[毕业设计精品]水岸城邦47#楼施工组织设计施工组织设计 完整文件（实习报告、开题报告、任务书、计算书） .doc

《[毕业设计精品]水岸城邦47#楼施工组织设计施工组织设计 完整文件（实习报告、开题报告、任务书、计算书） .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[毕业设计精品]水岸城邦47#楼施工组织设计施工组织设计 完整文件（实习报告、开题报告、任务书、计算书） .doc（78页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、课 题： 某某城邦47#楼施工组织设计施工组织设计 建筑工程系建筑工程技术专业毕业实习教学大纲一、 实习的性质和任务：毕业实习是建筑工程类专业教学计划中的一个重要教学环节；是理论联系实际，全面贯彻党的教育方针，培养德智体全面发展的人才的一项重要措施；是学生接触社会、接触实践的良好机会，应利用这一有利时机开展社会调查，了解我国改革开放以来社会主义现代化建设取得的伟大成就，使学生在德、智、体诸方面得到全面发展。其目的是通过生产实践，学习有关本专业的实践知识，增强感性认识，以补充课堂教学的不足。并进一步培养学生的分析问题和解决实际问题的独立工作能力。实习的主要任务是：1、通过学习，对一般工业与民用建

2、筑、道路桥梁、装饰工程施工前的准备工作和整个施工过程有较深刻的认识；2、理论联系实际，实践、巩固和加深理解已学的理论知识；3、通过亲身参加施工实践，培养分析问题和解决问题的独立工作能力，为将来参加工作打下基础；4、通过工作和劳动，了解土建施工、装饰施工、路桥施工的基本生产工艺；5、了解目前我国施工技术与施工组织管理的实际水平，联系专业培养目标，树立献身社会主义现代化建设、提高我国建筑施工水平的远大志向；6、与工人和基层生产干部密切接触，学习他们的优秀品质和先进事迹。二、实习安排：毕业实习时间共16周，集中或分散方式进行。学生以一个基层技术干部助手的身份，在施工或监理单位参与工作。学生可以安排在

3、工地现场搞外业，也可以在室内搞内业，但搞内业的学生亦应有一定的时间去现场。学生应积极参加建筑施工、组织、管理的实际工作，并结合工作，参加具体的专业性生产劳动。三、实习内容：在实习中，学生通过工作，学习有关专业的实践知识。在本次实习中，学生可以作为工长、施工员、技术员、工程师、工地主任等的助手参加工作，学习的主要内容：1、制订各工种工程的施工方案或施工技术措施；2、编制单位工程的施工组织设计和施工预算；3、在施工现场，协助技术干部具体负责施工技术和生产管理工作；4、进行房屋、构筑物的定位、放线和控制标高的工作；5、校核施工图和进行放样工作；6、某项具体施工技术的总结工作；7、新技术、新材料和新结

4、构的推广；8、开展社会调查，编写调查报告。四、实习要求：参加实习的学生，应在工地指导人的帮助下，具体参加有关的技术工作和生产工作，在工作中参照本大纲的要求，全面地完成毕业实习工作。实习期间要求做到：1、认真按时完成实习指导人和指导教师布置的实习和调研工作；2、每天总结施工情况、心得体会、革新建议等；3、对组织的专业参观、专业报告都要详细记录并加以整理；4、实习结束前写好实习报告（2000字左右），对政治思想和业务收获进行全面总结；5、对实习指导人和指导教师布置的“专题作业”要及时完成并写出报告；6、利用业余时间，结合本工地或本地区自选专题进行社会调查；7、对于雷同的实习报告或其它相关资料将不予

5、认可。五、实习成果：在实习期间必须完成以下几项实习成果：（1）按要求完成的实习计划和实习日记。（2）按要求完成施工实习总结报告。（3）在施工现场自己完成的有关施工技术、施工组织管理、施工预算方面的方案、图纸和计算书等。（4）有关新结构、新工艺、新技术和新材料的专题调研报告。六、成绩评定：1、毕业实习成绩分：优、良、中、及格和不及格五个等级，成绩不及格者自费随下一级补实习。2、实习结束前，由实习指导人员根据学生在实习期间的学习和工作表现、出勤情况表现等写出评语。返回学校后，参考上述评语，并结合了解的情况进行成绩评定。七、实习纪律和注意事项：1、实习期间要严格遵守安全操作制度，并注意保密工作；2、

6、学生要尊重实习指导人和教师的指导和安排，对重大问题事先要向实习指导人反映，共同协商解决，学生不得擅自处理；3、遵守实习单位的工作和生活制度，不得无故缺勤、迟到和早退。实习期间不准请假，特殊情况要取得实习指导人和学校的同意。病假要有医院证明。在实习结束前，不得提前离开实习单位，更不准擅自离开工地外出游山玩水，否则从严处理；4、遵守国家法制，尊重当地人民的生活习惯，尊重工地技术人员和工人师傅，搞好团结；5、生活上艰苦朴素，不得有任何特殊。要珍惜粮食、工具和材料等。同学之间要相互帮助，相互照顾。要坚持原则，不准搞任何不正之风；6、离校前，学生应携带的必要的书籍和资料，以备实习中参考；7、有关具体要求

7、，可参考毕业实习指导书。学生在实习期间如违反纪律，由学校按规定进行纪律处分。目 录一、工程概况 31页 二、施工目标32页 三、施工部署 32-39页 四、施工准备39-41页五、施工进度计划41页六、施工总平面布置图41-42页七、各种资源需用量计划43-45页八、一般工程施工方法和技术措施45-81页九、工程施工进度目标保证措施81-84页十、工程质量保证措施84-89页十一、安全管理体系的保证措施90-93页十二、文明施工管理措施94-95页十三、其它主要管理措施95-97页十四、总包管理措施98-100页十五、施工现场“渣土垃圾”的整治处置101页附：施工进度计划横道图施工总平面图 一

8、、工程概况1.1一般情况工程名称：某某城邦47#楼工程地点：淮安市涟水县城设计单位：广东粤建设计研究院有限公司建设单位：涟水润民置业有限公司1.2现场情况本工程施工现场范围内的三通一平已基本到位。1.3工程特点.1、本工程为二类高层（十七层），总高度为50.850M建筑面积为15474.68m2。本工程0.000相当于勘察报告-0.050米，抗震烈度七度。本工程结构设计使用年限为50年。2、本工程工期短，质量要求高。要在既定的工期完成，保证其施工质量，必须有严密的施工组织管理和投入大量的机械设备，周转料具和劳动力。二、施工目标2.1质量目标质量目标：一次性检验合格率100%。2.2工期目标：施

9、工总承包工期目标： 日历天内完成内容。2.3安全生产目标：安全生产重大事故为本0,一般事故频率1。施工现场安全防护达标率100%，综合优良率50%。2.4文明施工目标：创上海市嘉定区优质结构。三、施工部署3.1指导思想精心组织、精心施工，密切配合业主、监理和其它专业提供优质服务，充分体现“信誉至上、质量第一”的宗旨，重点抓住“加快施工进度”、“提高工程质量”、“加强现场和环境管理”以及“积极推广应用新技术”等内容组织施工，具体落实和体现配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物质的及时供应，组织好各专业分包，各工种的协

10、调作战，努力实现质量优、速度快、安全文明施工，建造业主满意工程。3.2总体策划本工程以基础土方、地面以下及以上结构为主线，按施工顺序的划分，协调、有序、高速、优质地进行组织施工。3.3组织机构1、项目经理部组成根据本工程的特点，本着科学、高效、结构合理的原则，按照项目法施工要求，选派富有同类工程施工经验的项目经理和工程技术人员组成强有力的项目管理班子，成立“外冈梅园项目部”，设项目经理、项目副经理、项目总工、结构、安装、装饰、测量、质量、安全、机械管理等专业工程师，业务人员配备齐全，职责分明。项目经理部将代表企业全面履行工程合同规定的义务，同业主、监理保持经常联系，负责工程的施工生产、质量、技

11、术、安全、工期实施与控制等，及时解决施工过程中的问题，项目经理部各成员将凭借长期的现场施工经验以及住宅工程的建筑施工工艺的清晰了解和熟练掌握，群体工程的协调水平，在我方各部门及下属各单位大力支持下，按照我方ISO9002质量体系管理要求，精心组织施工，优化生产组合，确保每道工序受控，保证各项施工目标的实现，为业主提供优质的服务。2、工程项目施工组织管理体系项目组织结构体系，管理人员名单履历详见附表。3、项目经理部岗位职责1）、对本项目部的工程质量负责，对履行合同负直接责任。2）、执行我方的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施我方质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责。

12、3）、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等全面责任。4）、负责我方制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。5）、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始材料的完整性、标准性和可追溯性。6）、参加工程回访，负责工程维修工作。7）、组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开张各种质量活动。4、项目副经理1）、全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作。2）、在上述诸方面向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调。3）、按月、周安排生产进度计划和实施细则，并根据业主、监理的要求调整工作计划。5、项

13、目总工程师1）、组织学习和贯彻执行国家施工规范、标准和各项技术管理制度。2）、组织编制施工组织设计及施工方案。3）、领导和指导项目全体职责人员贯彻我方ISO9002质量标准，编制质量计划，确定施工关键过程和特殊过程以及施工工艺，并督促检查。4）、组织技术复核，编制作业指导书，主持技术交逐级交至作业班组。5）、组织分部分项工程质量评定、隐蔽工程验收。6）、负责和指导技术资料的收集、整理、归档工作，参与项目经理主持的基础、主体、结构等中间验收和单位工程竣工验收。7）、负责处理设计变更有关事宜，主持项目质量事故分析会议，及时上报工程重大质量事故，编制质量事故处理方案，对事故的处理自始至终。8）、负责

14、新技术、新材料、新工艺的推广使用，组织项目部有关人员做好专题技术总结。9）、负责材料验收、砼试快制作的指导工作，加强队伍的培训。6、项目施工员（技术负责人）1）、协助项目经理履行对顾客的承包合同，实现工程质量目标：2）、质量体系文件在工程项目上的组织实施3）、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划。4）、负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。5）、负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。6）、组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。7）、负责本项目质量记录的汇总评定。8）、编制各类施工进度计划及成品加工计划。9）参加对不合格品的报验、检查及处置工作。7、项目核算员1）、正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令。2）、下发验收施工任务单，对班组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资