SXMX3_超高压线路施工组织设计.doc

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1、一、 编 制 依 据为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的方针，认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路，我公司积极响应招标文件，根据以下文件资料编制本工程项目管理实施规划： 福建省电力有限公司发出的福建省电力有限公司集中招标：晋江220KV梅岭变电站110KV送出线路工程施工招标文件（招标编号：XMZB-SG12103）；工程施工图纸；本工程的现场初步调查情况和我公司的施工经验；XXX送变电建设公司质量、职业健康安全和环境管理整合体系管理手册、XXX送变电建设公司程序文件及其它整合体系文件；建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006）等规程规

2、范； 本公司历年110kV电缆线路工程的施工经验。二、工程概况与工程实施条件分析2.1 工程特点与工程量2.1.1 工程简述： XXX220KVXX变电站110kV送出线路工程共分两部分：XXXXXX110kV线路，新建双回电缆线路长约1.18km，均采用6回电缆管沟、隧道、桥架等构筑物敷设，预留市区东、石鼓各2回电缆通道；电缆采用YJLW03-Z-64/110-1630mm2敷设。110kV梅岭青阳、清濛110kV线路，本工程新建双回线路长约2.0km，其中电缆路段长约0.5km（电缆管沟按4回，预留备用2回出线通道），架空路段长约1.5km；XXXXXX线路架空段导线采用JL/LB20A-

3、240/30-24/7型铝包钢芯铝绞线；XXXXXX线路架空段导线采用2JL/LB20A-240/30-24/7型铝包钢芯铝绞线；两根地线均采用OPGW复合光缆地线；电缆采用YJLW03-Z-64/110-1630mm2及YJLW03-Z-64/110-11000mm2敷设。工程其它情况如表2-1。表2-1 工 程 简 述工程名称XXX220KVXX变电站110kV送出线路工程 工程地点XXX要求工期XXX天项目法人XXX电力有限公司建设管理单位XXX电力有限责任公司设计单位XXX电力设计院有限公司资金来源项目法人自有资金及银行贷款。承包方式综合单价安全目标（一）不发生人员重伤及以上事故、造成

4、较大影响的人员群体轻伤事件。 （二）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。 （三）不发生一般施工机械设备损坏事故。 （四）不发生火灾事故。 （五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的重大交通事故。（七）不发生对公司造成影响的安全事件。质量目标110kV新建输变电工程应达到福建省电力有限公司优质工程质量标准。进度目标坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。投资控制在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，并及时主动反映有可能对工程投资

5、造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任。2.1.2 工程规模 本工程共分两部分：XXXXXX110kV线路，新建双回电缆线路长约1.18km，均采用6回电缆管沟、隧道、桥架等构筑物敷设，预留市区东、石鼓各2回电缆通道；电缆采用YJLW03-Z-64/110-1630mm2敷设。110kV梅岭青阳、清濛110kV线路，本工程新建双回线路长约2.0km，其中电缆路段长约0.5km（电缆管沟按4回，预留备用2回出线通道），架空路段长约1.5km；XXXXXX线路架空段导线采用JL/LB20A-240/30-24/7型铝包钢芯铝绞线；XXXXXX线路架空段导线采用2JL/LB20A-2

6、40/30-24/7型铝包钢芯铝绞线；两根地线均采用OPGW复合光缆地线；电缆采用YJLW03-Z-64/110-1630mm2及YJLW03-Z-64/110-11000mm2敷设。2.1.3 施工承包范围 施工承包范围（1）本公司将按招标文件的要求，独立地完成招标文件中规定的承包范围内的所有工作： u 电缆土建工程u 线路工程（含OPGW工程）u 电缆敷设（含普缆）u 与施工单位有关的其他费用。（2）全部承包项目工程施工、验收、移交、保修;（3）发包人提供的设备、材料自交接地点至施工现场及在施工现场的装卸、运输和保管;（4）承包商自购设备、材料的采购、运输及保管；（5）在建设过程中积极配合

7、施工图设计优化工作；（6）为项目法人或监理工程师提供现场办公场所；（7）完成项目法人交付的其他工作。2.1.4 工程特点1)电缆工井内施工场地狭窄。受施工场地及空间的制约，机械设备在电缆沟及工井内难以展开。电缆沟及工井内施工机具设备、材料的搬运及垃圾外运等基本靠人力作业，劳动强度大，工效较低。2)电缆管及沿途各入口都在市区内。社会环境较为复杂，协调难度大，同时需加强保安措施，防止施工工器材料遗失。3)其他配套工程参建单位多，施工进度不一致总体上进度滞后，将给电缆施工的总体工期要求带来负面影响。4）环境保护、文明施工极其重要。应符合晋江市相关市政工程要求。2.2 建设地点与自然环境本工程所经地区

8、为晋江市境内。线路地貌以平地为主，平地90%，泥沼10%，交通条件较好。主要环境条件如下：最大风速33m/s，覆冰0mm2.3 施工条件与社会环境分析1.3.1现场施工条件本工程本标段线路所经地区为晋江市区。交通和生活非常便利。2.4 项目管理特点及总体要求2.4.1 施工标准要求高。项目法人提出本工程的质量目标满足国家施工验收规范，确保达标投产。2.4.2 安全、文明施工、环境保护要求高。根据输变电工程安全文明施工策划实施纲要的要求，本工程安全文明施工必须进行精心的策划，各种标识、标牌要规范、统一，设施工整齐全，布局合理，管理规范。2.4.3 工程难点及拟采取措施。序号工 程 难 点拟 采

9、取 措 施1气候的影响，季节性施工将直接影响工程的施工进度、施工质量和安全文明施工。 及时了解气象信息，早做准备早安排，保证施工顺利进行。2我公司与当地地方关系的协调也将给施工带来影响。当地电力公司对本工程十分重视，地方政府及周边关系也作过前期协调，同时我公司也将加大同地方政府的的联系力度。3施工段中需要对部分公路进行顶管施工，可能会引起部分交通受到影响。向交警及市政部门沟通，并在施工中将优化施工法，尽量使道路保持畅通。三、项目施工管理组织机构3.1 施工现场组织机构关系图3.1.2 施工现场组织机构关系图（见图 3-1）总经理：吴松林总工：XXX项目法人XXX电力有限公司 公司本部工程技术部

10、 物资部经理工作部人力资源部质量安全部财务部经营计划部监理工程师XXX220KVXXX变电站110KV送出线路工程项目部项目经理：XXX项目总工：XX涉外部主任：XXX物资部主任：XXX计财部主任:XXX质量部主任：XXX工程部主任：XXX安监部主任：XXX土建施工队队长：XXX架空段施工队队长：XXX电气安装施工队队长：XXX图31 施工现场组织机构关系图注明： 表示上下级隶属关系， 表示合同关系、 管理、业务指导关系3.1.3 主要部门和主要工作人员职责序号部门或工作人员主 要 职 责一项目经理a. 是公司法定代表人在本项目工程中的代理人，代表公司对本工程实施全过程管理，负责工程合同的全面

11、履行，是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者；b. 按照合同规定的承包内容完成施工任务，接受业主、监理工程师的检查和监督，处理和协调各方关系，为工程施工创造良好环境和条件；c. 定期组织召开施工生产会议，解决施工中的疑难问题，定期组织项目经济活动分析，尽量降低工程成本；d. 根据公司下达的施工计划组织编制本项目工程施工的月度工作计划，并安排组织相关部门或人员进行实施；e. 负责在工程施工中贯彻执行公司的质量及安全方针，执行公司质量手册、职业安全健康及环境管理手册及相关程序文件，对工程实施全过程控制；f. 合理配置施工资源，对本工程安全、质量、工期目标全面负责；g. 负责施工质量监控、

12、安全监察和文明施工的组织管理；h. 撑握计划、财务和资金情况，根据施工进度计划和资金计划执行情况，指示计财部合理安排资金。i. 负责落实项目法人、业主、监理工程师有关工程质量、安全和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行； j. 负责处理工程项目竣工后的质量回访及消缺处理工作。二项目总工a. 负责组织所管辖务部门贯彻招待质保体系和安临及文明施工保障体系赋予的职责，保障体系政党运行。b. 协助项目经理工作，负责施工中技术、质量、安全的控制，负责落实物资、设备的情况与检查。c. 组织实施技术革新及技改项目，处理施工中的技术问题，组织制定关键或特殊施工方案，并进行有效的实施。d. 负责本工程开工

13、前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；按照质量计划以及公司有关管理体系程序文件组织实施施工过程控制；e. 组织解决项目施工的技术问题，主持召开项目工地技术会议；负责材料代用审核；f. 做好项目部全面质量管理工作，参加工程的中间验收和竣工验收，参加质量事故调查；g. 做好项目部安全生产的技术工作，参加安全大检查，组织编制并审定安全技术措施，参加安全事故调查；h.组织编制并审定项目工程的技术革新计划，推广施工新技术、新结构、新工艺、新材料，组织开展QC小组活动。 i.项目副总工协助项目总工进行工作，并负责完成项目总工交办的其他工作。项目总工不在现场时，代行项目总工的职责。三工程 部a. 负责施工

14、图纸审查，认真阅读设计文件和施工图纸，了解设计意图，编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施；b. 负责编写和出版施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理；c. 负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工； d. 负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施；e. 配合器材部做好机具、材料的供应计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查；f. 负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放；g. 负责组织工程竣工资料的整理和移交。四质量安全部a. 协助项目经理对工程质量工作实施管理，按照项目法人和监理工程师的要求以及相关质量管理标准对工程质量实施监督，组织项目部的质量检验；b. 负责向监理工程师申请中间验收和竣工验收，并参加验收；c. 参加工程材料的进货检验及设备开箱检验工作；d. 组织落实项目质量管理工作，监督施工质量管理按公司质量手册和相关程序文件的规定有效地运行；e. 督促和指导施工队正确填写各种施工记