万象购物广场工程施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 工程概述1.1 工程概述：1.1.1某某购物广场钢结构多层商场，工程地点在福州工业路与西二环的交接口，其中红线用地面积约为37391平方米，建筑基底面积约为16792平方米，总建筑面积约89000平方米。该工程竣工完成交付使用后，可停机动车396辆，非机动车1310辆。工程主体为五层，其中地下室为1层，深度约5米，地上4层结构标高为21.9米。工程结构形式为钢砼结构，结构体系采用框架抗剪力墙结构，钢柱截面分、箱型与钢管混凝土柱，钢梁分热轧H型钢和焊接H型钢；楼板采用压型钢板上浇砼的组合楼板。钢结构连接方式采用高强螺栓、焊接和栓一焊形式。本工程所用钢材为Q345B和Q235B结构形

2、式，并符合低合金高强度结构钢GB/T1591的要求。本工程钢结构总量约为6500吨，其中柱约为1500吨；梁约为5000吨。本工程最大本工程最大的特点就是钢砼组合结构工程，结构体系采用框架结构，方钢管与圆钢管砼柱，焊接工字形梁，钢柱与主梁形成主体框架，楼板采用压型钢板上浇砼的组合楼板。本工程的一层主梁单节最大重量在7吨左右，而且仅一层构件如此之大，其余层梁柱重量均小于2吨，因此，我们经过严密分析决定采用3台QZT125型塔吊作为起吊工具。一层梁柱采用50吨汽车吊，即能缩短工期，又能降低施工工程成本具体方法详见施工现象平面布置图。本工程场地土质情况差，土类别为类软弱场地土，基坑开挖支护是一个难题

3、。为了节约工期、降低工程造价，土建施工方须有良好支护方案。该工程为钢结构的设计、制作、安装，工程质量保证合格。第二章 编制依据及施工执行的规范标准2.1.1 招标文件及补充说明。2.1.2 某某购物广场钢结构扩初图。2.1.3 我公司钢结构工程的施工经验。2.2 施工执行的规范标准2.2.1 钢结构工程施工及验收规范 GB50205-20012.2.2 钢结构工程质量检验评定标准 GB50221-20012.2.3 建筑钢结构焊接规程 JGJ81-912.2.4 高层民用建筑钢结构技术规程 JGJ99-982.2.5 建筑钢结构焊接规程 JGJ81912.2.6 焊接质量保证 GB/TI246

4、7-12469-902.2.7 钢砼组合楼盖结构设计与施工规程 GB9238922.2.8 碳素钢焊条 GB/T511795.第三章 主要工程实物量工程主要实物量：钢结构部分构件详见“材料明细表”和“工程报价书”。钢结构总重约6500吨。楼承板约570吨。高强螺栓约80吨。防火涂料（钢柱）7286平方米防火涂料（钢梁）77599平方米第四章 施工组织机构4.1 项目部施工管理机构为实现对本工程项目的施工要求，本项目由公司直接组建项目部，成立福建省工业设备安装公司某某购物广场工程项目部，代表公司进行项目的组织和管理，由项目经理部统一组织和协调施工。公司决定调派公司资深人员担任本工程的项目经理和项

5、目总工程师职务，以全面履行对业主及总包的承诺和本工程的施工承包合同。项目经理部下设五个办公室，即技术质量办公室、物资供应办公室、计划财务办公室、施工管理办公室、综合办公室。4.2 项目部管理部门业务范围与质量职能分配技术质量办公室负责：技术管理、质量监督及微机管理和P3软件的应用。物资供应办公室负责：物资计划、采购、保管与发放。计划财务办公室负责：合同、预算、成本、结算及内部财务工作。施工管理办公室负责：计划、统计、现场调度、安全管理、文明施工、劳动定额、设备管理等。综合办公室负责：文秘、企管、宣传、接待、人事调配、文件收发、小车管理、生活、保卫和卫生。现场施工管理组织机构见附件：第五章 施工

6、总体部署和协调管理5.1 施工总体部署5.1.1 公司的质量方针 精心施工、创优高效、信守 是全体员工信守的准则5.1.2 指导思想顾客至上、信誉第一5.1.3 奋斗目标 合理安排，科学组织，确保6个月完成本工程。 严格管理，精心施工，为本工程争创“优质工程”作贡献。5.1.4 施工部署5.1.4.1 部署原则加大施工前期准备工作力度，签定合同以后，立即组织选派人员进行技术准备，材料采购，施工规划。由于施工期较紧，所以必须加强协调管理统一指挥。施工中采用网络计划管理和目标管理加强计划的严肃性，强调工厂制作及运输与现场安装之间的协作配合，安排好土建施工与安装之间的交叉作业，加强管理，杜绝野蛮施工

7、，特别注意要始终坚定不移地抓好文明施工，并做好钢结构的产品防护工作。对产品采取特殊的防护措施，确保钢结构表面防腐不受损坏。5.1.4.2 施工部署本工程项目由公司组织成立项目部实行统一指挥，并组成精干的力量（包括技术人员和管理人员）进行工程施工。由公司牵头对内对外统一协调。与监理和业主密切配合，共同完成该工程的建设任务。要以良好精神风貌和高效优质施工的实际行动为本工程建设作出我们的贡献。5.2 施工阶段的划分及主要工作内容5.2.1 施工阶段的划分工程划分四个阶段第一阶段：施工准备阶段 30第二阶段：钢结构制作与运输阶段 120天第三阶段：钢结构安装阶段 105天（注：与钢构制作流水作业）第四

8、阶段：收尾验收阶段 15天施工阶段划分及主要工作内容序号阶段划分主要工作内容1第一阶段施工准备阶段：30天1.组织编制施工组织设计2.组织编制商务报价、签订合同3.与设计联系进行图纸细画4.组织材料订货、塔吊租赁进场5.编制钢结构安装、测量、焊接工艺卡，作业指导书6.组织人员、设备、工器具进场2第二阶段钢结构制作及运输阶段:120天1. 钢结构制作2. 钢构件运输、中转储运3. 钢构件短途转运、进施工现场3第三阶段钢结构安装；土建压型板栓钉、楼面浇砼阶段:105天1. 钢结构吊装、校正、焊接2.压型板铺设、栓钉焊接3、楼面水电预埋、砼浇灌4、塔吊扶墙、顶升4第四阶段收尾验收阶段：15天1.剩余

9、部分工程收尾2.资料整理3.检查验收办理中间交接5.2.2 确保工期控制措施5.2.2.1. 控制目标本工程自施工准备开始至完成钢结构工程施工结束共计6个月，确保安装工程按时完成。5.2.2.2. 抓主要矛盾 我们在签定合同后，立即做好各项准备工作并及时做好到货构件的验收工作。 钢结构施工是我们的强项，一定要从吊装到焊接、检验等，抓住每一个环节，要合理安排，科学组织，狠抓质量，做到100%合格。 钢结构焊接是很重要一个工序，主要焊缝按照级焊缝的要求进行质量控制，按图纸要求进行检验，提高焊接一次合格率是加快工程进度的关键途径之一，对采用手工电弧焊及二氧化碳气体保护焊的焊缝选派优秀的焊工进行施焊。

10、 采用防变形措施，严格控制钢结构的焊接变形。5.2.3. 控制措施建立某某购物广场工程工期质保体系。在项目经理的直接领导下，对施工计划工期进行控制与调整，并纳入业主和监理公司的计划管理体系中。5.3 施工协调管理为了确保某某购物广场工程如期按照业主的要求建成，必须协调好土建单位、业主及设计之间的合作关系。5.3.1 与业主及监理公司之间工作协调 我公司承接的钢结构部分虽然工作量大，工期短，但我们在钢结构施工的全过程中仍然须严格按照业主和监理公司批准的“施工大纲”或“施工组织总设计”对工期质量、安全文明施工的要求执行。 钢结构在施工过程中，按规范标准进行施工并配合业主及监理工程师建立有效的质量控

11、制与检查管理制度确保钢结构质量优良。 钢结构施工过程中，进行分别编号，并按编号。认真做好记录。做到记录及时正确。业主和监理工程师如需查看，及时提交审查。 钢结构吊装及焊接等按工艺卡要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工的原则”。制造的全部钢结构必须经验收确认合格后才能安装，绝对不允许不合格品安装就位。 协助业主做好施工单位之间交叉工作，做好现场的标准化和文明化施工，做好现场的标准化管理工作。5.3.2 与设计之间的协调工作 施工中严格按设计图纸施工，图纸如有错误应及时与设计联系，取得同意后按修改联系单办。材料代用必须征得设计同意。 与设计密切配合，共同协商，解决工程中的难题。5.3.3

12、 协调工作方式 按合同工期和总进度控制点，内部组织协调会议，每周组织一次。 参加业主(监理)组织的协调会，把业主的要求贯彻到工程的实际工作中去。 项目部以周为单位，出一次简报，向业主书面反映，通报工程的进展情况和存在的问题。5.4 劳动力安排计划劳动力计划安排表序号 工期（月）工种第一月第二月第三月第四月第五月第六月1安装工625303030202电焊工及附工250505050303电工1344434架子工4810101085探伤工0333326起重工310121212107司机3333338管理人员4121616161610测量工24444411合 计25122138138138100第六章

13、 钢结构制作方案7.1 福建省工业设备安装公司公司简介 福建省工业设备安装有限公司是八十年代初即开始从事钢结构制造安装的企业，专业从事工业、民用、商业及专用设施的建筑钢结构设计、制造、安装业务。公司具有钢结构一级施工资质、钢结构专项设计乙级资质，公司通过了ISO9001(2000)质量体系国内双认证，为银行“AAA”级资信企业，作为国内最早从事建筑钢结构的企业，福建省工业设备安装公司钢构在行业内从生产规模到企业素质及发展潜力都处于领先地位。 福建省工业设备安装公司近3年钢构工程业绩见附表6.1 钢结构工厂制作主要规范及依据6.1.1钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20016.1.2建

14、筑钢结构焊接规程JGJ81-20026.1.3高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-986.1.4其它相关现行国家标准、规范和规程6.1.5设计院施工图及技术文件6.1.6公司有关制作工艺文件、规定等制作过程中，还应严格按ISO9001（2000）质量管理体系进行质量管理，以确保钢结构的制作质量。6.2 质量目标本工程将做为公司的重点工程，将积极配合各施工及建设单位争创优质工程。 质量监控由本公司质检部门严格按钢结构制作工艺流程和规范要求，对合作制作厂商进行工序控制和检验，关键工序甲方委派人员到车间进行监制和签证认可。6.3 钢结构工厂制作部署6.3.1 组织机构: 钢结构制作工厂分管副总制作项目经理总工程师商务经理采办经理生产经理技术主管质量经理设计主任设计师钢结构主任设计师编制程序操作室结构标准组杆件信息室非标