强调精品意识，充分理解和将认真执行业主关于创优的要求，将其作为工作目标，细化和分解到相应的工作岗位上。若我单位中标，将严格执行相关工程质量评定与验收标准，确保工程一次性验收达到合格工程。分项工程合格率达100%，优良率达80%以上；单位工程合格率达100%，优良率达80%以上，按标准化工地施工实现优良工程。3.2创优措施（1）、强化全员创优意识严格执行我公司质量体系要求，使工程质量始终处于受控状态；严格执行本组织设计中“质量计划”的要求，将管理措施落实到每一个工序，利用各种宣传工具、教育方式