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1、某某水泥有限责任公司4000t/d新型干法水泥生产线第三批钢屋架工程 施工组织设计编 制 单 位:某某建工集团第一安装有限公司编 制 人:审 核 人:批 准 人:编 制 日 期:某某年十一月二十九日目 录第一章 工程概况一、工程概况. 3二、编制依据. . .4第二章 施工总体部署一、施工部署. . . . 5二、项目管理目标. . . . . . 6三、施工准备. . . 6第三章 主要施工技术措施和方法一、基础独立柱预埋螺栓. . . 8二、钢结构加工制作. . . 8三、钢结构安装. . 15四、彩钢板施工. . . 18五、采光板施工. . 20六、屋面排水工程施工. .20第四章 施
2、工进度计划及保证措施. .21第五章 主要资源进场计划一、 劳动力计划. 22二、主要机具设备进场计划. .24 第六章 施工管理措施一、施工组织及管理体系保证和措施. 26二、质量保证措施. . 26三、施工安全保证措施. 30四、文明施工措施. . 32五、环境保护措施. 34六、确保工程按期完成的措施. 35七、风雨季施工措施施. 36第七章 施工平面布置图. 39第一章 工 程 概 况一、工程概况某某水泥有限责任公司4000t/d新型干法水泥生产线第三批钢屋架工程,工程建设地点在湖南省宁远县舜陵镇,该工程是由某某水泥有限责任公司投资兴建,拟由专业公司进行设计、制作安装施工总承包轻钢结构
3、工程,总建筑面积为20246.6。(一)工程内容:联合储库、石膏及原煤堆棚(含采光带151.2 m2)、机修车间、破碎机、皮带走廊、斜槽走廊、人行走廊、减速机电机防雨棚钢屋架工程及屋面系统的设计、制造、防腐、安装。耐火材料库搬迁。(二)本工程特点:1、施工环境:一期厂区已建成、在产,新建厂房位于原厂区内预留空地,“三通一平”比较完善。土建部分由业主另行招标建设。3、按照业主计划要求,本工程项目建设期要尽量短,故施工工期紧,我公司拟将现场安装工作安排在不超过90天的期限内完成,时间紧,任务重,设备基础与钢结构安装必须要交叉施工,这就要求项目部必须精心组织施工。二、编制依据1、工程合同、工程设计图
4、纸、设计说明及优化、细化设计图。2、依据国家颁布的现行设计、施工规范、规程及行业标准。(1)建筑结构荷载规范(GB50009-2001)(2)钢结构设计规范(GB50017-2003)(3)门式钢架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102:2002)(4)建筑钢结构焊接规程(JGJ81-2002)(5)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JGJ82-91)(6)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)(7)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB50018-2002)(8)建筑抗震设计规范(GB50011-2001)(9)建筑设计防火规范(GBJ16-87)(10)钢焊缝手工超声波探
5、伤方法和探伤结果分级(GB11345)(11)碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板和钢带(GB/T3274-1998)(12)低合金钢焊条(GB/T5118-1995)(13)碳素钢埋弧焊用焊剂(GB/T5293-1985)(14)熔化焊用钢丝(GB/T14957-1994)(15)气体保护焊用钢丝(GB/T14958-1994)(16)建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2001)(17)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ90-91)(18)建筑施工安全检查标准(JBJ59-99)(19)建筑工程施工现场供用电安全规程(GB50194-93)(20)涂漆通用技术条件(SDZO1484)
6、;(21)色漆和清漆漆膜的划格试验(GB928688);(22)涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(GB892388);(23)某某第一安装有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。(24)某某第一安装有限公司内部制定的钢结构作业指导书。第二章 施工总体部署一、 施工部署本工程将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,对本工程实施科学规范化的项目管理,加强对施工过程的质量预控工作。从技术管理,施工力量,机械配置,材料供应,资金调度等方面,全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安中心派专人对本工程施工的全过
7、程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。1、本工程的项目部组织机构设置如下图:项目经理项目副经理材 料 员施 工 员安 全 员设备管理员质 量 员门窗施工安装队钢构制作车间钢构安装队彩板围护安装队2、原则要求:按先地下后地上的原则,先进行地脚螺栓的预埋,再进行钢结构的安装,钢结构主体的制作、安装是管理的侧重点,而如何策划、协调好土建与钢结构安装的交叉施工是能否按期保质完成本工程的关键,钢结构的制作安排在我公司的生产基地进行,分为四个阶段进行制作、安装。3、工程施工顺序:号料放样下料矫正组对焊接半成品矫正端板焊接喷砂防腐涂装编号打标签装车运输到现场按位置摆放拼装校正地脚螺栓安
8、装钢柱、支撑安装钢梁安装檩条、支撑。二、项目管理目标1、质量目标分部、分项工程一次交验合格率100%,顾客满意率90%以上。2、环境目标和指标生产生活污水达到国家三级排放标准;固体废弃物实现分类管理;节约能源和资源。3、职业健康安全目标杜绝工伤死亡及重伤事故;轻伤频率控制在5以内;控制职业病发生;施工现场安全检查评分合格率100%,优良率45%。4、工期目标以顾客为关注焦点,响应业主的要求,本着讲信誉、守合同的经营宗旨,充分发挥国有大型企业的整体优势,本工程项目施工控制在60天内完成。三、施工准备一)、生产准备:1、抓好施工现场的“五通一平”工作,即水通、电通、道路通、排水通、通讯通和场地平整
9、。2、查勘现场,摸清工程实际情况,包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆线路、地下障碍物和堆积物、水电供应等等,以便研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图,并对障碍物进行清除。3、做好防雨排水工作:在场地周围设置排水沟、沉淀砂井,引入下水管道,保证场地不积水。4、按施工总平面图布置,修建临时设施,安装水电线路,并试水、试电。5、筹集劳动力,进行进场前的三级安全教育,进行分工种的操作培训,办理有关保险等各方面的手续。6、提出机械设备和材料的使用计划,组织进场、运输、安装。7、制订质量、安全、技术、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活福利后勤服务等一系
10、列的管理制度。二)、技术准备:1、认真学习、审查施工图纸,进行图纸会审、设计交底和施工技术交底。2、编制施工方案和施工操作要点,组织施工人员学习。3、测设基准线。在此基础上,对各主要工程进行定位和标高引测,并设置坐标和标高的控制点,埋设半永久控制桩。三)、材料准备1、分公司经营科负责对本工程所需的全部材料进行分类统计并交给项目科和项目部。2、项目部根据施工进度计划和施工方案负责编制供应计划,交给项目科。3、项目科负责材料的采购运输工作,按时提供合格的材料给项目部。项目科预先考评供应商,着重考评质量方面、供货能力、价格及社会信誉。优先选择重质量、守信誉的长期合作方。四)、机械设备准备项目部根据工
11、程实际情况编制施工机械设备需用计划,由分公司项目科预先安排、准备。 第三章 主要施工技术措施及方法一、基础独立柱预埋螺栓1、制作安装模板。取钢柱底板大小的钢板三块(厚6mm),钢板按钢柱底板螺栓孔位置、大小开孔,将三块钢板组装,把一组螺栓插入螺孔,用1416 的钢筋将螺栓焊接成整体,上下各一道(模板可多次重复使用)。这样单个螺栓间间距及高低控制在允许的偏差范围内。2、螺栓组的固定。在混凝土浇筑前,用经纬仪将螺栓组准确定位,在用1416 的钢筋焊接在柱子的主筋上,固定螺栓钢筋端头顶在模板上,上下各一道,这样每组螺栓之间的间距、高低可控制在允许的误差范围内。同时,用塑料布包扎或用塑料管套保护好螺栓丝扣,避免在混凝土浇筑时被损坏。3、做好中间交接。基础工程完工后,将螺栓组间的间距(轴线间距)、高低,每个柱身浇筑的高度用经纬仪进行测量,复测验收后,组织土建和钢结构安装班组进行中间交接验收,验收后要求钢构件安装