T梁吊装施工方案.doc

《T梁吊装施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《T梁吊装施工方案.doc（32页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、T梁吊装施工方案第一章施工部署一、施工部署总体指导思想：把握重点、发挥优势、各个击破。确保业主制定的总体工期和质量目标，以此为中心，合理安排施工计划，确保文明施工、安全生产，合理降低施工成本，保护环境。我公司将发挥技术力量强、设备充足、设备状态良好的优势，为完成工程提供了有利的保障。针对现浇钢筋砼箱梁工程施工的特点，抽调施工经验丰富、素质高的技术人员与施工队伍，并抽调状态良好的施工机械设备投入工程施工。二、组织机构 由于该工程工期要求较紧，本公司高度重视，针对该工程的特点经研究决定，由本公司组织具有丰富施工经验的人员组成有实力的项目经理部承担此项任务，负责对该工程全面的施工组织等各项具体工作，

2、组织强有力的施工队伍进行施工。三、施工总平面布置方案根据设计图纸及业主所提供的施工现场拆迁范围，结合本工程现场特点，尽量减少对现况交通干扰、保证现况交通安全运行、满足施工作业和生产管理的前提下，本着少占地经济合理的原则，按照文明施工及安全生产的要求，对施工现场进行布置。1、施工驻地建立项目经理部临时驻地，设立包括监理工程师办公室，综合办公室、会议室及现场试验室，监理工程师宿舍，项目部职工生活宿舍。另一半作为道路、桥梁、管线施工队临时驻地，并搭建临时库房和钢筋、模板加工厂。2、围挡、大门和洗车槽为保证工程施工的安全及文明施工的要求，根据施工位置、部位的不同设置全封闭围档，将施工范围封闭。施工区设

3、大门和洗车槽，洗车槽供施工车辆出工地时冲洗。同时在门内侧设门卫值班室，门卫负责现场保卫及出入登记检查工作。3、施工临时用电本工程施工临时用电，采用Fs-s供电系统，电源布线采用三相五线制，供电采用树干式引导供电。每隔80m设设电闸箱。配电要有二级以上保护，做到一机一闸，并就近设开关箱。施工现场供电线路采用埋设电缆，沿地埋深设深度30cm，过路采用穿钢管法做穿管绝缘或做护套。我们同时准备备用数台150KW的发电机，以备停电时作为临时电源使用。4、施工临时用水生活用水、施工用水均取自沿线自来水管网，施工前已经和有关单位协商，确定接口位置安装水表。现场施工用水由水车运输。为配合北京市的节水运动，我公

4、司在经理部范围内，成立节水领导小组，采取相应措施，在施工各环节加大节水力度，可以利用井点降水的集水进行混凝土的养生和环保洒水。5、现场布置总的布置原则:(1) 保证不中断现况交通,便于施工物流的进出及内部循环；(2) 尽可能方便施工,确保工期计划中关键线路施工任务的完成；(3) 符合文明施工、环境保护的要求,施工区、办公区和生活区分开设置,并符合消防安全和工地卫生的规定,所有社会交通均与施工区域用围挡分离,围挡高度不低于2m。(4) 各种临时设施的面积、容量、质量要与施工方案和进度计划相适应,材料储备和成品、半成品加工能力要满足连续施工需要，在方便生产和生活的同时,尽量少占用地。(5) 现场供

5、水、供电数量和路线布置合理。(6) 在现场临设正式动工搭建之前,将临设平面图报消防主管部门审批。(7) 施工临时用水、用电安装合乎规范要求的变电器和配电箱、水表和阀门。(8) 工程竣工后,要根据合同要求及时清理现场,直到监理、甲方满意为止。四、施工前准备工作工程开工前，根据设计单位提供的图纸资料，沿线地下构筑物和管线资料，抵制勘察资料，进行的设计交底，图纸会审和测量交桩，做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。进场后及时做好场地的三通一平和临时设施的搭建工作，同时做好地下管线的复查及测量点位复测等工作。了解现场交通状况,向业主、监理及有关管理单位提交现场交通导流组织方案及临时

6、施工道路设置方案。与地方交通等部门取得联系,为工程施工创造良好的环境。1、调查现场施工人员进驻现场后，首先开始施工前的调查工作，调查工程范围内拆迁情况，进行物探详细调查地上物及各类地下管线情况，为工程施工的顺利开展提供详细准确的第一手资料。2、技术准备施工人员进驻现场后，即开始进行技术准备工作。技术准备工作分为内业和外业两种：（1）内业技术准备包括组织工程技术人员认真学习施工规范，审核施工图纸，编写图纸会审记录。进行临时设施的具体设计。编写详细的施工组织设计。编写各种针对性的保证措施，包括质量、安全、环境保护等方面。结合工程施工特点，编写技术管理方法和实施细则，备齐必要的参考资料。依据合同条款

7、、技术规范的规定和要求，完成各种临时设施符合性数据的采集。根据合同的要求，编写开工报告并上报监理工程师和业主，提供给业主或监理工程师的其他资料。（2）外业技术准备工作包括：调查各种工程材料，进行试验检测，编写见证计划、并进行合格性分析。各种仪器设备的检测标定，并办理计量标定合格证。施工作业中所涉及的各种外部技术数据。3、劳动力准备(1) 本工程工期紧、任务重、施工难度大，为了顺利完成该项施工任务，我单位现场设立项目部，由我单位领导亲自挂帅，协调各个部门工作。(2) 为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理。质量控制，我单位拟调派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较

8、强能力的人员组成本项目的管理机构。(3) 根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。(4) 进场前对全体施工人员进行人场教育，对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。4、物资准备(1) 根据现场平面布置，在开工前做好物资材料堆放的临设库房搭建工作。(2) 向我方供应各种材料、预制构、配件的厂家均须具备建委备案资质，其中主要材料供应厂家应在业主认可的厂家名单中，质量达到业主要求并能及时供料。(3) 支护体系材料根据设计选择合格的厂家进行加工。5、机械设备进场(1) 在机械准备期内，要完成主要施工机械设备进场计

9、划，确定机械作业时间、数量、完成对施工机械设备的预检维修，保证设备的完好及正常运转。(2) 前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场。进场前做好维修、保养及调试等工作。(3) 后续施工机械随施工进度陆续组织进场。6、质量工作准备(1) 根据施工承包合同的具体要求确定本工程的最终质量等级，制定本工程的质量目标，建立工程质量保证体系和质量管理体系。(2) 项目经理部设专职质检工程师，各作业队设质检工程师，各班组设质检员。质检员要求持证上岗，并制定岗位责任制。(3) 制定工序质量评定标准，并组织质量管理人员进行学习。7、生产准备(1) 对施工现场进行调查，确定进入现场的水、电接入口，办理相关手续，

10、布置好场内临电、临水线路走向。(2) 根据施工进度计划，及时做好劳动力、物资、设备的准备工作，制定现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。(3) 掌握现场地上地下障碍情况，向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。(4) 调查联系渣土消纳场地，并办理渣土消纳手续。(5) 开工前按标准做好临设的搭建工作。8、土工试验：(1) 在项目经理部建立工地试验室，配齐本工程需要的各种试验检测设备，并提前调试，以便将施工所需的各种材料提前取样试验，获得准确数据，以满足施工生产的需要。(2) 试验室按监理要求，对取土场区进行土工试验，为土方施工提供各项试验数据，以配合监理单位选用合格的回填材料。9、施工测

11、量：(1) 在办理交接桩手续后，应在方向桩外设栓点桩，并对水准点基点进行复核，如有疑问应向设计单位查询并做内部检验，施工前应对控制点进行保护。还应在施工前进行填挖方施工测量，测算出填挖土方量，相应制定出土方调运方案。(2) 根据设计文件的要求，对业主提供的导线点进行复测，建立工程中需要的平面控制网与高程控制网，并测量现况路面高程情况。(3) 开工前进行导线、中线和高程的复测，水准点的复核与增设，横断面测量测绘。10、交通组织制定一个良好的临时交通组织方案和保证其顺利实施，对整个工程的施工和本企业的信誉有其特别的重要意义。第一方面，如何保证车辆在通过该段安全、顺畅，将交通与施工之间的关系处理好，

12、将其相互干扰的程度压到最低限度，是组织施工的重点工作。第二方面，在工作面安排及工序安排上，自始至终都是围绕着交通组织这个原则，并全面服从交通组织的需要。在肯定了交通组织工作的重要性前提下，我公司还向有关方面保证：（1）保持现有运行能力不变，维护现有的交通设施是我们当然的责任，并接受交通管理局等有关方面的管理和指挥。（2）需要拆除现有交通设施，开设路口，改变车道位置等均应认真作好方案，提前报请有关方面批准，方可实施。（3）当施工与交通有干扰时，需要施工方面让步的，我们自觉积极地服从。五、主要材料供应计划安排1、本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一经质量监督站备案、业主及监理认

13、可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。2、工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。3、每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地，以满足工地施工需要。4、 混凝土采用商品砼，商品砼搅拌站经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家提供，项目部将按分包管理合同要求供应商提供商品砼，以保证砼施工的连续性。5、材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出

14、场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。6、各项周转材料要根据工程施工进展情况,随时组织材料进场。7、材料进场要做好存放、保管工作,并认真进行标识。六、主要施工机械设备供应计划安排1、我单位将为本工程配备充足的施工机械，实现机械化作业，应用现代管理手段，保证工期和质量。2、本工程各分部工程关键设备包括：推土机、压路机、装载机、载重车、挖掘机等。七、现场试验设备、仪器及检测设备供应计划安排1、在现场建立符合业主和监理要求的现场试验室一座，承担本标段相关试验检测项目，试验室由我单位试验检测中心配备试验仪器。试验设备和指导试验工作，并经过业主指

15、定的政府监督部门认定，在监理工程师的指导监督下进行工作，保证工程质量始终处于受控状态，并可按要求为监理工程师提供满意的服务。2、我单位将安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料取样，所有人员全部持证上岗，按照工程进度计划提前作好各项原材料的检验和试验和砼配合比设计。第二章施工工艺T梁：梁厂制作场地平整运输吊装湿接头模板、钢筋、混凝土模板拆除第三章 施工方法及技术措施当整个工程施工方案经反复论证落实以后，如何将人力、机具、投入的全部材料有效地科学合理地组织安排，确保每个施工工序，每分部分顶工程达到设计和施工验收规范的标准及要求，而且符合施工安全要求，这就是我们如何采取施工技术的课题，使得施工企业在满足上述条件的同时能高效快速地运作。因此，制订和采取施工技术的前提和指导思想，即为：保质、保量，安全同时有利加快工程进度，有利于提高施工企业的经济效益。一、测量1、测量依据 a.测量执行国家标准和设计提出的特殊要求进行。 b.平面控制,依据经工程师复合合格的测量资料施测。 c.高程控制,依据测绘院提供的高程原始点。 d.工程沉降位移观测,依据工程总包单位移交的资料进行。2、准备工作 a.人员配备: 测量工程师1名。负责组织工作、方案编制、测量数据分析和技术问题处理。 b.仪器设备配备所