中学校景观园改建工程景观改建施工组织设计.doc

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1、某某市某某中学校景观园改建工程施工组织设计编制单位： 编制人： 日期： 目 录第一章、 编制依据及说明第二章、 工程概况第三章、 招标范围及要求第四章、 施工的总体目标第五章、 施工部署及施工准备第六章、 主要项目施工方法第七章、 项目管理机构及施工配合第八章、 工程质量目标及保证措施第九章、 工程安全及职业健康管理措施第十章、 文明施工及环境保护措施第十一章、 季节性施工措施第十二章、 地下管线及其他地上地下设施的加固措施第一章 编制依据及说明1、 编制依据1、马鞍市某某中学校园景观改建工程招标文件（招标文件编号：皖E0-15-2014-0174）；2、某某中学校园景观改建工程施工图纸；3、

2、国家颁布的现行施工技术规范及行业规范、工程质量检验评定标准； 4、我公司质量、职业健康与安全、环境保护体系文件； 5、本公司IS09001质量体系程序文件及管理规章制度。 2、 编制说明针对本工程实际情况和招标文书要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工的机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环境保护措施在本施工组织设计中作为重点阐述、其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性，可行性，科学性，和针对性。本公司机构健全，技术质量部，生产安全部是指导、督促、检

3、查履行工期，执行标准，规范，规程，施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量。安全文明施工，工期得到了保证。 3、 工程建设目标1、工程质量：严格执行城镇道路工程施工与质量验收规范 (CJJ1-2008)及其配套的验收规范，并按照我公司质量管理体系要求组织施工，确保工程质量达到合格。2、工程进度：按照绝对工期为50天的要求，确保按期交付，力争提前。 3、安全生产：“安全第一，预防为主”，严格遵守安全操作规程，确保人员、设备安全，杜绝重大安全事故，争创“无伤工程”。4、文明施工：按照标准化工地组织施工，做到现场按区域管理，物料堆放整齐，施工完料清、场地清。某某章 工程概况1、工程名称：

4、马鞍市某某中学校园景观改建工程2、建设地点：某某市某某中学3、建设单位：安徽省某某市某某中学4、计划工期：50日历天5、工程规模：某某市某某中学校园景观改建工程，包括校园内广场、文化长廊、群星苑、后乐亭、木平台等改建，。主要内容包括校园内广场、文化长廊、群星苑等花岗岩硬质铺装，广场部分沥青路面摊铺，钢筋砼栈道、木栈道，后乐亭及给排水工程，其中广场铺装面积约5450m2，文化长廊铺装面积约1100m2，群星苑铺装约500m2，沥青路面摊铺约675m2。 第三章 招标范围及要求1、工程招标范围 本工程施工范围按设计单位提供的工程施工图纸为准。2、工程招标要求工程质量要求:严格按现行国家规范施工，施

5、工质量达到国家规定的合格标准。工期要求：本工程总工期要求为日历天数50天第四章 施工总体目标1、工程质量的目标 我们将精心组织施工，确保工程质量按国家验收标准城镇道路工程施工与质量验收规范 (CJJ1-2008)一次验收合格，并达到合格工程标准。2、施工工期目标 经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验，采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施，我们承诺施工总工期控制在50天以内。3、安全文明施工目标 安全文明施工是加快工程进度，提高工程质量起主要作用，同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。我们将根据国家、市有关安全、文明施工标准要求，层层落实责任，分片包干，在整个施工

6、过程中，无重大安全事故。 施工部署及施工准备1、施工总体部署我公司具有丰富的市政工程施工经验，雄厚的技术实力，优良的施工队伍和先进的机构设备及检测仪器，将调遣具有丰富施工经验和管理水平的队伍，先进的机械设备来参加本项目的施工。对施工文件所要求的和施工需要的各种机械设备及主要施工人员，我公司将进行组织落实。并成立由公司设备、技术、质量及劳资等主要部门负责人为成员的设备、人员动员小组。根据工程所需投入的设备及人员情况，制定出详细的设备、人员调动进驻现场计划及进场的时间表，同时派人对现场路线及各驻扎工区点进行仔细、周密调查，根据调查结果制订调遣方案，以确保设备、人员能及时、准确到达施工现场，初步拟定

7、设备、人员、所需材料分次进场安排如下：第一批：施工所需的部分机构设备及主要施工技术管理人员快速进场，所需设备及人员均以汽车作为主要交通运输工具，计划有序地分次组织进入施工现场。某某批：在签订施工合同后，主体施工队伍及施工所需的机械设备将按进场计划安排，有组织、有次序地进驻现场，施工作业全线铺开，迅速投入正常作业。设备、人员调遣将采用汽车运输为主，以最快速度到达现场的方法。大型设备用平板运输车通过已形成的公路网，直接调运至本合同段各作业点附近。人员采用公共汽车运输为主，小型设备、配件用货车或进入现场的自卸汽车运输。2、施工准备工作2.1设备、队伍上场准备：根据业主的进场时间要求，拟定调遣方案，修

8、建机械设备进场道路及搭建临时设施，迅速组织施工队伍、机械设备进场，做到有计划、有步骤，能立即形成生产能力。机械设备进场前，对机械设备应进行全面检修，设备进场后，对机械设备应进行调试，同时配备易损易坏配件，以保证工程开工和施工的顺利进行。2.3施工临时设施准备：施工临时住宅：结合总布置图统一布置，考虑租用民房与自搭临时工棚相结合，但搭设原则应保证既能有利施工，又能节约用地，靠近或利用原有道路，靠近施工现场。生产设施及场地准备：我司施工队伍进驻施工现场后，将严格按监理工程师及招标文件的要求在各工点整理堆放材料场地、设备停放场地、材料库房、办公用房等生产设施。生产设施及施工场地，应有较好的道路相通。

9、2.4技术准备：施工技术设计文件的复核及技术资料的准备：待接到施工技术设计文件后，对现场进行勘察，调查情况，与该工程图纸进行对照、复核、会审，发现问题及时向监理工程师、设计代表及业主申报设计变更，认真编写实施性施工组织设计及分项工程施工方案，并报监工程师审批。对施工中需要的规范、规程、验收标准、标准图、通用图、各类质量检查表、评定表、试验、测量用表、各种工程记录薄等，在开工前备齐。做好开工前的土样试验，砂、砾石、钢材等原材料检验及砼配合比试验等工作。以便确定取土场、料场及供货厂商。2.5测量准备：根据业主、设计单位安排交、接桩日期，我项目部测量人员同设计交桩人员进行交接桩，办理交接手续，然后进

10、行复测，如发现有问题及时向监理工程师和设计代表提出书面报告，如复测无误后将测量成果报监理工程师备案，为工程开工做好准备。2.6技术装备的准备：项目部施工技术科下设测量组。开工前，配齐全站仪、水准仪、压力试验机等工程测量和实验器具。2.7物资准备：立即派人落实主材的供应渠道，签订材料供应合同，保证材料有计划的供应，做到施工中不积压、不短缺。各工区在工点设置材料房、备料场。2.8思想教育及规范施工的学习：进场后，即组织职工进行兴建本工程重要意义的思想教育，了解当地风谷习惯，与当地群众搞好关系，共同维护生产秩序，使该标段工程能顺利施工。同时要做好廉政建设宣传工作。在施工准备期间和施工初期，项目部将派

11、出技术人员在各工区组织进行规范验收标准等学习，强化质量意识，做到凡是工序都有标准，凡有标准就自觉执行。把工程质量、施工安全建立在科学、可靠的基础上。3、施工组织机构设置管理模式：设项目经理部，实行项目经理负责制，项目部实行一级管理，全权负责整个工程的进度、质量、安全、协调、管理等一切事务。 (1)劳动力组织、动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识：具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在单位内进行平衡调配。(2)劳动力考核对进入本工

12、程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。(3)劳动力培训教育对考核合格的劳务队伍，转入培训。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，学习现场各项规章制度。从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。(4)劳动力的储备除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数约为劳动力计划的20，需要目前仍在公司工作，但提前对储

13、备人员开展相应考核，培训工作；这批人员可根据现场需要随时抽调，优先保证本工程作业需要。(5)劳动力现场管理劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。(6)节假日劳动力保证措施本工程工期紧，施工期间节假日较多，在目前劳动保护日期高涨、劳务纠纷比较繁多的情况下，搞好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳力保证措施，是保证本工程顺利施工的因素之一，为此，项目部采取如下劳动力保证措施：A、 项目经理部对参与工程建设的施工人员的工资给予一定的补偿，其他工资方面享受国家规定的待遇，严格执行劳动法。B、 组织公司和项目领导在加班期间亲临现场慰问职工，组织劳动竞赛，及时派发奖金与慰问金。C、安排好后备劳动力，保证随时可从我公司的劳务协会中抽调劳动力，保证异常情况下的劳动力需求。（7）施工机具的选择A、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设