某国际高尔夫球场园林景观绿化施工组织设计.doc

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1、目 录1编制依据及工程概况51.1编制依据51.1.1国际高尔夫球场园林景观招标文件09100451.1.2芦乡国际高尔夫球场施工图纸51.1.3技术规范：51.2工程概况61.2.1工程基本情况61.2.2现场施工条件62施工部署72.1工程项目部组织机构72.2施工准备82.2.1技术准备82.2.2现场准备82.2.3人员准备82.2.4材料准备82.2.5机械准备82.3施工进度计划92.3.1施工进度计划表（详见附表）92.3.2进度计划保证措施93主要项目施工方案103.1测量放线103.2种植工程113.2.1施工工序及施工控制要点113.2.2种植工程一般施工方法133.3大树

2、种植工程施工143.3.1计划施工工期143.3.2大树栽植和养护工作143.4土建工程193.4.1汀步的施工方法193.4.2人工塑石的施工方法203.5喷泉工程213.6非季节施工措施223.6.1种植工程223.6.2土建工程223.7园林树木养护管理223.7.1一年中养护管理工作阶段划分223.7.2灌溉与排水233.7.3施肥253.7.4防寒253.7.5打雪与堆雪264施工重（难）点及措施274.1大乔木的种植284.1.1具体措施284.1.2保证措施284.2冬季栽植294.3土质调节294.4成品保护295主要施工机械、设备的配置计划315.1拟投入机械、设备表315.

3、2施工机械保证措施316劳动力使用计划326.1劳动力使用总计划326.2劳动力投入情况327质量保证体系327.1质量方针和质量目标327.2质量保证体系327.2.1.建立健全质量保证体系327.3人员设置和组织保证体系347.3.1质量管理组织347.3.2质量管理岗位职责347.4质量体系要素的控制措施387.4.1 项目合同评审387.4.2 文件和资料的控制397.4.3 采购过程控制397.4.4 施工过程控制397.4.5 不合格品的控制及纠正和预防措施407.4.6 工程的竣工交验工作407.4.7 教育和培训407.4.8 回访、保修等服务417.5工程质量管理制度417.

4、5.1 质量奖罚制度417.5.2 建立质量分析会制度417.6工程质量管理措施427.6.1 建立高效的管理机制427.6.2 贯彻质量方针，提高全员质量意识427.6.3 坚持责任制427.6.4 工序质量控制427.6.5 实施全面质量管理437.6.6 组织质量管理交流活动447.6.7 加强过程检验和试验448防尘措施及安全防护、文明施工措施458.1防尘措施458.1.1对于绿化施工过程中的防尘控制458.2 安全生产、文明施工管理措施458.2.1安全生产/文明施工管理方针和目标458.2.2建立健全安全生产/文明施工保证体系468.2.3安全生产、文明施工保证措施488.2.4

5、大树移植的安全措施498.3消防安全管理措施508.3.1组建消防安全工作管理小组508.3.2消防安全制度管理508.3.3 现场消防设施管理518.3.4现场施工消防管理518.4 现场治安管理措施518.5 文明施工措施528.5.1施工现场文明管理528.5.2现场卫生管理548.6突发意外事故应急预案548.6.1事故应急救援体系548.6.2其他伤害应急救援预案549施工现场总平面布置方案569.1施工现场总平面布置的依据、原则与内容569.1.1本工程施工场地布置的依据569.1.2布置原则569.1.3布置内容579.2施工临时用水量计算579.3施工围挡579.4 临时生产设

6、施579.5临时用电布置579.6施工临时给水布置589.7施工通讯589.8施工便道589.9现场形象设计589.9.1外部形象589.9.2.现场形象589.9.3内部形象599.9.4临时工程用地计划5910竣工资料5910.1竣工资料整理工作5910.1.1栽植量统计5910.1.2计划统计5910.1.3计划性管理6010.1.4上报各种报表6010.1.5工程档案资料的汇总管理6010.1.6施工自验6010.1.7编制竣工图6111密切配合、确保工程顺利实施6111.1各单位的协调6111.1.1与建设方之间的协调与配合6211.1.2与监理单位的协调6211.1.3与工程设计单

7、位的协调6312质量保修6412.1对种植工程的保修承诺6412.2对园建的保修承诺6412.3工程回访6513附表部分6513.1施工进度横道图6513.2总平面布置及临时场地布置图661编制依据及工程概况1.1编制依据1.1.1国际高尔夫球场园林景观招标文件0910041.1.2国际高尔夫球场施工图纸1.1.3技术规范：1) 工程测量规范（GBJ50026-93）2) 城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-993) 城市园林绿化工程施工及验收规范 DB11/T212-20034) 园林电气工程 GBJ 50303-20025) 园林给排水工程 GBJ 50268-19976) 喷泉喷

8、头规范CJ/T3050-957) 喷灌工程技术规范CBJ85-85）8) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002001)9) 建筑装饰工程应符合建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9110) 建筑结构应符合混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2005、11) 砌体结构工程施工质量验收规程DBJ01-81-200412) 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200513) 木结构工程施工质量验收规范DBJ206-83等相关规范14) 花架应符合88J10-1园林小品绿化图集15) 地基处理及施工应符合地基与基础工程施工及验收规范GB50202-200216) 混凝土

9、结构工程施工及验收规范（GB50204-92），混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-200217) 砌体工程施工质量验收规范GB50203-200218) 砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）19) 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）20) 钢筋焊接接头试验方法（JGJ27-86）21) 预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程（JGJ85-92）22) 混凝土质量控制标准（GB50164-92）23) 混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）24) 建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300-88）25) 建筑施工安全检查评分办法（JGJ59-88）26) 建筑施

10、工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）27) 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）28) 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）29) 建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）1.2工程概况1.2.1工程基本情况工程名称*国际高尔夫球场内部景观工程建设单位*有限公司设计单位*高尔夫球场设计有限公司 建设地点河北省*施工范围球场及练习场内部景观植栽(大树乔木、花灌木、水生湿地植物)及球场内硬质景观施工工程(小溪塑石、喷泉、汀步、跌水)施工面积约1300亩工期2009年11月5日2010年5月30日，总工期为 205 日历天（不含养护期）质量要求达到设计公司建造

11、要求、技术规范规定及国家相关建设规范各项规定，总体工程质量达到优良1.2.2现场施工条件高尔夫球场内草坪已经基本完成，现场留有施工通道和临建用地。场内能够提供水源，但是无法提供施工用电。 2施工部署2.1工程项目部组织机构我司在现场设立项目经理部，由项目经理负责与甲方管理团队和设计方进行协调，并且完成项目的全面管理；指导和监督现场经理和技术负责人的工作。现场施工操作管理，实行工长负责制，下设作业班组长，直接负责各分项工程的作业管理。项目部组织机构图：项目经理技术负责人现场经理材料员绿化工长资料员质检员安全员土建工长水电工长测量员2.2施工准备2.2.1技术准备1）根据甲方提供本工程施工图，组织

12、现场施工人员熟悉图纸和有关技术要求，全面理解设计意图，认真做好图纸会审工作。结合现场实际情况，充分掌握各分项工程的技术要求及规范。2）对下属施工队伍做好各分项工程的技术交底。3）制定施工作业制度和计划，确保有条不紊地组织施工。2.2.2现场准备依据现场实际情况布置临时仓库、生活设施临时用房、料场和机械停放场地。接好水源及电源，确定施工通道。2.2.3人员准备组建工程项目部，确定项目部主要组成人员。根据施工组织设计不同阶段的劳力需求，择优确定施工队。组织人员培训，进行质量、安全生产及文明施工等方面的教育。对施工人员进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准。2.2.4材料准备根据工程进度安排，制定

13、物资采购及进场计划。认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，编制主要材料需用计划、制定苗木采购计划，为施工备苗、组织运输提供依据。尤其是大规格的乔木，要求在2009年12月30日前完成栽植，所以施工前必须做好苗木供应信息的收集，确定供应商的数量及能够供应苗木的数量，每一种苗木不少于两个供应商，确保苗木能够准时进场，保证工期如期完工。2.2.5机械准备本工程主要的大树种植工程，需要投入吊车、运输车等机械设备；现场没有提供电源，需要准备发电机等设备，机械设备应按照施工计划进场，进场前检修，确保机械设备以良好的运行状态满足工程施工的需求。2.3施工进度计划本工程工期为2009年11月5日201

14、0年5月30日，总工期为 205 日历天，其中要求乔木栽植要求于2009年12月30日前完成。根据现场勘查，工程施工面积较大，并且高尔夫草坪已经基本完成，所以不利于苗木的运输和施工作业面的展开，必须合理计划各分项工程的施工顺序，制定合理的交叉施工方案。2.3.1施工进度计划表（详见附表）2.3.2进度计划保证措施我司将立足精心组织、加大机械投入、资源合理配置和紧抓施工重要环节，制定如下工期控制措施：1）配备强有力的项目领导班子，我司拟派具有丰富绿化工程施工经验的人员担任项目经理，项目各专业工程师负责本项目施工进度监察、协调工作。2）建立每周工程例会制度，及时研究解决影响工期的重点、难点问题。在规划时