某卫生局办公楼装修施工组织设计.doc

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1、施工组织设计编制说明 *市卫生局办公楼装修工程是由*市卫生局投资建设的二次装修工程，由东方设计装修工程有限公司设计。本司在总经理的领导下，组织了一套强有力的装修项目管理班子，根据本装饰设计施工图及工程特点，认真体会设计意图和业主要求，依据我方的施工技术管理水平、机械设备、劳力资源及多年的装修施工经验，加强本司设计部与工程部的交流和合作，以建筑装饰工程施工及验收规范为标准，编制了本装修施工组织设计。本施工组织设计的重点是对项目的科学管理、施工方法及质量监控、工程进度制订出较为严密的施工计划和技术保证体系，力求使本施工组织设计成为指导工程施工的实际性文件，确保工程按时交工、质量优，发挥本公司的技术

2、水平，达到装饰工程的设计艺术效果。本施工组织设计的编制依据：1 *市卫生局办公楼装修工程设计图纸2 *市卫生局办公楼装修工程招标书及招标文件答疑纪 要 3 *市卫生局办公楼装修工程量清单4 现行建筑装饰工程施工及验收规范目录一、工概况及施工部署1-5 （一）工程概况 （二）施工部署二、项目管理经理部组织机构、成员及其职责5-9（一） 项目经理部组织机构（二） 项目部人员岗位职责三、主要施工方法10-26（一） 墙面装饰工程（二） 楼地面工程（三） 吊顶工程（四） 不锈钢及金属构件工程（五） 木作家具 （六） 涂料、油漆工程（七） 门窗及玻璃工程（八） 入口大门外立面装修（九） 电气、给排水安装

3、工程四、主要施工机械设备情况及进场计划27-29（一） 主要施工机具设备（二） 安全防护用具五、劳动力安排计划29-30（一） 劳动力用量计划（二） 劳动力用量曲线图六、质量管理技术组织措施30-35（一） 质量保证措施（二） 内业资料管理措施七、安全生产技术组织措施36-38八、文明施工技术组织措施39-40（一） 文明施工（二） 场容场貌（三） 现场环境保护措施九、工期保证技术组织措施40-42（一） 工期保证措施（二） 施工进度保障体系附录：施工形象进度计划表一、 工程概况及施工部署（一） 工程概况工程名称：*市卫生局办公楼装修工程建设单位：*市卫生局施工地点：*市卫生局设计单位：*装饰

4、工程有限公司工程质量等级：合格总工期：104日历天本工程为市卫生局局办公楼的装修项目，其装修范围包括： 底层入口门面、雨蓬装修； 底层大堂、电梯厅、卫生间、监控室、仓库装修； 78层电梯厅、走道、客房卫生间、会议室、开水间装修； 水电安装工程：底层电施（底层电脑、电话、电视不计，七、八层已施工到位）；水施包括底层、七、八层卫生洁具安装。本装修项目主要采用花岗岩、铝塑板、高级木质面板、不锈钢及钢化玻璃等新型建筑装饰材料，施工人员应与设计人员紧密配合，精雕细刻、精益求精，确保产品达到业主要求和设计效果。本次装修主要做法如下：1、底屋入口外立面入口雨蓬采用钢结构架面封吉祥牌铝塑板，底面中部为不锈钢格

5、栅。大门柱子采用大花绿及爵士白石材挂贴，柱顶铝型材条饰。内装修做法：（详见下表） 底层装修一览表地面立面吊顶大堂800*800进口金花米黄岗岩青蛙青花岗岩贴面，辅以50宽大花绿线条、100*200大花绿块材500*500鹰牌仿米黄地砖胡桃木饰面框嵌艺术石膏浮雕大花绿花岗岩门套木作胡桃木门、门套木作总台胡桃木、花樟木拼贴，大花绿花岗岩台面10厚白玻不锈钢框地弹簧门不锈钢框8厚白玻固定观察窗，80宽啡网纹云石饰框轻钢龙骨石膏板面油ICI天棚8CM石膏角线电梯厅及走道800*800进口金花米黄花岗岩ICI涂料大花绿花岗岩电梯门套木作胡桃木门、门套轻钢龙骨石膏板面油ICI 天棚8CM石膏角线卫生间25

6、0*250钻石牌防滑地砖200*300磁砖不锈钢框防火板隔断云南白石洗手台板5厚银镜实木收口轻钢龙骨联兴牌300*300铝扣板监控室及仓库300*300钻石牌子地砖ICI涂料轻钢龙骨石膏板面油ICI天棚8CM石膏角线7-8层装修一览表地面墙面吊顶大电梯厅及走道600*600利华牌抛光砖ICI涂料锈石花岗岩电梯门套木作胡桃木门、门套轻钢龙骨石膏板面油ICI天棚8CM石膏线小电梯厅600*600利华抛光砖ICI涂料锈石花岗岩电梯门套木作胡桃木门、门套木作窗帘盒面贴胡桃木ICI涂料天棚8CM石膏角线客房金象牌复合木地板ICI涂料木作衣柜贴仿柚木防火板，实木收口仿柚木防火板木门、门套木作窗帘盒面贴柚木

7、防火板ICI涂料天棚8CM石膏角线客房卫生间250*250钻石牌防滑地砖200*300磁砖云南白石洗手台板5厚银镜实木收口仿柚木防火板木门、门套轻钢龙骨联兴牌300*300铝合扣板会议室600*600利华牌抛光砖布艺软包，花樟木、胡桃木饰线木作壁龛、矮柜，胡桃木贴面木作胡桃木贴面木作窗帘盒面贴柚木防火板轻钢龙骨石膏板面油ICI天棚8CM石膏角线开水间250*250钻石牌防滑 地砖ICI涂料双层603#花岗岩台板轻钢龙骨石膏板面油ICI天棚8CM石膏角线（二） 施工部署1、 施工计划：工程成立以项目经理为核心的现场管理班子，在公司总经理、装修工程部、质检科的指导下全面实施项目法施工，对工程实行全

8、面质量管理，进度控制，高速度、高标准地进行工程的施工管理工作。工程计划总工期为104天。装修施工按先泥水、预埋、骨架安装后木作、涂料油漆、玻璃安装及布艺软包。由于7、8层装修项目相同，可组织泥水、木作、涂料油漆等装修班组由8层至进行流水作业，最后是底层大堂和入口大门的装饰。由于装修工期紧、等级高，各分项装修各具特色、不落俗套、工艺复杂，本司将调集优秀的装修管理人员和熟练有丰富经验的装修技术工人，采取积极可行的技术组织措施，在保证符合设计要求、验收规范、生产方便的前提下，以特区的速度，高标准、严要求，确保工程如期、从优完成并交付业主投入使用。工程项目经理部根据本工程的特点，控制好各五环节。各工序

9、交接，劳力组织、流水作业以及质量控制、材料供应，并与各部门取得协调，开发新工艺，新材料，上下齐心，力创新高。（详细计划见附录，施工形象进度计划表）2、 施工总平面布置施工前期拟利用底层大堂左侧仓库做为临时材料仓库及办公场所。外立面入口大门的装修拟搭设钢管脚手架或门式刚架进行施工，并做好安全防护工作，确保安全生产。出入口上方应满搭防护棚，同时加强现场管理，文明安全教育。所有土头、垃圾按甲方指定地点堆放或装车运走。由于本工程只是整幢大楼的部分装修工程，故本组织设计未设计出施工总布置图，施工中应灵活利用待装修及已装修的房间和空间，安排好进场材料的临时存放，施工中涉及与业主的配合，本司将积极地与甲方及

10、相关单位取得协调，以保证整个装修施工的顺利进行。二、项目经理组织机构、成员及其职责由于工程的特殊性，装修等级高，技术难度大，质量要求高、工期短，我司有关施工人员在经理的带领下，对本工程的施工过程做了全面分析、系统安排，建立以项目经理为首的项目管理机构，派出施工经验丰富、责任心强的工程技术人员组成工程项目经理部，常驻现场，实行项目法施工。项目经理部组织机构： 项 目 经 理技 术 负 责 人 施 工 员水电工长内业资料员仓管员机电员 材料员安全员质检员构件工长涂料工长吊顶工长木作工长泥水工长各 班 组 作 业 人员项目部人员岗位职责：1、项目经理1）建立健全项目经理质量保证体系，组织本工程项目的

11、质量策划，对工程质量和安全全面负责；2）贯彻实施公司质量体系管理，监督领导项目组织的管理人员行使其质量职责与职权；3）配备符合项目实施要求的各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理；4）执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求。2、技术负责人1）组织图纸会审，与设计院、质量监督部门、甲方办理技术核定，组织技术力量对工程技术难题进行攻关，制定合理、有效的施工技术组织措施，推广新工艺使用；2）主持工程质量检查整改核核验，评定、监督施工、质检、试验人员做好质记录；3）全面负责工程的技术管理工作，贯彻技术政策、文件、规范，积极推行“二新”技术，督促检查内业资料的完成、完善归档，备查，放线复核观

12、测、现场平布置、场容场貌文明；4）控制工作质量，并有否决权；5）负责一般质量问题处理，并报公司技术科，指导班组QC小组活动，帮助收集、整理成果资料。3、施工员1）执行项目经理部下达的各项工作计划，具体落实材料、各班组的进退计划，指挥现场施工放样，施工作业，下达施工任务书；2）综合平衡各专业工长，根据图纸规范及施工方案进行技术交底，并做好书面交底工作，现场施工管理；3）组织班组工序“三检”；4）积极配合质检员做好质量检查工作，对施工中提出的问题及时整改；5）申请督促原材料送检，办好交接检查手续；6）负责前台与后台的指挥。4、各专业工长1）实施施工员布置的各项作业任务，对专业技术工人进行技术工艺质

13、量标准交底，指导本专业工种操作；2)负责本专业分项的下料、制作、安装及各工序的操作把关，参加隐蔽验收，对施工中出现的问题及时上报处理、整改等；3）配合施工员，质检员进行工序员自检、互检，作好工序交接。5、内业资料员 做好施工记录及有关技术等内业资料的整理，归档，配合施工员作隐蔽验收纪要、签证以及竣工图和竣工资料。6、专职质检员1）严格按国家质量政策、法规、规范、图纸和施工组织设计进行质量检查监督；2）负责“三检制”中的专检工作，把好每道工序的质量，并把质量通病消灭 施工过程中；3）负责进行分部、分项工程的质量评定；4）参加分部分项质量检收、单位工程验收和工程质量回复；5）做好工程检查工作记录，

14、发现问题及时向主管工长及技术负责人报告。7、安全员 根据部颁标准（86）006号和*市建委（90）29号文规定标准逐项落实安全生产，定期检查，每项建立档案备查。全面负责施工现场安全管理，各种设备的安全生产管理。8、材料员1）及时向施工部门提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做好材质证明随料进场；2）采购定货，认真做好材料、产品、器材、构件的质量要求标准，并在市场上调查研究反复对比，防止盲目采购，进货时按合同质量要求和样品对照验收；3）对入库保管的材料量负责。9、仓管员1）了解工程所需材料品种、数量与库存材料品种和数量，主动与各工长配合，及时了解工程进度，做好材料的供应工作；2）对采购入库材料应注意其质量，点清数量，办好入库存