XX建筑工程有限公司安全生产、文明施工管理制度.doc

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1、某某建筑工程有限公司安全生产、文明施工管理制度为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各项安全技术措施，实现“安全生产、文明施工”，不断提高我公司现场管理水平，向制度化、规范化、科学化迈进，提高经济效益，预防和减少生产安全事故，保障职工在生产施工中的安全和健康，制定某某建筑工程有限公司安全生产、文明施工管理制度（以下简称本制度）。本制度自总经理批准之日起执行。第一章 总则一、本制度适用于某某建筑工程有限公司范围内的各生产经营单位（施工项目部）。二、依据安全生产法、建筑法、国务院发布的关于加强建筑安装工程安全技术规范的决定、北京市安全生产条例和北京市建设工程施工现场安全防护、

2、场容卫生、环境保护及保卫消防标准及其它安全生产法律、法规、规章、规范编制本制度。三、各单位一把手，是该单位安全生产第一责任人，对职工在生产过程中的安全与健康负全面责任，必须建立各级人员的安全生产责任制，把安全工作落实到每个人。四、某某建筑工程有限公司下属各分公司、施工项目部，必须设置专职安全管理人员，安全管理人员必须持证上岗。五、建立安全生产教育制度，搞好班前、岗前和职工入场安全教育、培训，坚持特种作业人员必须持证上岗制度，杜绝无证人员上岗操作。六、建立安全生产检查制度，按制度规定开展日常安全检查，及时纠正和制止违章行为，发现和消除事故隐患，确保安全生产。七、各项目部应依据本制度结合现场实际建

3、立施工现场安全生产、文明施工管理制度、措施，并在施工中认真执行。八、为保障职工在生产中的健康和安全，避免伤亡事故的发生，公司建立安全生产奖惩制度，规范和处罚违章人员、隐患不整改单位、事故单位及其负责人，奖励安全有功的单位和个人。九、公司建立安全员、特种作业人员持证上岗管理制度规范安全员、特种作业人员管理。十、公司建立施工现场保卫消防管理制度，施工现场工程用火管理制度、施工现场警卫人员管理制度，对施工现场消防保卫组织、消防安全责任、消防方案、预案编制、消防保卫措施、消防器材、工具设施的设置、消防安全道路和通道要求、工程动火及警卫人员管理等作了明确的规定。十一、各单位在施工中，必须严格执行安全技术

4、措施。各单位工程、深基础施工、起重吊装、群塔作业、大型构件、设备安装，支搭拆除高大、异形脚手架，施工现场临时用电等，必须编制安全施工方案或安全技术措施，方案和措施必须经审批后方可实施，重大危险施工方案必须经专家组通过论证实施。十二、坚持安全技术交底制度。工程施工前，施工现场有关人员应对不同施工阶段、不同工种进行有针对性的安全技术交底。交底必须一式两份并履行签字手续。十三、严格执行安全生产有关规章、标准、规范、规程。在抓好安全生产管理的同时，做好施工现场消防保卫、料具、场容场貌、环境保护、环卫卫生的管理。十四、发生伤亡事故应立即报告上级领导，积极抢救受伤人员，并保护好事故现场。各单位必须建立生产

5、安全事故应急救援预案和救援组织，每年应组织一次应急救援演练。十五、各施工单位领导应高度重视安全生产工作，提高施工现场安全防护水平，支持安全员开展安全管理工作。十六、开展施工现场达标管理和开展创建“安康杯”、“文明安全”工地“绿色环保”工地活动，树立良好的企业外部形象。第二章 安全生产责任制各级人员安全生产责任制公司总经理：一、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法律、法规、规章、规程、规范，对本企业安全生产负全面领导责任。二、领导编制本企业中长期安全工作整体规划、目标，制定年度安全生产工作计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度和奖惩办法。三、审批本企业生产建筑计划中的安全技术措施

6、及安全技术措施经费使用计划，审批和落实安全生产奖励基金和法律、法规规定的其它安全生产基金。四、定期听取安全生产情况汇报，研究解决本企业存在的不安全问题。五、组织并主持伤亡事故和其他事故的调查处理工作，制定落实防范措施。六、支持安全生产管理人员对施工中安全生产实施监督检查管理，解决安全职能部门在工作中提出的实际问题。公司总工、主管技术安全副经理：一、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助总经理做好安全方面技术领导工作，在本公司施工安全生产中负技术、安全领导责任。二、领导制定年度和季节性施工计划时，确定指导性的安全技术方案。三、组织编制和审批工程施工组织设计，特殊复杂工程项目或专项安全施工方

7、案。四、审核公司安全生产、文明施工管理规章、制度、生产安全事故应急救援预案、施工现场突发（事件）事故响应与应急预案和安全技术措施，并监督检查安全生产规章制度和安全技术措施的落实情况。五、组织编制和审核安全操作规程，主持和组织重大项目安全技术交底工作。六、领导本企业安全生产宣传、教育、培训工作，组织重大安全生产宣传、教育活动。七、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时督促相关项目部解决施工中的不安全问题。八、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运行。九、参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故发生原因，制定防范措施。安全生产部负责人：一、对本企业安全生产

8、工作负部门领导责任，协助总经理、主管经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。二、编制和组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作计划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。三、参与审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审查本企业工程生产建设项目中的安全技术措施，检查和督促施工项目部认真落实各项安全技术措施。四、在主管经理的领导下，组织本企业的安全生产宣传、教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包队施工人员的安全生产教育、培训、考核与审查工作。五、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全问题。六、认真听取、采纳

9、安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运行。七、发生生产安全事故时，配合事故调查组对事故进行调查、分析及处理中的具体工作，提出安全防范措施。建筑分公司经理：一、认真贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产的法规规程、规范及规章制度，对本单位务工人员在生产经营活动中的安全和健康负全面领导责任。二、设置并配齐所辖在施工程安全生产组织机构和专职安全管理人员，完善各项安全管理措施，保证安全生产保障体系的正常运行。三、检查和督促在施工程项目部落实施工组织设计、施工方案各项安全技术交底及设备、设施交接、验收、使用制度。四、严格遵守特种作业人员及民工使用的安全管理规定，领导、组织和实施对职工的各

10、项安全生产教育。五、定期和不定期组织所属在施工程项目部实施安全生产检查，及时消除事故隐患和不安全因素，制止管理人员的违章指挥和务工人员的违章操作。六、发生伤亡及重大未遂事故，做好现场保护，及时上报协助事故调查组进行事故调查处理，认真吸取事故教训，制定并落实各项安全防范措施。项目经理：一、对承建项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。二、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工过程情况，制定本项目部安全生产管理措施，并监督其实施。三、健全项目部安全生产管理组织机构，按上级规定配备安全管理人员，支持、指导安全管理人员履行工作职责。四、完善外施单位用工管理

11、手续，严格用工制度与管理。按制度规定对务工人员实施安全生产、消防安全和遵纪守法教育。五、落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底、设备、设施验收制度的实施。六、确保安全防护设施的有效投入和使用，维护安全防护设施的完整和完好。七、严格特种作业人员持证上岗管理；按规定向作业人员提供符合标准要求的安全防护用品，并督促其正确使用。八、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题采取有效措施及时解决。九、按照“定人、定时、定措施、”的“三定”原则，认真整改上级检查提出的事故隐患，按规定时间实施隐患整改回复。十、发生事故，做好事故现场保护与抢救工作，及时上报

12、，配合上级的事故调查，认真吸取事故教训，制定并落实各项安全防范措施。项目工程技术负责人：一、对项目工程施工中的安全生产负技术责任。二、认真贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点及施工过程情况，主持项目工程的安全技术交底。三、参加或编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并领导执行。关注并及时解决执行中出现的问题。五、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备

13、、设施投入使用。六、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。七、参加、配合伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。工长、施工员：一、认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任。二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字确认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况随时检查，及时制止、纠正违章行为。三、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，督促

14、班组严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，在组织生产施工时要做到不违章指挥。四、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全生产教育活动，指导和督促班组开展班前安全活动；接受上级安全部门或安全管理人员的安全监督检查，认真整改和及时解决作业中的不安全问题。五、检查和监督班组作业人员按规定正确使用个人安全防护用品。六、发生伤亡事故要保护现场，全力抢救事故伤害人员，立即向上级报告事故情况。项目部安全员：一、认真学习、积极宣传安全生产法律、法规、标准和规范，在项目经理和上级安全部门的领导下负责工程项目的安全生产管理工作。二、制定各项安全生产管理制度、保卫消防及文明施工、环境保护制

15、度、方案、措施，并监督检查实施情况。三、监督检查各项安全施工方案、安全技术措施及安全技术交底的落实情况，检查施工现场安全生产状况，制止和处罚安全违章行为。四、督促项目部有关工种认真整改隐患和问题，对政府和上级安全部门发出的隐患整改通知按期进行整改回复。五、教育现场工人遵守安全操作规程和劳动安全纪律，协助项目经理做好职工入场安全教育和日常安全生产教育。六、负责工程项目部安全内业资料的收集、整理和归档工作。七、发生重伤以上事故和重大未遂事故，及时上报，保护现场，抢救受伤人员，协助上级有关部门开展事故调查，提出防止事故重复发生的措施，并具体负责落实工作。工种班组长：一、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。二、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人安全防护用品，提高安全自保和自我防范能力。三、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、强令工人冒险蛮干。四、经常检查班组作业现场安全生产状况，纠正和制止违章行为，发现问题及时解决并上报有关领导。五、认真做好新工人的岗前教育。