宁东紫荆花商业中心施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制依据3一、编制依据3第二章 工程概况3一、工程概况和特点3二、建筑部分简介3三、结构部分简介3四、安装部分简介41、水暖工程42、电照工程4第三章 施工的部署5第一节 施工阶段划分5第三节 场地使用及总平面布置10第四节 施工准备10第四章 主要施工方法11第一节 垂直运输设备和施工机械选择11第二节 定位测量11第三节 土方开挖12第四节 钢筋工程13第五节 模板工程15第六节 脚手架工程31第七节 砼工程37第八节 砌筑工程39第九节 装 饰 工 程40第十节 外墙保温工程41第十一节 安装工程43第十二节 屋面工程45第十三节、节能工程46第五章 雨季施工50一、雨季施

2、工措施501、施工准备502、钢筋工程503、混凝土工程51第六章 各类计划51第七章 质量保证措施51一、质量目标的控制52二、加强成品保护52三、经济保证53四、工程回访与保修53五、施工过程质量控制措施53六、项目质量管理制度55七、加强与质量监督单位、监理单位的配合57第八 章 工期保证措施59第九章 安全生产管理60二、项目安全管理体系601、项目安全管理体系602、安全技术管理工作613、教育管理624、安全检查及例会625、安全验收62三、施工现场安全防护62第十章 消防保卫措施65一、施工现场保卫工作65二、施工现场消防工作66第十一章 文明施工管理66第十二章 安全应急救援方

3、案68一、重大事故应急救援预案依据68二、事故紧急情况清单69三、应急期间组织机构及职责69第一章 编制依据一、编制依据1、某某房地产开发有限公司某某紫荆花商业中心1#、4#商业楼招标文件2、某某紫荆花商业中心1#、4#商业楼建筑、结构及专业施工图。3、根据国家现行的有关质量、安全的标准，施工验收规范和操作规程等。4、根据施工现场地质勘察报告。5、政府有关法规、法令。第二章 工程概况一、工程概况和特点本工程建设地点位于银川市某某区,工程名称:某某紫荆花商业中心1#、4#商业,建筑面积为分别:5230.5、6234.5建筑物高度为14.350m,地上三层;局部两层，主体为框架结构,基础为钢筋混凝

4、土柱下独立基础，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年；安全等级：二级；框架抗震类别：丙级；建筑场地类别为类。地基基础设计等级：丙级。二、建筑部分简介根据总图的规划，室外平均标高根据现场实际情况确定，一层室内地坪相对标高0.000相对于绝对标高为1268.45。建筑物分类为三类，设计使用年限为50年。该建筑物结构类型为框架结构。商业网点每间为一个防火单元（设有自动喷淋），。三、结构部分简介本工程设计为三层钢筋砼框架结构，地上三层，总建筑面积分别为5230.5平方米、6234.5平方米，总高度14.35米。根据岩土工程勘察报告，基础持力层为粉细砂，承载力特征值200Kpa，抗震设防类别为丙类，

5、抗震设防裂度为8度。本工程基础形式采用独立柱基础，基底标高1.80m。结构主要材料中：主体混凝土强度全部为C30，不与主体结构同时施工的次要构件为C25。砌体填充材料，采用围护结构外墙采用200厚混凝土空心砌块，内墙为200厚，卫生间墙为100厚混凝土空心砌块墙，M5水泥白灰砂浆砌筑。混凝土空心砌块容重不大于11KN/m3，强度等级不低于MU5.0。钢材采用级钢（HPB300）和级钢（HRB400E）。四、安装部分简介1、水暖工程给水系统：水源取自城市供水管网，供水压力为0.25 Mpa。排水系统：排水采用污废合流制，采用伸顶通气，污水经化粪池处理后排入市政管网。消火栓系统：室外消火栓用水量2

6、5L/s;由室外环状城市给水管道供水，室内消火栓用水量20L/s，由室外低区消火栓环状给水管道供水，供水压力为0.50 Mpa，室内消火栓设SN65栓口、19水枪、65水龙带（L=25m）,消火栓保护半径25m；消火栓箱采用单栓组合式消防柜。自动喷淋灭火系统：按中危险级级设计，设计作用面积为160，设计火灾延续时间1h，系统设计流量24.00L/s，平均喷水强度8.11Lmin平方米，入口压力为60m。灭火器配置：配置场所的危险等级为中危险级。每个设置点设3kg磷酸铵盐干粉灭火器2具，灭火放置于消防柜中。给水管及给水支管采用1.2 Mpa的PP-R给水管及阀门，热熔连接，与用水器材丝接；消火栓

7、系统管道采用焊接钢管，焊接，与消火栓丝接，与阀门法兰连接。喷淋管材采用室外壁热镀锌钢管，DN100丝扣连接，DN100法兰/沟槽连接。排水采用PVC-U排水管，承插粘接，须严格按规范GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范进行施工。2、电照工程本工程建筑等级为三级，按三级负荷供电。电源由小区内变电所引来，380v/220v低压回路。标注网点按单位容量考虑，每户容量设计为12kw，20kw。接地保护采用TN-C-S系统，进户线处做一组重复接地，接地电阻小于4欧。防雷系统：采用在屋角，女儿墙及屋檐上装饰避雷带，突出屋面的物体延其顶部四周装设避雷带，屋面上所有凸起的金属构筑物或

8、管道等均与避雷带可靠连接。避雷带采用12圆钢。 第三章 施工的部署根据工程工期紧，质量目标高的特点，本工程实行项目法施工管理，报经公司批准，组织成立精干得力，施工经验丰富，领导能力强的项目经理部，以公司为主进行人力、物力、财力、设备的有效调控，使其它达到“人、机、料、法、环”五方面的最佳组织。在劳动力、机具、物资等方面给予最大限度的保证，实现目标管理、目标控制，使项目成为一个强有力的管理机构。第一节 施工阶段划分为了最大限度地提高工效，缩短工期，并根据业主对各施工阶段的工期要求。本工程采用以主体为主导，多工种立体交叉作业的施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。以优化

9、劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。施工阶段划分：每阶段分A、B、C三个施工标段。0.00以下为第一施工阶段；0.00以上为第二施工阶段；装饰、装修工程为第三施工阶段；水暖电、设备安装调试等为第四施工阶段。小流水作业法是根据工程平面布置和结构特点，对每一施工阶段或每一楼层合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段，根据各施工段上各工序的工序工程量选配作业队和确定最佳施工人数，最直观、最简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。小流水作业法组织施工，能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等，并推

10、动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理。最大限度地提高劳动生产率、机械设备使用率、质量合格率和管理工作效率，并籍以保证工程总体计划的完成。本施工组织设计根据工程所设收缩缝将每层分A、B、C三个施工段。1、内外修和设备安装阶段工程主体结构施工阶段，各专业工种预埋、预留等穿插进行，各施工班组在保证工期情况下，施工中适当调整劳动组合，安排砌体工程、内装修和管线设备的初安装。2、主体施工阶段根据工程施工工期和施工进度计划配备相应的木工、瓦工、砼工、钢筋工和各专业工种，采用立体交叉平面流水相结合的施工方法，互不耽搁，直至工程施工验收交付。3、施工前期准备阶段包括基础土方开挖

11、、施工机械设备和各种施工用房的搭设、施工道路的铺设、场容、场貌处理、对外联系和有关协作事宜的洽谈。第二节 施工管理组织体系一、项目管理模式本工程实行项目法施工管理，我公司调集技术力量强，素质高、责任心强并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组建本工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下，按照项目法精心组织施工。以全面质量管理为中心，确保实现我公司的质量方针和目标，实现对业主的承诺，对本工程实施全方位，全过程的控制。二、组织机构项目经理部组织机构图如下：三、机构职能根据管理体系图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地

12、完成本工程。各机械的职能具体如下：1、总公司对于项目经理部的管理(1)我公司对项目实行的是总部直接对项目进行控制，项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行业主和公司签订的合同。(2)我公司对项目员工实行的是岗位聘用制，项目经理由经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核。(3)我公司对项目实行的是方针目标管理，针对公司对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标，经济目标等，项目经理部则按公司的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责。(4)在体现我公司总承包能力的基础上，我们将精心组织、精心管理、精心施工，优质、高速地完成本工程。(5)按照总

13、公司的现场管理标准对施工现场布置进行设计和规划，以确保现场文明工地的实现。2、项目经理部主要人员的岗位职责(1)项目经理负责贯彻执行本公司的质量方针目标和本工程质量目标；确保质量管理体系有效运行。项目经理是本工程质量工程进度和安全的第一责任人，负责本工程各种资源配备和协调，负责批准月度计划。组织每日下午五点召开的碰头会，协调土建安装的配合。负责组织全体管理人员认真履行本工程合同条款，确保合同目标的实现。负责已完工程量的批准、催讨工程款以及工程预决算的审批。负责和建设单位、设计单位、监理单位、质量监督站、安监站等有关部门的工作联络。 (2)项目技术负责人负责组织图纸的预审、会审、审核技术变更、材

14、料代换；并向施工工长进行技术交底。负责组织编制和审核分部分项工程和雨季施工的作业方案，审核和批准分项工程的技术交底。钢筋配料单，构件加工单，批准配合比申请单。组织有关人员对关键部位、轴线、标高等的技术复核，组织隐蔽工程的验收，主要分部工程的核验和分部工程质量等级的审定。负责在本工程中贯彻执行有关规范、标准和规程，特别是强制性标准条文。负责组织本工程定期每旬质量、安全检查。编制纠正和预防措施，并进行监督、检查和验收。负责本工程所采用的新材料、新技术应用前的作业方案报请公司工程技术部批准。负责有关技术方面的对外联络工作。(3)土建工长负责按月度计划和年作业计划，合理组织施工，确保形象进度按计划完成

15、，并满足质量目标的要求。负责填写“施工日记”技术交底，经审核批准后，组织操作人员进行面对面的交底和技术指导，土建工长负责本工程的定位、放线等测量工作。负责组织“三检”和工序交接，分项工程的评定，填写“隐蔽工程验收记录”、“砼施工日记”、“分项工程质量评定表”、“配合比申请单”等。负责施工过程的质量安全巡查，每日不得少于两次，关键部位的施工要进行旁站监督。负责认真执行公司制定的质量管理体系程序文件，施工验收规范，标准规程，特别是强制性条文要做到一丝不苟。参加项目技术负责人组织的质量安全检查活动，并负责质量安全的纠正和预防措施的有效实施，按期完成整改方案要求的内容。 (4)质检员负责本工程全过程的质量和安全的检查监督。有权制止违章作业、违章指