沥青施工方案(湖南一建).doc

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1、某某城市主干道流留寨至大兴段路面工程（K19+160K23+171.203）沥青路面施工方案 审 批： 审 核： 编 制： 监理单位： 日 期： 目 录第一部分：施工组织设计一、施工总体布局二、施工计划安排及施工方案三、确保工程质量和工期的措施 四、安全生产、环境保护和文明施工五、施工工序、检测、职责表六、项目组织机构图七、质量保证体系八、安全保证体系第二部分：施工技术方案一、施工技术方案二、本工程的主要施工机械表三、配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表第一部分 施工组织设计一、施工总体布局1、工程概况某某城市主干道流留寨至大兴段设计起点自塔冲接某某至大兴城市道路塔冲至流留寨段的终点

2、塔冲（K19+160）处，经新龙寨、新场坳、终点于大兴镇荣昌中学北侧的变电站处平交与机场路，全长4.011203公里，路线走向大致为南北向。本段沿线分别设A、B、C改线与主线上下交叉通行，路面宽4.5m、6m，便于老百姓的安全通行和促进村寨的经济发展。道路全宽为47m，分别划分为：5m（人行道）+5m（绿化带）+27m（行车道）+5m（绿化带）+5m（人行道）。道路两侧非对称设置港湾式停靠站11对，港湾式停靠站总长120m，减速段长度40m，站台长度20m，加速段长度60m。路面结构设计为：机动车道0.6cm乳化沥青下封层+BJG8080玻璃纤维格栅+8cm热拌沥青碎石混凝土（ATB-25）+

3、粘层沥青+4cm中粒式沥青混凝土（AC-16）。质量目标为优良。 2、施工方法的选择和施工进度的安排沥青混合料摊铺：根据本工程路面结构层次、施工现场实际情况以及工程量，拟用20个工作日完成沥青路面工程。 (一)施工前的准备工作1、人员：管理技术人员4人，技术工人8人，机械操作手12人，普通工人20人。现场负责人为李狄钢，施工队长韦大文，测量2人（严成刚、王全），试验2人（钱海洋、李家华），质检2人（朱殿余、田仁伟）。2、设备：AMP4000沥青混合料拌和楼1台、ABG-8820摊铺机1台、ABG-76201台，CC-622双钢轮振动压路机2台、YC-26B轮胎压路机2台、装载机1台、25T自卸

4、汽车20台，所需设备按时进退场。3、材料：（1）、沥青采用道路B级-70号沥青，从广东省茂名市厂家进购，运输至工地1800公里，质量要求符合沥青路面施工及验收规范。（2）、碎石集料：AC-16上面层采用石灰岩，ATB-25采用石灰岩。由武警交通料场加工运至塔冲沥青混凝土拌和场（运距8km）进行拌和，然后将拌和好的沥青混凝土运至现场(运距19km)进行摊铺，粗、细集料洁净、干燥、表面粗糙，质量要求符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）中4.8.2节的有关的规定。本工程所需各种原材料经自检合格，已安排陆续调运进场。 二、施工计划方案1、我公司将综合考虑各方面因素，根据工程各阶段需

5、要，配齐配足各类施工人员和机械设备，确保按期保质完成施工任务。2、工艺流程施工工艺详见沥青混凝土面层施工工艺框图三、确保工程质量和工期的措施（一）、确保工程质量的措施1、为确保高效优质完成本合同段施工任务，创优质工程、精品工程，我公司本着“百年大计，质量第一”的方针，以“质量就是生命”为指导思想，坚持质量就是信誉，质量就是效益的观念，对工程实施全面质量管理，严格执行国家及上级机关颁布的各项技术标准、规范、质量检验与评定标准和技术操作规程，建立严格的质量管理制度和完善的质量保证措施。(1)、贯彻执行GB/T19002-ISO9002质量标准、公司质量管理体系文件，按本工程的合同要求，建立项目部质

6、量管理领导班子、管理机构，制定管理措施，并按照我公司质量手册、程序文件的要求组织生产，开展日常质量过程控制，并通过开展内部质量审核，保证体系有效运行，从而实现优质工程目标，详见质量保证体系框图。(2)、建立质量责任制，经理部设工程质检科，班组设专职质检员，明确各级责任，并与经济效益挂钩。开工前报监理工程师备案。分项施工的现场实行标识牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行“三检”制度，即：自检、互检、工序交接检验制度，根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。(3)、对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前请设计代表进行全面技术交底，要求全体施工技术人员全面了解设计意图，做到心中有数。

7、开工前由专业技术人员对工班进行技术交底；严格执行规范，严格操作规程。开工前必须有监理工程师批准的开工报告。(4)、加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料真实、准确、可靠，妥善保存试验原始记录资料。(5)、完备检验手段，根据技术规范规定配齐检验和试验仪器、仪表，并按规定及时校正，定期标定以确保其精度：加强工地试验室的管理工作，加强标准计量基础工作和材料检验工作，不得违规计量，不合格材料严禁用于本工程。(6)、建立质量奖惩制度，如发生质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过；不分清责任不放过，没有改进措施不放过。 2、施工质量控制方法、手段(1)、生产材料质量控

8、制材料质量的好坏直接影响到工程质量的优劣，开工前项目经理部材料人员深入到市场调查，取样品送工地实验室试验，其结果进行对比分析，选出一批信誉好、质量高、产品能满足施工需要的厂家或矿场，再从中择优选择供货单位，签订供货合同，把好源头质量关。质量控制首先从原材料源头抓起，各种沥青材料砂石材料的检验必须符合规定标准。狠抓材料的级配工作，以试验的数据符合规范要求的结果去指导生产。a.不断检查沥青面层施工过程中工程质量: 对生产的沥青混合料的级配，每天检查1-2次。 不断地或随时地检查沥青混合料的出场、摊铺和碾压温度。 沥青用量每天1-2次进行抽提试验。 马歇尔试验每日1-2次在拌和厂取样试验。 压实度每

9、1000检查1次不少于钻一孔。以上五小点的实验结果，及时、准确地提供到施工现场，以做到及时的纠正和弥补不足，以保证工程质量。b.加强已施工的路面面层的检查工作，对厚度、平整度、宽度、横坡度要按施工和验收规范要求依频率进行检查。c.提高路面施工现场的外观质量，特别要抓好沥青面层的接缝处理，要美观、舒适，努力提高面层的施工工艺。d.配备用于检测试验的常用试验仪器。 (2) 加强对施工机械设备的管理。 a、施工机械设备的选用。根据本项目的特点和试验段试铺结果合理选用压实机械 。b、加强设备使用管理，合理使用设备，确保机械的使用率、完好率，贯彻“人机固定”原则，实行定人、定机、定岗、定责的“四定”制度

10、。操作必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，避免安全与质量事故。项目部必须采取措施，对机械设备要进行“五好”检查，即完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好。(3)作好试验工作试验工作是把好原材料质量和工程施工的重要关口，我公司将委托某某市公路局试验室进行沥青施工的试验检测，该试验室沥青及沥青混合料的常规试验仪器配备齐全，并要求其安排有资质、有经验的试验人员负责。(4)施工方案及工序质量控制施工方案合理与否，是直接影响施工质量、进度和成本的关键，施工方案由若干个工序组成，而工程的质量就是在施工工序中形成的，为达成“工程质量，预防为主”的目的，必须加强施工方案工序的质量控制。a、选择

11、合理的施工方案，制定施工方案时必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析对比，确保施工方案在技术上可行，质量可靠，经济合理。b、施工工序控制，首先要求操作者严格遵守工艺规程，这是确保工序质量的前提，将质量工作落实到每道工序，由各工序操作人具体负责，保证每道工序质量正常、稳定，加强工序间的质量检验工作，使工序处于良好的控制状态。c、质量技术交底制度，施工人员对图纸进行认真阅读、研究，并要求建设单位组织设计交底会，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全交底，各工种分管负责人在安排施工任务的同时，也将对施工班组人员进行技术质量安全交底，做到不明确不上岗。

12、d、质量情报工作。质量管理是施工全过程的管理，必须加强对原始记录等质量情报工作。通过对原始记录的总结和分析影响质量的因素，掌握工程质量的变化以指导质量管理工作，确保工程质量稳步提高。3、抓住施工中的关键点（1）沥青离析现象的防止（2）施工配合比的准确性 （3）纵、横接缝的处理（4）各施工温度的控制做好施工原始记录，认真填写各种施工表格，记录填写要求及时、准确、清楚、妥善保管。（二）、确保工程工期的措施1、根据工期要求，编制详细的施工计划安排，把当前存在的问题反映到书面上尽快解决，对于采取的措施共同研讨，以使之科学化、合理化。2、根据生产计划合理配备机械人力，及时调整计划。3、进行岗前培训，提高

13、操作者的熟练程度。4、根据天气情况调整每天的作业时间，保证施工的有效作业日。(三)、创优计划积极响应我公司提出的“信守质量承诺，创建优质工程，满足顾客期望”的质量方针，实现两个文明建设双丰收。1、提高认识、加强领导组织，成立质量创优领导小组。2、确保本分项工程质量优良，并根据此项目标，把创优目标质任落实到每一个参与者。3、加强后勤服务工作。4、做到文明施工，施工现场层次清晰，段落井井有条，做到工完料清，材料堆放有序，标识清楚，机械摆放整齐.5、质量管理教育A、抓质量教育，首先从每个职工的思想上进行突破，使大家真正认识到全面贯彻“质量第一”的重要性，认识到用数理统计和质量控制方法来预防质量的缺陷

14、。B、抓素质教育，其次要从基础做起，使每一个职工熟悉各工作岗位的操作流程和应知应会，杜绝盲目操作、野蛮操作和违章操作。C、质量教育的方式，因时因地制宜，因工因人而异，根据工程中的不同要求，分别对技职人员、操作人员、工人等各自不同的特点，进行重点教育，系统教育，操作技术和工序管理教育。D、反复抓普及教育，在普及中逐步提高全面提高全场人员的“抓质量，创优质”的紧迫感、责任感和使命感，让全体干部职工真正认识到；质量问题不但是经济问题，也是政治问题，如果工程质量出了问题轻则交通不畅，重则桥塌路断，车毁人亡，给国家造成损失，给社会带来危害，从而使全员始终保持高度的警惕意识。四、 安全生产、环境保护和文明

15、施工（一）、 安全生产我们将采取以下措施确保施工安全。1、安全方针及目标（1）安全方针：安全第一，预防为主，责任到人，落实到位。（2）安全目标：无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无爆炸事故，无重大机械事故。杜绝重伤事故，减少轻伤事故，受伤率小于5。2、组织机构（1）成立安全领导小组具体组织机构见安全保证体系（2）本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由作业队负责。（3）根据单位颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。3、实行安全风险抵押（1）从项目经理到普通职工都按责任大小缴纳不同数额的风险抵押金，将安全管理与经济利益直接挂钩。（2）按管理层层负责，签订安全生产责任状。（3）按月考评安全指标，达到安全目标的，返还风险抵押金的200%；达不到目标的，不返还风险