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1、XX市中医院病房楼室内装饰工程 施工组织设计目 录第一章 工程概况4第一节 工程总体情况分析4第二节 编制依据5第二章 工程目标7第三章 施工部署8第一节 工程施工前工作部署8第二节 施工阶段总体安排10第三节 项目管理组织机构11第四节 现场组织机构主要岗位职责12第五节 现场材料管理措施16第四章 主要分项工程施工方案18第一节 测量放线18第二节 轻钢龙骨石膏板吊顶工程18第三节 铝板吊顶工程22第四节 洁净天花板吊顶工程25第五节 墙面抗倍特板干挂工程28第六节 墙面干挂石材工程30第七节 玻化砖地面铺贴工程33第八节 地面石材铺贴工程37第九节 塑胶地板工程39第十节 涂料工程42第
2、五章 质量保证措施48第一节 质量目标、管理组织机构及职责48第二节 质量管理措施49第三节 质量体系、管理方针49第四节 质量管理及检验标准49第五节 质量保证技术措施50第六章 施工进度计划及保障措施52第一节 制定完善的施工进度计划52第二节 计划开竣工日期和施工进度网络图52第三节 进度控制及保证措施53第七章 劳动力、设备、材料进场计划56第一节 劳动力计划表56第二节 主要机具设备配置58第三节 主要材料计划及管理58第八章 安全管理体系及措施62第一节 安全施工管理的方针、目标和特点62第二节 施工安全技术措施的实施62第三节 安全检查66第四节 施工安全管理制度68第九章 文明
3、施工、环境保护体系及措施70第一节 目标70第二节 推广清洁施工70第三节 清洁施工项目管理70第四节 清洁施工措施70第五节 文明施工71第十章 成品保护、工程保修管理措施73第一节 成品保护制度73第二节 售后服务和保修期内的维修、保养计划74第十一章 附图、附表76第一章 工程概况第一节 工程总体情况分析1、工程概况表:序号项 目内 容1工 程 名 称XX市中医院病房楼室内装饰工程2工 程 地 点XX市xx区xxxx路xxx院内3建 设 单 位XX市中医院4设 计 单 位江苏xxxxx设计有限公司5监 理 单 位南京XX监理咨询有限公司6施 工 单 位江苏xxxxx集团有限公司7建 筑
4、结 构框架-剪力墙8建 筑 层 数主楼21层,裙楼6层,1、21层层高5米,5层层高4米,其余楼层层高3.6米9建 筑 功 能门诊、住院、办公综合型建筑10建 筑 面 积48000平米11工 期 要 求294日历天12质 量 要 求合格,争取省优2、工程总体情况分析本工程位于XX市xx区xxxxx路xxxx院内,为了不影响原中医院老楼正常工作和休息,对施工过程中产生的各种噪声、气味、灰尘,垃圾等因素管制较严,这对施工单位加强现场环境保护及文明施工提出了更严格的要求。如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以上满足上述各项要求,将成为本工程重点管理和控制的内容。本工程经过现场勘察已基本
5、具备装饰施工条件,施工用水用电已经到位。本工程施工范围:图纸中所示室内装修等工程内容。 本工程对施工质量、安全文明施工要求高,施工质量目标争取省优。本工程的重要性和建设单位的要求决定了该工程严格的质量标准,如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,通过“过程精品”, 把本装修工程完成为一流的艺术精品,质量等级达到优良的质量目标,是本工程最核心的任务。本装修工程以高起点为要求进行严格施工,严格执行高级建筑装饰工程的质量验收标准。同时要遵守招标单位提出的各项现场文明施工管理规定,根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置,材料设备堆放和存放、现场办公以及半成品加工供应、机械设备
6、进出场和堆放等问题,处理好施工和安全设施之间的关系,有利于现场施工管理和统一协调,以满足工程的需要,创造良好的安全文明施工环境和作业条件,达到“文明工地”的标准,是本工程十分重要的任务。把工程建设成为经典、细腻的装饰精品工程。施工中严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关;同时以安全生产为中心,以环保为基本要求,优质、高效的完成本项施工任务。现场项目经理部配备思想作风过硬,有医院施工经验的了各专业工程技术人员,使施工质量、进度全过程得到了保证。施工中严格执行民用建筑工程室内环境污染控制规范和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准,以法规
7、形式护卫环保健康的室内装饰环境,为建设单位营造舒适健康的使用空间。按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,JGJ59-99行业规范组织现场文明施工,确保本工程达到“文明工地”标准。第二节 编制依据1. 江苏xxxxxx设计有限公司设计的工程图纸。2. 现场踏勘资料。名 称标 准 号建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005建筑内部装修设计防火规范GB50222-95建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑工程施工
8、质量验收统一标准GB50300-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2002高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003室内装饰工程质量规范GB1838-93建筑制图标准GBT50104-2001建设工程资料管理规程DBJ01-51-2003建设工程监理规程DBJ01-41-2002建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ45-88建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91室内装饰装修材料人造板及其
9、制品中甲醛释放限量GB18580-2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001第二章 工程目标1、质量目标达到国家有关装饰装修的标准和规范,工程质量验收合格,争取省优。2、交验和服务目标工程竣工一次交验合格率100%;工程保修服务回访率100%;力争建设单位满意率100%。3、工期目标计划工期:2013年7月11日至2014年4月30日共计294日历天;4、安全目标安全目标:严格执行XX市施工现场安全防护标准,杜绝死亡及重伤事故,无违章作业和违章指挥,无任何安全事故。5、优质服务目标:信守合同,接受政府有关部门的监督,服从设计,尊重监理,按时按质按量、安全的完成施工任
10、务。工程交付后,定期进行工程回访,按质量保修书有关规定进行保修。6、环境保护和文明施工目标公司严格按照关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理, 使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”,达到XX市安全文明工地的标准。本工程在环境保护、文明施工及CI形象方面,成为公司的代表工程。我们制定施工环境管理方案,严格监控施工过程中的重大环境因素,确保周围环境不受施工影响。本工程成为环保型建筑,满足国家标准民用建筑室内环净污染控制规范GB50325-2001的要求,一次通过室内空气质量检测,成为既满足建筑设计风格又满足建筑物使用功能的卫生、环保建筑。第三章 施工部署第一节
11、工程施工前工作部署1、本工程施工范围:序号项 目内 容1门 窗防火门、金属饰面板门2内装修部位、区域地面地砖公共走廊、办公室、卫生间、抢救室、护士站、218层电梯厅、消防楼梯石材地面一层入住院大厅、二层裙楼公共区、1921层48#电梯厅塑胶地板病房、19、20层公共区会议室、21层大会议室顶棚墙面穿孔铝板主楼、裙楼病房走道、裙楼2层挑空区吊顶、21层会议室吊顶洁净板板1层药房、取药处、各功能性房间、办公区U型铝方通1层住院大厅、3层、4层局部公共走道吊顶穿孔石膏板48#电梯厅、VIP病房、单间病房铝扣板公共卫生间、开水间石膏板病房、办公区走道、局部办公室、消防前室墙面干挂石材1层入住院大厅、2
12、层挑空区墙面玻化砖电梯厅、1层发热门诊、肠道门诊、卫生间、开水间、抢救室、治疗室、处置室抗倍特板室内病房、病房区公共走道乳胶漆墙面室内病房、办公区走道、消防楼梯间吸音板21层大会议室墙面不锈钢踢脚线办公区公共走廊、办公区设计图纸所示全部装修工程。(施工顺序详见附表表1 )2、施工部署总原则:本工程施工部署的总原则为不同区域内平行施工,同一区域内流水施工的施工部署总原则。按各工种之间的先后顺序组织平行流水施工,先电、弱、采、空工程,后装饰、成品安装工程。对技术复杂、工期较长的部位先进行施工。这种方式保证工程质量,又可防止成品损坏,同时尽量避免各工序交叉作业,便于组织施工,保证施工安全,施工现场建
13、筑垃圾清理方便。3、施工流水划分:在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑:为了贯彻空间占满,时间连续,均衡协调有节奏的原则,保证工程按照总控计划完成,采用分区域流水施工的工作安排方法。 依据现场的实际条件,为了确保在规定的时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,避免互相制约,使各专业工种形成单线式流水施工线。这种自上而下采用立体交叉,由内向外流水的施工方法。避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。4、装修与机电安装之间的交叉施工装修与机电安装之间的交叉施工,向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾,装修工作与电气、空调
14、、采暖、弱电等安装交叉工作面上,如处理不当将出现相互制约、相互破坏的不利局面。重点解决装修与电气、空调、采暖、弱电等安装工程交叉问题。解决此矛盾的原则:按照施工部署的阶段安排,装修与电气、空调、采暖、弱电等安装都必须服从总控制进度计划,在某一阶段内附属专业必须保证主专业的施工进度,选择合理的穿插时机,要在项目部统一协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。明确责任,明确阶段工期,正确划分利益关系,以行政手段和经济手段保证阶段工期目标的实现。项目部建立周全的协调制度。一切从大局出发,互谅互让,装修要为机电安装创造条件,机电安装要集中力量,尽量缩短施工期,并注意对装修成品及半成品的保护。5、装修工种间的交叉施工总体原则是先整体后局部,项目部根据总工期制定相应的分项工程进度安排,并按专业制定