轮轨力跟踪系统施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制依据及工程概况31.1编制依据31.2编制原则和说明31.3工程简介31.3.1 IFTS探测站3第二章 施工组织计划及安排42.1总体主导思路42.2施工进度安排及保证工期措施62.2.1本工程进度目标62.3工期保证措施62.3.1组织管理措施62.3.2技术保证措施62.3.3物资保障措施72.3.4劳动管理措施72.3.5设备保障措施72.3.6 建立进度计划动态管理模式，加强工期监控82.3.7后勤保障措施82.3.8夜间施工工期保证措施82.4劳动力组织计划82.4.1劳动力动员及进场82.4.2劳动力管理82.4.3民工工资支付保障措施82.4.4节假期间劳动力

2、保证措施92.4.5劳动力调配计划92.4.6 投入的主要机械设备配备11第三章 主要施工方法及技术措施123.1房建工程123.1.1土方工程123.1.2土方开挖123.1.3基底处理123.2.2基础填筑123.1.2浆砌片石施工133.1.3混凝土工程133.1.4钢筋施工过程控制143.1.5砌体工程143.1.6装饰工程163.1.7混凝土抹灰表面刷漆163.2轨道工程173.3通讯工程193.3.1通讯线路及设备类型选择193.2.3通信电源203.2.4运行轨道光缆施工203.4电力工程213.4.1负荷等级级供电原则213.4.2供电原则223.4.3外线电源223.4.4变

3、压器安装233.4.5室内探测设备及照明配线253.4.6节能及环保措施25第四章 质量标准、目标及保证措施254.1质量标准254.2质量管理职责264.3质量管理制度274.4质量检查“三自”制度294.5质量目标304.6质量通病控制措施30第五章 雨季的施工安排365.1雨季施工安排365.2雨季施工应急预案375.2.1加强安全工作、作好应急准备385.2.2事故应急处理程序385.3雨季施工防范措施385.3.1塌方、落实抢险方案385.3.2路基下沉塌陷抢险方案395.3.3路基坍塌抢修方案395.4安全管理制度395.5、施工安全措施405.5.1、雨季施工措施40第六章 文明

4、施工、环保措施416.1文明施工管理组织416.2文明施工保证措施416.2.1场地围挡416.2.2场容场貌416.2.3生活卫生426.2.4对外宣传43第七章 对工程保修工作的管理措施和承诺437.1 服务目标437.2 服务标准437.3 服务责任437.4 用户服务机构设置437.5 用户服务机构组织447.6 服务措施447.6.1 施工过程中服务措施447.6.2 保修期内的回访、保修447.6.3 保修期后的回访保修45 第一章 编制依据及工程概况1.1编制依据（1）中铁第五勘察设计院集团有限公司设计IFTS探测站施工图设计。（2）国家及建设部现行设计与施工规范、规则、验收标准

5、及有关地方行业标准。（3）现场踏勘收集的有关资料。1.2编制原则和说明以满足建设单位的全部要求为基本原则。突出快速、有序、优质、高效的施工特色。坚持在实事求是，力求技术先进、科学合理、经济实用的原则。结合本工程的特点及难点，依靠科学管理手段，实行动态管理。紧紧围绕工程质量目标，把过程精品纳入质量工作的重点，争取一次创优，降低工程造价。确保工期，确保施工过程无安全责任事故，文明施工。优化施工方案，配足生产要素，大力推广新技术，提高施工技术科技含量和施工现代化水平。1.3工程简介本工程新建IFTS探测站2座，分别位于山西省定襄县回风朔黄铁路上行线K110+995处一座；河北省定州市朔黄铁路下行K3

6、39+650处一座。包含通信工程、电力工程、轨道工程以及相应室内外装修、给排水、电气和暖通等配套工程。1.3.1 IFTS探测站本工程建筑面积: 19.6平米。建筑结构形式为一层砖混结构，基础采用C25砼条形基础，垫层采用C15砼。施工时基底地基换填深度不小于1m，采用级配砂石换填至基础设计标高-1.800m，分层夯实，分层厚度为20cm每层，压实系数不小于0.95。其他基础回填采用3：7砂夹石，分层夯实，分层厚度为20cm每层，压实系数不小于0.95。地圈梁采用C25砼。基础下方的路基防护采用M7.5浆砌片石挡土墙。墙体工程：本工程外墙采用M7.5混合砂浆砌筑MU10烧结页岩砖，0.000以

7、下采用M10水泥砂浆砌筑MU10烧结页岩砖，墙体为240mm 外墙做外保温，保温材料为100mm厚阻燃型聚苯板，内设120mm厚的铝合金隔断，由专业施工人员安装。门窗工程：窗采用单框双玻中空璃断桥铝合金推拉窗，不锈钢防盗格栅；门采用成品防盗保温门。地面工程：采用强化复合木地板地面。踢脚为120mm高实木踢脚。屋面工程：采用现浇钢筋砼坡面，外用蓝色水泥瓦，100mm厚阻燃聚苯板保温层，4mm厚聚酯胎带岩片高聚物改性沥青防水卷材。室内外装修工程：外墙采用20mm厚1：3水泥砂浆基层，面层刷黄色外墙涂料；内墙采用20mm厚1：3水泥砂浆基层，面层刮腻子，刷白色内墙涂料，银灰色铝塑板吊顶。排水工程：下

8、设200mm厚C10砼垫层，面层为20mm厚1：3水泥砂浆抹面。电力工程：电源为单项两线制，电压为220V，引自临近干式变压器，用埋地电缆引入，全部符合等级为三级负荷，电源入户后重复接地，接地电阻不大于4欧姆，配电箱ALO距地1.5m，翘板开关距地1.3m，室内照明采用36W节能荧光灯，电源进线采用浪涌保护器。防雷接地工程：接地系统采用TN-C-S。入户后为TN-S系统。第二章 施工组织计划及安排2.1总体主导思路根据本工程结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全和工期的规划目标，施工组织的总体主导思路是：抓紧准备材料机械，上足相关专业技工；统筹安排网络管理，阶段目标限期完

9、成；确保施工人员安全，工艺材料质量严控；精工细作确保创优，各方协力提前竣工。本着先地下、后地上；先土建、后装饰、安装的原则，主体结构及室内装饰工程从下至上单向跟进，室外装饰及室内安装工程则采取从上至下复式跟进的方法。在主体完成后，有条不紊地完成室外装饰工程。施工组织机构和管理。祥见表2.1-1。表2.1-1主要人员和部门职责表主要人员主 要 职 责项目经理贯彻工程质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源；主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求；主管进度、安全和质量工作，定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。项目副经理协助项目经理管理施工生产。抓好施工生

10、产组织和进度计划的落实，分管计划、物资、设备、行政等工作，解决施工中出现的具体问题，并负责处理现场经理部中的一些日常工作。技术 负责人全面负责本工程的施工技术管理工作，分管工程技术、试验等工作。主持编制本项目工程的实施性施工组织设计；督促检查采购物资、设备的控制，加强施工全过程的工序控制，解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，主持对不合格品的评审和处置；组织竣工文件的编制及验收交接工作。现场 负责人具体负责施工技术、工程测量管理工作；组织编写本标段实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施；负责现场施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术标准、技术交底、教育培训、工程测量、施工资料、技术总结

11、、竣工文件等工作。安全员负责现场安全、质量管理和劳动保护工作；组织编制安全、质量管理办法、质量计划、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；负责职工安全质量教育培训，组织开展全面质量管理活动和安全质量的检查评比与考核。配合监理工程师做好现场质量的监督检查。材料员具体负责机械设备管理和物资材料的采购供应；负责现场机械设备的维修与养护，施工材料储存、保管与标识。试验员负责对工程使用材料的抽样鉴定、施工配合比的选定以及现场取样试验和检验。2.2施工进度安排及保证工期措施2.2.1本工程进度目标本标段工程计划2010年9月5 日进场施工，2010年10月5日全部工程完成竣工验收，总工期30日历天。根据

12、现有的施工技术力量、机械设备生产能力，结合施工现场调查的情况，确定从2010年9月5日开工，2010年10月5日竣工。主要分项工程控制工期如下：(1)土方开挖、基础施工阶段计划2010年9月5日开工，2010年9月10日完成。(2)主体工程施工阶段计划2010年9月10日开工，2010年9月22日完成。(3)内外装饰及安装工程阶段计划2010年9月22日开工，2010年10月5日完成。（4）轨道工程施工阶段计划2010年9月4日开工，2010年9月11日完成。(5)竣工收尾及设备安装调试计划2010年10月1日开工，2010年10月5日完成。2.3工期保证措施2.3.1组织管理措施(1) 合理

13、组织施工进度安排与协调，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一调配，保证各阶段分部工期目标始终处于受控状态。(2) 按周下达施工生产计划，采取质量、工期双验收，设工期提前者奖，充分调动职工的生产积极性。2.3.2技术保证措施（1）优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时高速和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。（2）组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。专业技术人员跟班作业，及时做好技术交底，并做到发现问题及时解决。（3）加强技术负责人技术岗位责任制，对现场负责人，行使技术否决权。确保工程质量。（4）及时与设计单位、监理单位接洽，进行技术交底、图纸会

14、审等基础工作。及时向监理工程师报验相关资料、递交开工申请报告等。（5）编制经济合理、精细优化的专项施工技术方案、施工保证措施。加强现场施工技术指导和测量、试验工作。充分运用现有的科技成果，使之转换成为劳动生产力，加速工程进度。（6）及时准确的编制轴报、周施工进度计划及财务用款计划。试验室根据施工计划及时进行砂石料采样试验、混凝土配合比设计、三大材复试、土工试验、选择并确定砂石料场。2.3.3物资保障措施（1）物资设备部根据所提供的材料计划落实料源和供货商，并分批组织进场。对于甲供材料，积极与甲方联系，落实确切的供货时间和地点，做好材料的先期储备工作。（2）加强材料计划的超前提出，并按施工计划安

15、排，确保按时到位。周密组织好采购、加工及供应，做到既满足施工进度需要，现场又不长期积压。严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。（3）按会审后的图纸准确计算材料需要数量及编制供应进度计划，及早择优选定料源，并按工程实际进度需要组织进场。2.3.4劳动管理措施(1)加强用工的计划性，实行企业定额用工。(2)组织好交接班制度，做到各工序的连续施工，充分利用作业的有效空间和时间。(3)领导跟班作业，及时发现并解决问题。(4)合理组织调配，保持均衡生产。2.3.5设备保障措施合理调配机械设备，加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。根据工程进展，做到机械设备随用随上，不误时间,努力提高机械装备效率，确保工程进度。配备专业设备维修人员，备足易损配件，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电