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1、某某星城G2、G3、G5、G6、S18号楼及人防地下室工程施工组织设计编制单位:某某建设工程有限公司第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1 工程简况1.1.1、 工程地址:某某星城小区位于淮安市淮安区。1.1.2、 工程设计:本工程由G2#、G3#、G5#、G6#、S18#楼及人防地下室工程组成,为框架剪力墙结构。总建筑面积76855.41平方米。桩基础承台,筏板基础。筏板厚度在800-1200mm左右。1.1.3、 建设单位为:淮安千禧房地产开发有限公司。1.1.4、 设计单位为:上海同建强华建筑设计有限公司。1.2 现场施工条件1.2.1地质情况1.2.1.1淮安
2、属暖温带季风气候,属半湿润区,湿润温和,四季分明,雨量适中,雨季集中在7、8、9三个月。1.2.1.2 场地内土层分布情况见地质勘察报告。1.2.2本工程施工现场三通一平基本到位。水、电源以及周围管线布置基本明确,道路畅通,具备开工条件。1.3 工程特点本工程具有占地面积大、单体栋号多、质量标准高的施工特点。编制依据与适用范围2.1淮安千禧房地产开发有限公司某某星城工程招标文件、设计图纸、招标答疑文件等。2.2 工程地质勘察报告。2.3 现行国家、政府机关颁发的建筑安装工程施工、安全、质量、规范方面的规程和技术文件等,其中工程的材料及操作工艺工程规范主要依据中国建筑工业出版社出版的最新一版现行
3、建筑施工规范大全。2.4 淮安市有关建筑工程施工现场的标准和文明施工管理的规定。2.5 ISO9002国际标准,本公司质量手册和程序文件以及各项管理规章制度等。2.6 工程如果中标,本施工组织设计将用于施工的全过程管理,是本工程施工中实施各项管理目标的基本文件之一,凡参加本工程施工的人员都必须遵照执行。施工部署本工程一旦中标,我们将按ISO9002国际标准实施项目管理。为达到工期上的高速度和质量上的第一流,我们确定了施工的总体原则是:“精心施工,科学管理,抓紧准备,及早开工,交叉流水,加快速度,确保质量,争创一流”。具体部署如下:3.1 组建强有力的项目部充分发挥我公司的优势,抽调一批具有丰富
4、施工经验、责任心强的工程技术、经济和材料等各类管理干部,组成某某星城小区工程项目部。根据ISO9002国际标准,配备充足的资源,建立和完善工程质量保证体系,建立以项目经理为核心的岗位质量责任制,明确各级管理人员职责。3.2 施工顺序与流水段的划分 根据本工程特点,基础施工时以后浇带为界分流水段组织流水施工,上部结构施工时以后浇带为界分流水段组织等节拍流水施工。3.3 工期安排 本工程计划工期500日历天。从总体上分为四个施工阶段:基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段、总体施工阶段。装饰阶段,全面内外装饰施工,平行施工,内外同时作业;室外总体及竣工扫尾,在外装饰施工的同时穿插进行。以上具
5、体进度安排详见施工进度计划表。3.4 土方开挖施工方案的确定 本工程挖土深度-7.9m左右,为节约工期,降低工程施工成本,拟采取基坑大开挖的施工方案,基坑按1:0.75放坡开挖,同时采用潜水泵抽水,并在坑内采用明沟集水井的方式排水。3.5 上部结构施工网络图 上部结构全部采用商品砼,上部结构梁、板、墙一次浇筑,其主要施工顺序如下: 排架搭设 框架柱钢筋绑扎 管线预埋 框架梁模板 梁板模板 楼梯钢筋绑扎 管线预埋 模板 梁板钢筋 梁板墙砼 放线 预埋管线 养护3.6 支模方法与技术改进的措施 框架柱、梁采用钢竹胶组合模板散装散拆方案,结构板采用竹胶合板,模板支撑采用碗扣式早拆模支撑体系。 为保证
6、工程质量,减少质量通病,平面结构竹胶合板板缝和接缝应严格控制在1mm,并用胶带纸粘贴,以保证平面结构板的平整度。装饰阶段天棚可不再粉刷,用砂轮机少量修补后,直接批嵌,既降低工程成本,又节约了工期。3.7 脚手架方案本工程施工采用落地式双排脚手架。3.8 主要机械设备选择 根据本工程的情况,垂直运输选用4台井架,以满足水平和垂直运输的需要。具体型号、数量详机械设备配备计划表。3.9 管理目标质量目标:单位工程竣工验收合格,主体确保淮安市优质结构工程,争创淮安市优质工程。安全目标:创淮安市文明工地。第二章 施工现场平面和临时设施、临时道路布置施工现场总平面布置分基础、主体、装修三个阶段进行平面布置
7、,详见附图所示。一、大临设施方案 施工现场办公室设在施工区域的主入口处,主要包括会议、办公、厕所,其中包括业主、建筑师、监理等有关人员的办公用房。另在现场搭设职工宿舍、食堂、浴厕等设施。办公区域与生活区分开。二、施工道路布置 现场施工主干道路尽可能利用小区街坊道路的路基,道路做法为先铺1015cm道渣,上铺10cm厚的C20混凝土,路宽46m,道路以外部分浇7cm厚混凝土作为材料堆场。三、现场施工临时用电 临时用电总要求: A、根据本工程的特点,施工用电平面和立面分开布置,平面上生活区用电与生产区用电分开布置。 B、施工临时用电根据业主提供250KVA的总电源接至施工现场,在业主提供的总电源上
8、设总计量表。(业主需增容至1000KVA) C、从现场临时配电房引出十根输电电缆,一根供生活区使用,另九根连接到各楼层配电箱供生产区使用,生产区供电线路又分为二路,一路连接大型机械专用电箱,另一路供应各楼层施工用电,每二个楼层设配电分箱一只。D、生活供电线路也分成二路,一路为施工现场照明及办公室用电,另一路为生活区照明及其它用电。 E、为方便施工生产,在现场四周布置若干照明灯。 F、电线敷设根据施工现场条件采用埋地、沿墙、沿柱架空敷设等方法。四、现场施工用水方案:(1) 建设单位提供给施工现场的临时施工用水水管的管径为100mm,能满足本工程施工的需要,施工现场的临时施工用水在甲方所提供的接口
9、上接出,并设专用阀门井,管材均采用镀锌钢管。(2) 水管的平面设置:生活区采用镀锌钢管引入各区域。工地根据本工程的具体特点,布置环形自来水管网,以便维修和管理。(3) 工地自来水管的垂直布置:基础阶段施工时水管沿地面铺设,上部结构施工时设立管,随结构施工逐层跟上。每一层设立自来水接口,必要时在地面采用增压泵加压,以满足工程施工的需要,所有水管在冬季做保温措施。(4) 下水布置:为创建市标化文明工地,同时施工期间为了防汛、防台的需要,施工现场下水布置时将采取沿施工现场四周设置排水沟的方法,排水沟截面尺寸为300X300mm,并每隔30 m左右设以个沉淀池,沉淀池尺寸为800 mm X800 mm
10、 X800 mm,排水沟有3%坡度,排水沟上设置钢筋网盖板,施工排水经沉淀后排入市政管网。五、 现场施工排水方案、卫生设施、消防设施: 现场施工排水: A、在施工现场周围布置环形排水沟,排水沟采用砖砌粉刷,盖板采用废旧钢筋电焊制成。 B、在场地的大门口设沉淀水池,场地污水处理经沉淀池沉淀后方能排入市政污水管,沉淀池派人定时清理。 卫生设施:(1)、现场制定卫生制度,划分现场卫生整洁包干区,明确责任到人。(2)、厕所派专人负责清扫。(3)、沿现场四周、办公室、生活区以及各楼层设置一定数量的垃圾桶。(4)、在现场出入口配备车辆冲洗设备,特别是在基础土方施工阶段在大门口铺设一定数量的草包,以达到市容
11、的要求。(5)、按照食堂、食品卫生制度,搞好食堂管理。 消防设施:(1)、制定消防管理制度,成立义务消防队,划分现场消防包干区,并落实到人。(2)、生活区、办公室设置一定数量的灭火器。(3)、木工加工间、易燃、易爆物品堆放区设置灭火器,并设置警戒标志。(4)、在各楼层脚手架上按规定要求设置灭火器。(5)、施工道路材料堆放不许占用道路。(6)、定期进行消防检查,灭火器确保可靠,使用灵活。六、大型机械的布置 施工现场拟设井架两台,在土方开挖前先施工,井架从一层结构施工服务至室内装饰结束。七、材料堆场 材料堆放场地的布置和安排: 为了创建市文明工地,现场所有材料的堆放均按总平面布置图的要求进行材料堆
12、放,重点抓钢筋、模板、脚手架钢管的堆放。严格按本工程程序文件有关物质管理的规定挂牌表识。保证工程材的合理使用和施工现场的标准化施工要求。模板、设备、材料堆场见施工现场平面布置图,施工中可灵活调整。第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施根据施工部署安排,本工程施工进度计划工期500日历天。为了使业主在工期进度上能够清楚明了各分部工程的进度控制,施工进度计划采用网络图的表示方法。具体详施工总进度计划表,为确保进度计划实施,拟采取如下主要措施:一、做好施工准备,杜绝工期浪费 做好技术准备,尽量将施工图纸中的问题解决在施工之前: 认真熟悉和审查图纸,检查图纸是否完整和齐全,各图纸间的尺寸是否一致,有
13、无矛盾,熟悉各部位做法,做到心中有数,减少和杜绝施工中的差错。 在领会设计意图、明确各部位做法的基础上,提前制定出各分部工程的详细施工技术方案,对投标时编制的施工组织设计做进一步的完善和补充,以确保施工质量和施工进度。 详细编制施工预算,进行工料分析,为施工管理提供可靠的科学依据。 做好物资准备,为连续高强度的施工创造条件。 建筑材料准备,要根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。 构配件和制品的加工准备,要根据施工预算所提供的构(配)件和制品加工的要求,编制相应的计划,为组织运输和堆场提供依据,以保证施工需要。 建筑机
14、具的准备,要根据施工方案和进度的要求,编制机具需要量计划,按期或提早调配、租赁、购买到场,保证施工需要。二、劳动力组织安排 工程开工前按本工程的要求,成立项目部,按既定的项目部管理人员名单调配到位,开展工作。 尽快组织施工力量、机具进场。 对进场的职工及时做好入场教育,并落实施工计划和技术责任,并按管理体系逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施、降低施工成本措施和质量保证措施、质量标准和验收规范要求以及设计变更和技术核定等事项都作详细的交底,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法的教育,使工程能顺利进行。三、施工现场的准备 及早进行施工现场的测量和控制网的建立与验收,设置场区内永久性测量标志桩(点),为工程开工放线做好准备。 做好四通一平,确保施工现场的水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整,所有主要