山西某建工公司工程施工监理管理制度.doc

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1、工程施工监理管理制度安全质量文明某某建工有限公司目 录一、安全文明管理制度3（一）安全监理制度3（二）安全监理会议制度4（三）安全教育培训管理制度4（四）安全监理审查核验制度5（五）安全监理检查验收制度7（六）安全督促检查制度7（七）安全监理督促整改制度8（八）安全监理资料管理制度8（九）监理组织管理制度10（十）监理组织工作制度11（十一）监理工作报告制度12二、质量管理制度13（一）监理工程例会制度13（二）现场专题会议制度14（三）监理内部会议制度14（四）图纸会审交底制度14（五）施工组织设计审核制度15（六）工程开工审核制度16（七）材料设备检验制度16（八）隐蔽工程验收制度17（九

2、）监理工作日记制度17（十）质量记录和统计技术制度18（十一）纠正预防措施制度18（十二）设计变更和工程洽商审批制度19（十三）信息资料管理制度20（十四）紧急情况处理制度20（十五）工程旁站监理制度21（十六）工程监理巡视制度22（十七）监理工作检查制度22（十八）质量事故处理制度23（十九）工程竣工验收制度23（二十）工程回访制度24（二十一）保修期间问题处理制度24（二十二）监理工作总结制度25三、监理人员职业守则和安全守则25一、安全文明管理制度（一）安全监理制度为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规，保障施工安全，杜绝安全事故，特制定本制度。1、监理规划、监理大纲编制内容必须制定安全监

3、理目标，明确监理人员的安全监理职责；2、监理规划、监理大纲必须有针对性地编制安全生产文明施工的监理内容、方案及措施，并严格执行；3、严格审查施工单位、分包单位资质，并对其项目经理安全员及特种作业人员进行资格审查；4、审查施工单位贯彻落实国家的安全方针政策情况，从业人员进场三级教育记录；5、对施工组织设计除审查安全文明施工措施外，尚应审查专项施工方案，对临时施工用电，模板工程，起重吊装，基坑支护，脚手架，施工机具等，提出专项施工方案，监理做出审批意见，对其存在的重大问题提出修改意见并跟踪落实；6、对夜间施工，在特殊环境及条件下施工及对台风暴雨等，施工组织设计中必须有明确措施及防护手段；7、按公司

4、规定各工地每月不少于两次安全文明检查，做到有检查记录，整改通知及整改恢复意见，并作好资料闭合，并且对检查情况予评定分数；8、旁站监理制度应有对模板工程、基坑工程、起重吊装、脚手架工程，重点部位环节实施旁站监理，并有实测数据，做好旁站记录；9、加强安全防护用品、“三宝四口”用品的质量监督；10、文明施工中 加强对场地建材堆放，封闭管理，卫生监督，道路场地硬化，排水设施，消防设施及实施有效保护实施监理；11、审查施工组织设计方案是否对意外事故处理紧急预警及防范措施，有伤亡事故报告程序，事故报告中应明确事故原因，事故责任部门人员及防止事故发生的措施。（二）安全监理会议制度1、总监理工程师主持定期召开

5、安全监理会议，也可与工程例会合并每周召开，并可根据需要随时安排召开。2、安全监理会议参加单位及人员：（1）总监理工程师及其安排的相关监理人员。（2）承包单位项目经理、安全负责人及有关人员。（3）建设单位驻工地代表。3、安全监理会议主要内容（1）检查上周会议提出安全问题的整改和落实情况。（2）施工单位对下一阶段安全生产管理的安排、实施计划。（3）会议对现场存在的安全隐患和安全问题提出整改要求。（4）会议对安全生产情况奖惩的决定。（5）其它事项。4、会议纪要由指定的监理人员记录整理，主要内容：（1）会议地点、时间、会议主持人。（2）与会人员姓名、单位职务。（3）会议的主要内容、决议事项及其负责落实

6、单位、负责人和时限要求。5、会议纪要的审签、打印和发送（1）会议纪要的内容应准确如实、简明扼要。（2）会议纪要必须经总监理工程师审阅、由与会各方代表会签。（3）会议纪要印发至合同有关各方并有签收手续。6、会议纪要中的决议事项，有关各方应在约定的时限内落实。（三）安全教育培训管理制度1、办公室负责安全教育培训管理工作。2、总监理工程师负责项目监理部日常安全教育工作。3、全体监理人员必须参加公司组织的定期或不定期的安全教育培训。4、新进员工须进行包括安全教育的上岗培训。5、安全教育培训方式可采取内部培训、外部培训、聘请专家授课、现场案例观摩交流等多种形式。6、根据本制度，公司办公室每年制订培训计划

7、，进行培训教材和师资准备，并监督实施。7、总监理工程师根据项目特点，经常及时提示和教育监理人员加强包括自身安全、意识形态等方面的自我保护，防范安全风险。8、公司组织的安全教育培训记录，由办公室保存，保存期限2年，项目监理部安全教育培训记录保存至工程竣工交付。（四）安全监理审查核验制度1、安全监理审查核验工作由总监理工程师主持施行。2、审查施工单位编制的地下管线保护措施。3、核查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。4、核查施工单位的安全生产保证体系。（1）检查施工单位的企业资质证书和安全生产许可证；（2）核查项目负责人的执业资格证书；（3）检查项目负责人、专职安全生产管理等三类人员的安全生产考

8、核合格证；（4）审查专职安全生产管理人员的配备是否满足相关要求；（5）审核特种作业人员是否取得特种作业操作资格证书；（6）核查施工单位施工现场的安全生产管理机构是否符合有关规定；（7）核查施工单位的安全管理制度、安全检查制度、安全生产资金保障制度、事故报告制度、安全教育制度和安全技术交底制度等。5、审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，主要审查以下内容：（1）审查安全技术措施的内容是否符合工程建设强制性标准；（2）审查危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案；a. 专项施工方案的编制、审核、批准签署齐全有效；b. 专项施工方案的内容符合工程建设强制性标准

9、；c. 应组织专家论证的，有专家书面论证审查报告，论证审查报告的签署齐全有效；d. 专项施工方案应根据专家论证审查报告中提出的结论性意见进行完善；（3）审查季节性安全施工方案符合规范要求；（4）审查施工总平面布置符合有关安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施及排水、防火措施符合工程建设强制性标准；（5）按规定应审核的其它内容。6、审核施工单位安全生产相关的其它活动（1）审核施工单位针对工程特点和施工现场实际制定的应急救援预案；（2）审核施工单位应急救援预案费用和安全防护措施费用使用计划；7、总监理工程师主持对施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案进行程序性、符合性、针对性审查。（

10、1）程序性审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案有编制人、审核人、施工单位技术负责人签认并加盖单位公章；须经专家认证、审查的专项施工方案已执行；不符合程序的予以退回。（2）符合性审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案必须符合安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准及地方政府有关安全生产的规定；必要时应附有安全验算的计算书；须经专家论证、审查的项目，附有专家审查的书面报告；安全专项方案还应有紧急救援措施等应急救援预案。（3）针对性审查安全技术措施或专项施工方案应针对本工程特点、施工部位、所处环境、施工管理模式、现场实际情况，具有可操作性。（4）对不符合程序、不符合规定、缺

11、乏针对性的予以退回，修改补充后重新报审。（5）专业监理工程师签署审查意见，总监理工程师审查签认。8、核查施工现场使用的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续、备案情况，并在相应的表式上签署意见。9、审核安全文明措施费的支付，并监督安全文明施工措施费用的专款专用。（五）安全监理检查验收制度1、安全监理的检查验收由总监理工程师负责组织。2、检查施工单位安全生产保证体系的运作情况。（1）检查项目经理、专职安全生产管理人员的到岗和履职情况，并将检查情况予以记录；（2）检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度的执行情况；（3）检查施工单位对现场作业人员的安全教育培训情况；

12、（4）检查施工单位的逐级安全技术交底制度的执行情况；（5）对施工单位安全自查情况进行抽查；（6）不定期抽查现场各类特种作业人员持证上岗情况。3、检查施工单位执行国家有关法律、法规、工程建设强制性标准情况，检查施工安全技术措施和安全专项施工方案的落实情况，及时制止违规施工行为。4、对项目进行定期安全检查、巡视（1）每日对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的落实情况。（2）每周组织施工单位进行一次施工安全检查，并做好检查记录，督促施工单位整改；（3）每月组织施工现场有关各方进行一次联合安全大检查，并做好检查记录，分析安全状态，制定相应措施，并督促施工单位进行整改。5、检查施

13、工现场使用的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续、备案情况，并在相应的表式上签署意见。6、发生重大安全事故或突发性事件时，立即下达停工令，并根据调查处理意见和整改方案安排专人监督施工单位整改和检查验收。7、安全检查验收记录由项目监理部一并存档备案。（六）安全督促检查制度1、工程施工必须确保安全进行。2、总监理工程师督促承建商注意安全检查防止出现意外，造成人员伤亡和财产损失。3、安全检查的主要内容按有关规定执行。4、各专业监理工程师经常检查安全情况并做好记录，发现问题及时发出整改通知。5、各专业监理工程师及时检查安全整改落实情况。（七）安全监理督促整改制度1、总

14、监理工程师负责安全监理督促整改工作的检查。2、专业监理工程师、其它监理人员负责安全监理督促整改工作的落实。3、督促并协助建设单位查明地下管线的分布情况，督促有关单位签署地下管线保护协议。4、督促施工总承包单位对分包单位的安全生产实行统一管理，并督促施工总承包单位检查分包单位的安全生产制度和安全管理措施的落实情况。5、督促平行分包单位及时划分安全责任与签订安全协议。6、督促施工单位进行安全自查工作（班组、项目、公司），并对施工单位自查情况进行抽查。7、对每周和每月组织施工单位进行施工安全检查出的问题，督促施工单位整改。8、在工程例会上，对安全生产存在问题，提出整改要求，并督促施工单位整改。9、发

15、生重大安全事故或突发性事件时，立即下达停工令，并督促施工单位按规定向当地建设行政主管部门和有关部门报告。10、督促整改的相关资料由项目监理部保存。（八）安全监理资料管理制度1、安全监理资料管理（1）总监理工程师负责督促检查各专业监理工程师收集整理有关安全资料；（2）安全监理资料按专业、分类收集整理，保持资料的及时性和准确性；（3）安全监理文件严禁使用复写纸或用铅笔、圆珠笔书写和用修正液修正。2、安全监理文件的编制（1）安全监理规划：总监理工程师主持编制，专业监理工程师参加，报公司技术负责人审批。（2）安全监理实施细则：专业监理工程师编制，总监理工程师批准；（3）安全监理报告：专业监理工程师编写，总监理工程师审定；安全监理报告应有以下内容：a. 施工进度情况；b. 建设单位发包的专业工程施工许可证办理情况及总包单位分包的专业工程分包合同备案情况；总包及专业分包单位申领安全生产许可证情况及三类人员（企业主要负责人、项目负责人