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1、目 录1编制依据32工程概况33工程特点及难点43.1冬、雨季节对施工的影响43.2集团办公对工程施工的影响53.3成品保护及安全施工的难度较大63.4脚手架架体安全因素73.5原屋面工程与新改造工程存在的质量因素74.施工部署94.1施工部署总原则94.1.1满足合同要求的原则94.1.2符合季节性施工的原则94.1.3经济效益性原则94.1.4社会效益性原则95施工进度计划115.1施工进度计划编制原则115.2施工总进度计划116.施工准备116.1技术准备116.2人员准备126.3材料准备126.3.1、劳动用品126.3.2、钢管126.3.3、扣件136.3.4、脚手板136.3
2、.5安全网136.3.6油漆136.3.7空气压缩机136.3.8其它147脚手架搭设方案147.1方案选择147.2搭设技术参数157.3搭设注意事项及拆除177.3.1脚手架的搭设注意事项及防护要求177.3.2搭设程序及要求197.3.3脚手架的拆除217.4搭拆阶段的安全管理措施227.5脚手架使用阶段的安全措施2376脚手架的使用管理238.屋面拆除作业258.1屋面拆除作业概括258.2施工准备工作258.2.1技术准备258.2.2人员及主要机具准备268.3施工安排278.3.1拆除顺序278.3.2拆除作业278.4安全施工一般要求291编制依据1.1、施工图纸(办公楼扩建-
3、结构-结施补1219)1.2、屋面工程技术规范(GB50345-2004)1.3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)1.4、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ 130-2001)1.5、内蒙古建筑工程施工安全操作规程(DBJ01-62-2002)1.6、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)1.7、建设工程项目管理规范GB/T50326-20061.8、屋面工程质量验收规范GB50207-20021.9、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051.10、建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-20042工程概况本工程位于内蒙古鄂尔多斯市东胜区民族街
4、某某集团有限公司院内,由内蒙古某某集团有限公司建设,北京世纪中天国际建筑设计有限公司设计,太原理工大成工程有限公司监理,鄂尔多斯市东胜区建设工程质量监督站进行质量监督,南通二建集团有限公司总承包施工。本工程为原办公楼改造工程,总建筑面积6326.20m2,地上5层,局部4层,房屋建筑高度27.15m。本工程在原办公楼建筑基础上进行改造,拆除原办公楼屋面外檐口、斜坡、梁、柱等构件,再根据施工图纸的要求进行改建,屋面增设钢结构工程等施工工艺。本工程的重点是脚手架搭设工程和屋面原建筑构件的剔凿拆除工程。3工程特点及难点本工程为某某集团有限公司总部办公楼,在改造期间集团办公楼的办公使用性质不能改变。在
5、施工期间要尽量降低工程施工噪音,以减少施工噪音对集团办公的影响,同时安全问题以及对原建筑物成品保护等问题都是在工程策划阶段必须考虑的问题,因此在施工前必须和建设单位就相关安全措施、工作协调、施工作业时间要求以及施工现场环境、场容要求等进行沟通,并就沟通结果以书面形式进行记录,以指导施工工期、施工工艺、施工措施等具体工作的落实。3.1冬、雨季节对施工的影响由于本工程施工图纸等资料于2012年9月份才下来,同时根据合同约定或建设单位要求的开工日期,本工程将处于冬期阶段开工。根据鄂尔多斯市地区的气候特点,年降水量一般在150-400毫米之间,且多集中在79月份。年平均气温在O-7之间,因地处中纬度西
6、风带,长年多偏西北风,大风期主要集中在3月至5月期间。寒暑变化剧烈的显著特点。冬季漫长而寒冷,多数地区冷季长达5个月到半年之久。其中1月份最冷,月平均气温从南向北由零下10递减到零下32摄氏度,根据鄂尔多斯市相关气候资料显示,本地区基本上在每年的10月中下旬即进入冬期,到来年的4月中旬结束冬期。如果工程在年内开工,一旦屋面结构构件进行拆除,在遇到雨、雪天气后将会发生雨水渗漏现象。根据本工程的情况初步估计将要4个月左右的施工工期,因而年内本工程是肯定无法完成的,那么从来年4月中旬开始复工,将还需约2个多月时间方能完成,即已经到6月中下旬,所以整个工程将历经9个月的时间跨度。因此怎样在不利的气候条
7、件环境下合理安排施工,确保工程的进度、质量和安全,将是我们要重点解决的问题,同时如何在冬期放假阶段对停建工程的保护也是个重点问题。计划措施:季节施工前,结合本工程的特点、难点,编制详细的季节性施工措施,现场提前做好各种准备,包括组织准备、技术准备、现场准备以及物资准备,深入班组进行季节性施工措施培训和交底,尽量避免由于季节施工对工程的进度、质量和安全造成的影响。3.2集团公司办公对工程施工的影响 由于本工程在施工期间蒙泰集团办公楼仍处于办公状态,根据我部在前期工程施工中的实际情况总结,集团公司对施工所产生的噪音及施工作业时间将有较多的限制要求,如要求我单位屋面拆除、剔凿、混凝土浇筑等强噪音作业
8、安排在夜间或非正常工作时间段施工,将会严重导致施工工期的延长及施工成本的增加,同时在进入冬期施工时夜间剔凿拆除作业无论是从安全角度还是技术层面分析都是不可行的。如何克服因此给施工带来的影响、如何进行降噪以及与建设单位约定合理的施工作业时间将是本工程首先要解决的问题之一。采取措施:在工程施工前准备阶段,积极与建设单位进行沟通磋商,并就建设单位对施工噪音及施工时作业时间等限制要求进行书面说明,我部根据建设单位书面答复的要求采取相应的施工工期计划安排及工人作业时间的调整,同时根据对防护措施的要求进行防护措施的搭拆工作,并根据相关要求内容进行工程报价等具体工作的组织实施。3.3成品保护及安全施工的难度
9、较大因本工程地处蒙泰集团院内中心区域,北侧是扩建工程施工现场,东、南、西三面均是道路,在施工期间要在原办公楼周边搭设脚手架,同时要进行脚手架搭设、屋面檐口拆除、剔凿、模板支设、混凝土浇筑等多项施工工序,在施工过程中难免不会发生因物体坠落而导致砸坏玻璃幕墙、玻璃窗或砸坏路边车辆等安全隐患事件发生,尤其是在脚手架搭、拆期间的危险性更高。采取措施:1、在工程施工阶段,我部拟对集团办公楼外侧所有玻璃窗口使用多层板进行封堵,封堵工作随外墙脚手架搭设进度进行,以保证在发生物体坠落时对玻璃门窗等物体起到保护或缓解作业。2、在外墙脚手架搭设时起,在原建筑物各楼层部位的脚手架上进行硬防护处理,即用跳板进行铺设,
10、铺设时脚手架与原建筑物之间不留死角,以此来降低高空落物时可能带来的风险。3、划设施工安全区域,在施工期间安全区域内禁止停放车辆及人员通行。4、在施工前,提前和建设单位相关部门进行沟通,明确告知在施工期间施工区域内停放车辆或车辆通行的危险性,要求建设单位下发通知告知所有部门不得在施工区域范围内停放车辆和车辆通行,明确违规停放车辆发生事故后的责任。(注:本处所指施工区域的定义为施工现场三面道路的外侧路牙位置.)3.4脚手架架体安全因素、因本工程是改建工程,原建筑物外墙无可拉结点,脚手架搭设时必须按照规范要求进行拉结,且要满足拉结点的最大水平间距为不超过6m,竖向间距为不超过4m的要求。如何确保脚手
11、架的安全以及如何解决脚手架的拉结点问题,是确保工程顺利、安全进行的首要课题。、在办公楼大门门厅外的玻璃钢雨棚外挑,且雨棚的跨度为5.4m*10.4m,而雨棚上是玻璃构件,无法承受脚手架搭设要求,因此门厅处脚手架无法自地面连续向上搭设,在门厅上口部位的大面积脚手架需要进行悬挑搭设,故该部位脚手架施工的搭设难度较大及安全系数较低。采取措施:、提前与建设单位沟通,请建设单位允许我项目在原建筑物上进行钻孔并植入膨胀螺丝,利用钢管与膨胀螺丝进行焊接后同架体进行拉结,同时因考虑到膨胀螺丝的实际受力因素,本工程拉结点按最大水平间距为不超过4m,竖向间距为不超过3.5m的要求进行拉结。、门厅雨棚上部悬挑脚手架
12、采用悬挑+斜拉+剪刀撑+斜支撑的方式同时进行卸荷搭设,另外在有挑檐口的部位将横杆搭设在檐口上进行卸荷,采用多种施工工艺与措施以减少脚手架悬挑部分的荷载。3.5原屋面工程与新改造工程存在的质量因素 、因本改造工程需将原屋面檐口进行剔凿拆除,同时要拆除原屋面上的框架柱并进行植筋处理等,如处理不当将对屋面防水等功能构成影响,同时将对本工程施工带来繁琐的修补工作,以及后期与建设单位存在因质量问题扯皮现象。采取措施:、在拆除屋面檐口及屋面上框架柱的同时,将原屋面现浇钢筋混凝土楼板以上部位全部进行拆除,并对柱体根部进行局部处理(植筋或进行深剔凿),然后根据施工图纸要求与扩建工程部位同工艺进行施工,即依据办
13、公楼扩建工程建筑专业建施-01中屋面工程的做法进行施工。3.6屋面钢结构的吊装问题由我司总承包施工的办公楼扩建工程所签订的合同为总价包干合同,按照原施工图纸及办公楼扩建工程的需求,我部办公楼扩建工程垂直运输采用5610塔式起重机,现施工图纸变更后新增加了钢结构及屋面改造工程,该项目需使用大型吊装机械设备,据我部测算,屋顶钢结构组装成钢梁后的重量约为56吨,且吊装高度必须达到50米以上方能满足施工安装需求。采取措施:因现有塔吊设备已无法完成钢结构梁及屋面板的吊运、安装工作,为此,需组织一台200T以上的汽车吊进场方能满足施工需求。据我部初步了解,在本市目前尚无此机械设备,只能从包头市联系到该型机
14、械,且该型机械设备的进退场费及租赁费用较贵,因此,在施工前必须和建设单位就吊运设备租赁费用、结算方式或由建设单位提供进行磋商并办理相关签证手续。4.施工部署4.1施工部署总原则4.1.1满足合同要求的原则以合同文件和本施工组织(方案)设计确定的质量要求、工期目标为主线,合理组织人力、物力、财力,做到人尽其才、物尽其用,财尽其能,以最优化的资源确保总目标的实现。施工前,各级管理人员认真从技术、经济、工程管理等方面下功夫,确保按照合同文件要求和本施工组织(方案)设计的部署组织施工。4.1.2符合季节性施工的原则根据建设单位施工进度要求及施工进度计划安排,本工程将经历一个冬季施工。面对冬季施工投入增
15、多、进度减慢,安全、质量控制难度加大等问题,要合理安排施工节奏,紧抓前期施工,力争减少冬施的投入和工期的压力。针对本工程将进行冬季施工的实际情况,在进行总体施工部署时,要充分考虑不利气候的影响,提前采取必要的季节性施工措施,确保在特殊气候条件下,工程的施工质量和进度按计划实现。4.1.3经济效益性原则完成办公楼改建工程,要本着经济性原则,和办公楼扩建工程、宿舍楼工程等资源共享,充分发挥场内调配,围绕既定目标,减少投入,精打细算,降低施工成本。4.1.4社会效益性原则在确保工程质量、安全的前提下,尽量加快施工速度,充分体现“急业主之所急,想业主之所想”的核心精神,争取早日早日完工交付业主使用,以减少因工程改造对建设单位工作上的影响,为本工程赢得社会效益。4.2施工部署4.2.1工程难度的解决在施工前就本工程的施工难点以及需要与建设单位进行磋商、签证的问题进行沟通,并形成书面的文件资料,以此指导施工。4.2.2脚手架工程编制脚手架施工方案,并就门厅前的雨棚等部位进行重点阐述,必要时组织专家进行论证。脚手架必须与原建筑物墙体进行拉结,拉结采用在原建筑物