某办公楼外围景观绿化工程施工组织设计.doc

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1、第一章 编制说明1. 编制目的 2. 编制依据 第二章 工程概况及特点1. 工程概况2. 工程特点第三章 指导思想及实施目标1. 指导思想2. 实施目标第四章 施工部署及准备1. 施工部署2. 施工组织管理机构3. 施工程序4. 施工准备第五章 主要施工方法及技术措施1. 施工测量和放线2. 土方工程3. 园建的施工4. 土建施工质检把关5、绿地的整理和造型6、绿化种植施工7、植物养护及管理措施8、绿化施工质检把关9、突发事件的应急处理第六章 资源配备计划1、物资的准备2、计划投入主要施工机械、机具设备表第七章 劳动力安排计划及劳务分包情况表第八章 确保工程质量的技术组织措施1. 质量管理体系

2、2. 质量保证措施和承诺第九章 确保安全生产的技术组织措施1. 安全生产技术组织措施及安全施工管理体系图2. 安全施工的承诺 第十章 确保文明施工的技术组织保证措施1. 文明施工的管理措施2. 文明施工的承诺第十一章 确保工期的技术组织措施1. 施工进度总计划2. 工期目标的组织保证措施和承诺第十二章 环境保护管理体系与措施第十三章 工程资料的整理附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制说明一.编制目的 本施工组织设计是我们对某某县新老城区配套市政

3、设施工程(某某县粮食局办公楼外围景观绿化工程) 的投标技术标书，它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序确保化管理的指导性文件，用以指导本工程的施工和管理。我们将严格按照本施工组织设计的内容，确保优质、高效、文明的完成本工程标书要求的全部施工任务。 若我公司有幸中标，我们将更加细致的对本工程施工部署、重点工艺措施做出详细的说明，用以指导分部分项工程施工，从而更加全面、准确、深入有效地完成本工程施工。二.编制依据 设计图及招标文件； 工程测量规范 GB5002693；混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042002；建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092002；砌体工程施工质量验

4、收规范 GB502032002；建筑装饰工程施工质量验收 GB502102002；建筑工程施工质量验收规范 GB503002001；城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T8299；建筑机械使用安全技术规程 JGJ332001；建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑给水排水质量验收规范 GB502422002； 第二章 工程概况及特点一、工程概况工程单位：某某县新老城区配套市政设施工程(某某县粮食局办公楼外围景观绿化工程)建设地点：某某县县城工程规模：该工程包括绿化1550平方米、地面铺装2877平方米、门卫室、设备室、升旗台、花池、残疾人坡道、泵房出口、围墙及总平给排水、安装工程等计划工期

5、：90日历天。标段划分：施工1个标段。二、工程特点某某县新老城区配套市政设施工程(某某县粮食局办公楼外围景观绿化工程)的招标工作得到我公司全体员工的高度重视，在公司总经理亲自挂帅组织下，通过对施工现场的踏勘以及对施工图纸的深度理解，对工程认真地加以重视。施工特点本工程包括工程包括绿化1550平方米、地面铺装2877平方米、门卫室、设备室、升旗台、花池、残疾人坡道、泵房出口、围墙及总平给排水、安装工程等。对此，我公司将组织精干的技术力量，经验丰富的施工队伍。根据现场的具体情况，会同有关方面,协调一致、保质、按期的圆满完成任务。施工过程中与各管网交叉作业存在相互协调的问题，为提高施工效率，确保质量

6、，须采用见缝插针的工作方式尽量抓住已有的工作面突击作业。同时大型的铺装作业和绿化土方换填堆坡施工工序复杂，临时道路要求长期通畅，为此在满足施工的条件下，应尽量节约施工用地。在保证现场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下最大限度地减少场内运输，特别是场内二次运输。本施工组织设计根据工程特点、甲方要求、甲方提供图纸、设计变更、投标答疑以及我公司现场施工经验及现场实际情况进行编制。第三章 指导思想与实施目标一、指导思想本施工过程中的指导思想是：以质量为中心，兼顾环境保护，职业健康安全，采用GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001体系标准，选配高素

7、质，有丰富经验和能力的项目经理及工程技术管理人员，按照项目法施工，认真贯彻公司质量方针，做到优质高速的完成施工任务，全面履行合同，确保施工质量达到国家施工验收规范标准。二、实施目标（1）质量目标：一次验收合格，合格率100%，争创优良。（2）工期目标：总工期90个日历天。（3）文明施工目标：达到文明施工优良等级。（4）安全目标：坚持安全生产文明施工，杜绝重大伤亡事故，创建安全文明施工现场（安全优良级项目）。 第四章 施工部署及准备一、施工部署为了工程能迅速合理的展开，项目工程部将根据现场实际情况，将精心组织采用平行流水穿插施工作业，先抓住园建结构等主要景点的施工，以点带面全面展开，做好整个工程

8、的所有施工项目。计划进场后，工程项目部将会密切配合甲方做好场地清理整平回填工作及各配套工程的协调工作，为我方后期施工做好准备。按期达到工程一次合格验收的要求。二、施工组织管理机构为优质高效地完成本工程的施工任务，我公司将加大管理力度，将本工程列为公司工程施工项目的重中之重。我们将专班成立“某某县新老城区配套市政设施工程(某某县粮食局办公楼外围景观绿化工程)项目经理部”，并派出公司主管工程副总经理出任指挥长，加强完善项目的总协调，为本次“重点工程”提供全力的管理保障。项目经理将对本次“重点工程”的进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理；采用“专人负责、目标管理”的工作原则，有针对性、目标性

9、的制定工程项目施工措施，将工程高速、优质地完成。公司保证在施工中不更换项目经理，让项目经理只承担该工程的施工的管理。施工组织管理机构如下：施工组织管理机构图：项目副经理 项目经理技术负责人安全员技术员质检员测量员资料员预算员 材料员绿化施工队土建施工队水电安装队三、施工程序（1）遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序 园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性：全场性工程的施工单位工程的施工。园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程，然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及电气安装及灯光照明工程。这样不仅有利于

10、工程施工的相互衔接，减少工种之间时间上的交叉冲突，而且有利于节约工程成本，提高工程文明施工程度。 （2）采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工 园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果。以园林绿化栽植工程为例： 栽植工程无节拍专业流水施工方法 ：（a）确定园林绿化施工起点流向，分解施工过程六大过程。 （b）确定园林绿化施工顺序，划分施工段具体见栽植工程施工部署。 （c）计算各个施工段上的流水节拍累加数列。（d）确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤。 （e）计算流水施工的计划工期。 （f）绘制流水施工的

11、进度表。 （3）科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性 园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时：必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配树种和在高温、冷冬季节的技术措施。土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。 （4）尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法 园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工

12、期，降低工程成本。 （5）尽量减少暂设工程，合理储备物资，减少物资运输量，科学布置施工平面图 园林绿化工程的特性一般为工期较短，施工时效快。因而在编制施工组织设计时，临时设施应采用可再用性的移动用房；园林绿化苗木、安装管材及其他材料一般实行有计划采供，而不采用物资储备方式；土方工程要求就地取土或选择最佳的运输方式、工具和线路，减少运输量上的成本支出。科学合理地布置施工平面图，有利于减少施工用地的占据，为工程项目立体平行交叉施工作业提供场地条件，降低工程成本。四、施工准备（1）现场准备工作：开工前迅速做好现场准备工作，以利工程有秩序地按计划进行。(a)安排好临时住房和办公用房，便于施工人员的维护

13、管理。各种施工标志牌挂在醒目位置，确保安全生产、文明施工。(b)场地清理：在工程所涉及到的范围内，凡是影响施工进行的地上、地下均在提前清理完毕。本工程重点是对原砼地面及设施的清理，并注重清理后的绿化土回填，以利植物生长。(c)备好施工机具、基层和面层的材料，以及施工中所需要的其它材料。（d）除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。(2) 施工技术准备（a）认真阅读设计文件，做好技术交底。项目部尽快组织技术人员认真阅读设计文件和有关技术资料，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求。做好前期的各类技术交底工作。

14、技术交底的内容包括：本工程的总体布局情况，施工组织的主要内容和在此项目经理部对本工程的总体部署，各项工序作业设计，工期说明，安全文明施工等要求。（b）根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算，编制材料采购计划，并根据计划采购材料，在开工前完成材料的询价、送样、落实来源。需提前进场的，应根据要求提前进场做好原材料，成品及半成品的检验工作, 严禁不合格材料流入施工现场，健全采购记录资料，保持可追溯性。（c）对图纸设计、施工组织设计进行深化、细化。图纸中设计不详的地方，我公司人员进行深化，须取得甲方及设计单位的同意。（d）建立施工档案，并派专职资料员负责工程资料的收集和整理。劳动力准备根据本工程实际情况，我们将挑选责任心强、技术硬，并同时具有同类工程施工经验的各专业技术人员为本工程的作业班组，分级签订劳动合同。并同时加强队伍进场前教育，保证其进场后能迅速的进入工作状态。特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗。本工程的施工队伍将按工程进度要求，陆续安