中煤平朔闲置中心维修车间施工组织设计.doc

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1、某某闲置设备利用中心维修车间施工组织设计目录第一节 设计编制依据-2第二节 工程概况-2第三节 施工布署-3第四节 工程承包目标-6第五节 资源配置计划-7第六节 施工平面布置图-9第七节 分部分项工程施工方案-10第八节 施工临时设施-44第九节 工程质量-45第十节 工期保障措施-52第十一节 保证安全生产、文明施工措施-54第十二节 安全技术措施-56第十三节 雨季施工措施-58第十四节 夜间施工措施-58第十五节 项目部管理人员职责-59后附：安全项目组织机构安全保证体系框图安全项目管理机构施工质量管理体系第一节：设计编制依据 1、某某某某安设计工程有限责任公司提供的设计图纸。 2、国

2、家标准钢结构工程施工质量验收规范。 3、山某某省建筑施工技术（暂行）操作规程。 4、建筑安装工人安全技术操作规程。第二节:工程概况一、本工程为某某闲置设备利用中心维修车间;工程地点位于安家岭煤矿矿区。二、工程主要内容及设计要求：2.1、维修车间总建筑面积2550m2;2.2、本工程设计标高0.000相当于绝对标高1320.70；2.3、本工程为门式钢架普钢形房屋钢结构檐口高度17.5m2.4、抗震设防裂度为7度，场地类别：二类，地基及基础设计等级：丙级，标准冻结深度1.4m;2.5、基础根据建筑类型及详勘报告，采用12m灰土挤密桩，1m厚2：8灰土用消解的熟石灰粉，石灰过筛粒径不大于5mm；土

3、料用新近挖取的纯净黄土，不含有生活垃圾及其它有机物，灰土在其最优含水量的状态下拌和均匀；夯实系数不小于0.96；灰土挤密桩地基竣工验收时，承载力检验应采用复合地基荷载试验，检验数量不应少于3点；最后做10cm厚C15素混凝土垫层。2.6、钢柱下采用格构式钢柱、分离式柱脚；锚栓双螺母加焊；上柱采用焊接H型实腹式钢柱。2.7、吊车梁采用焊接H型钢梁，制动结构采用制动桁架和辅助过梁，制动结构与吊车梁连接为M20高强度螺栓，钢轨全长焊接；屋面檩条采用焊接实腹梁，拉条为16，连接采用M16永久焊接连接；2.8、屋面梁、柱子、抗风柱和吊车梁系统主要构件均采用Q345B钢；屋面檩条、支撑、墙架、墙檩、吊车系

4、统的制动桁架和辅助桁架均采用Q235A钢；2.9、高强度螺栓性能为10.9级,普通螺栓性能为5.6级,螺栓孔直径d取值:螺栓直径=20时, d=+20；2.10、除吊车梁上翼缘与腹板为焊透的K型焊缝，焊缝质量为一级，屋架及柱子的主材T形连接为中二级检验坡口焊缝、其它构件焊缝为二级检验，梁上加劲板（或节点板）均采用双面角焊缝，连接板厚10时，=8角焊缝，连接板8时，=6角焊缝；2.11、钢结构构件油漆从内到外分别为：无机富锌底漆一遍，环氧云铁中间漆二遍，氯化橡胶面漆二遍，现场焊接部位在焊缝打磨光滑后进行补漆，并增加一遍面漆；2.12、现场焊缝两侧各50mm摩擦型高强度螺栓摩擦面范围内暂时不涂漆，

5、待施工完毕后再按规定补涂油漆。第三节：施工布署一、施工组织为了保证本公司承诺的各项目标实现，我公司成立闲设办维修车间工程项目部，组建富有建筑施工经验的项目班组对该项目工程实施全面直线性管理、组织结构图见附图，各岗位职责： 1.1、现场施工经理：根据现场工期的要求，随时调配人员和施工机具，掌握施工过程中因机具和人员而出现的矛盾，不允许有窝工、停滞现象，协调解决各环节的矛盾，确保施工任务的顺利完成。1.2、材料员：根据施工进度、随时掌握施工中急需材料，尽快解决材料供应问题，不允许因材料的供应不足而产生停工现象，认真组织原材料进场，满足工程需要，确保工期。负责材料验收，入库的钢材必须有材料合格证和质

6、量证明书，以及能否符合图纸要求。1.3、施工技术：技术负责人编制施工计划、组织安排任务，解决重大技术问题，要坚持“严字当头，质量第一”，把好质量关，做到脑子里始终有工程的主体透视图。图纸中的每个构件在透视图中相应地对位，对每个疑点组织全组人员讨论，遇到图纸不清的问题及时与设计院联系。由技术负责人组织、边绘制边施工。首先绘制、制作大样图，绘制好详图后进行会审后，方可交付施工小组审图、制作。1.4、质量检查：认真把好工程质量关，要坚持“质量第一，用户至上“的宗旨，要认真检查进入现场材料的合格证和质量证明书，必须符合设计的要求，不合格的坚决退料。质量检查员必须经常深入施工现场及时了解情况，检查各环节

7、执行规范情况。配合现场监理工程师的施工现场检验工作。1.5、项目经理职责：1.5.1、对施工行施统一指挥权，对有关部门全面负责、统一指挥。1.5.2、领导组织施工人员从实际出发，制定具体措施，全面完成施工任务。1.5.3、主持召开定期碰头会（调度会），协调各小组关系，解决施工中出现的问题及矛盾。1.6、安全检查：负责组织全项目部的安全教育、随时检查施工现场的安全情况，消灭掉一切安全隐患，做到安全事故为零。二、质量体系 为了确保各项目标的实现，施工中按“GB/T19001idtISO9001”认证的“公司质量体系”组织运行。三、施工力量安排3.1所须各专业施工的劳务经理、劳务人员，均由项目部在本

8、公司所属各单位的劳务公司队伍中择优选用，并在项目部统一领导下组织施工。3.2、专业技术与管理人员，由公司统一调配具有相应资质富有高层建筑施工组织、技术与管理经验的人员组织本项目的施工。四、检验与试验由公司组建工地试验小组，全面负责现场检验、试验工作。五、竣工验收工程全部建成，由项目部填写竣工验收申请报告，并按合同规定的内容进行检查验收，移交工程资料。六、施工协调管理6.1、与设计单位间的协调：按总体施工进度计划，加强图纸会审，对各专业之间的配合及设计文件中存在的问题尽快解决，做好与设计方的协调工作。6.2、与本工程监理及业主的协调：施工全过程中，严格按照经业主及监理批准的“施工大纲”“施工组织

9、设计”进行质量工期的管理，严格执行业主与监理关于本工程施工管理的各项规定。6.3、协调管理方式：按总进度计划的安排，我们将定期不定期召开协调会，协调有关工程质量、文件资料管理、进度、安全生产、文明施工等有关事宜，工程项目部提出工程简报，向业主与有关部门如实反映工程情况说明存在的问题，以及解决问题的办法，同时制定有关奖罚制度，并严格执行。第四节、工程承包目标 我公司已将此工程列为我公司在某某矿区的重点项目工程，并安置大量骨干力量组织施工，为达到“优良率100%，优质率100%，高标准，高质量，业主满意，监理放心。”的工程目标奠定了坚实的基础。根据图纸设计、施工验收规范及有关技术标准的具体要求，本

10、工程计划工期为90天；总体进度详见“施工进度计划表”。施工进度计划表序号分部分项工程名 称2008年 月 日竣工456781施工准备2平整场地3基槽放线4基础开挖5灰土挤密桩6灰土垫层7砼垫层8柱基9预埋螺栓10围墙11地沟12回填土13施工搭设平台14钢材进场15技术交底16钢结构制作17钢结构拼装18钢结构涮漆19钢结构吊装20维护及安装21工程验收第五节、资源配置计划一、施工机具的准备：编号名称性能数量1反铲挖掘机22装卸机50Z23自卸排土车44交流电焊机30KVA105交流电焊机BX1-30046切割机40027水焊机8钻床28m/m28磁力电钻20m/m49压力抬钻32m/m210手拉葫芦2吨411手拉葫芦3吨412千斤顶8-15吨613钢丝绳扣5分地-1寸若干14综绳5分-6寸若干15撬棍若干16钢丝绳3分-5寸若干17手锤若干18搬手若干19烘干箱220经纬仪、水准仪各221汽车吊120t222汽车吊50t123汽车吊25t124砼挠搅机500125插入式振搅机50226平板振搅机127经纬仪128水准仪129手推车5二、施工人员配备：序号工 种人数1项目经理12施工经理13工程师14技术负责人15质量检查员16安全员17司