提高干作业螺旋钻孔灌注桩施工质量.ppt

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1、*地王国际财富中心工程由地王投资集团股份有限公司开发建设，地王国际财富中心工程由地王投资集团股份有限公司开发建设，建筑面积建筑面积72万，共万，共75层，建筑高度层，建筑高度303m；集国际办公、五星级酒店、集国际办公、五星级酒店、超级大型商场等为一体。超级大型商场等为一体。本工程基坑开挖深度为本工程基坑开挖深度为13.5m和和18.0m，基坑支护类型为：基坑支护类型为：“桩锚桩锚+复合型锚杆复合型锚杆”基坑。共布置基坑。共布置308根支护桩根支护桩，桩径分为，桩径分为0.8m和和1m两种两种,桩桩中心距分别为中心距分别为1.8m和和2m,即有即有8002000、10002000及及10001

2、800三种组合，三种组合，采用长螺旋干作业成孔工艺。采用长螺旋干作业成孔工艺。基坑支护安全基坑支护安全等级为一级，本支护结构使用年限不小于等级为一级，本支护结构使用年限不小于2年。年。一、工程概况：一、工程概况：二、二、QC小组基本情况：小组基本情况：QC 小小 组组 概概 况况 表表 表一表一小组名称小组名称地王国际财富中心工程项目部地王国际财富中心工程项目部QC小组小组注册编号注册编号五五Q-2009-29课题名称课题名称提高干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量提高干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量小组类型小组类型课题型课题型成立时间成立时间课题注册日期课题注册日期2009.10.20QC 小小 组

3、组 成成 员员 概概 况况序序 号号姓名姓名性别性别年龄年龄职职 称称职务职务组内职务组内职务小组分工小组分工1男男36工程师工程师项目经理项目经理组组 长长组织策划组织策划2男男30工程师工程师工工 长长副组长副组长技术指导技术指导3男男31助理工程师助理工程师工工 长长组组 员员组织实施组织实施4男男28助理工程师助理工程师质检员质检员组组 员员现场指导现场指导5男男45助理工程师助理工程师施工队组长施工队组长组组 员员现场实施现场实施6女女25助理工程师助理工程师资料员资料员组组 员员资料收集资料收集备备注注小组成员均参加过小组成员均参加过QC学习，平均接受教育时间为学习，平均接受教育时

4、间为48小时小时本小组的活动时间为本小组的活动时间为:2009年年10月月20日日2009年年12月月31日活动次数日活动次数:6次。次。课题活动情况表课题活动情况表 表二表二活活 动动情情 况况统统 计计序号序号活动内容活动内容次次 数数应出勤人数应出勤人数实出勤人数实出勤人数分出勤率分出勤率总出总出勤率勤率1计划阶段计划阶段166100%97.2%2实施阶段实施阶段3181794.4%3检查阶段检查阶段166100%4总结阶段总结阶段166100%三、选题理由：三、选题理由：综合上述理由，小组成员一致通过把综合上述理由，小组成员一致通过把QC活动课题定为：活动课题定为：2、虽然、虽然本小组

5、以中青年为主本小组以中青年为主，小组成员均经过专业知识学习，有一，小组成员均经过专业知识学习，有一定的理论基础，并具有多年的施工现场管理经验，但本项目的技术人员之前没定的理论基础，并具有多年的施工现场管理经验，但本项目的技术人员之前没有做过类似工程，而且有做过类似工程，而且本工程的基坑支护工期紧，仅为本工程的基坑支护工期紧，仅为7个月个月，分公司领导希，分公司领导希望通过此次望通过此次QC活动控制现场进度，保证工程按质、按期完工，并且提高分公活动控制现场进度，保证工程按质、按期完工，并且提高分公司的施工技术水平及质量管理水平。司的施工技术水平及质量管理水平。1、地王国际财富中心工程是、地王国际

6、财富中心工程是市十大重点工程之首市十大重点工程之首，位于市中心繁华地带，位于市中心繁华地带，工程质量倍受各界关注，社会影响面大。市长亲任该工程指挥部的指挥长，各工程质量倍受各界关注，社会影响面大。市长亲任该工程指挥部的指挥长，各级领导都表示要把该工程建设成为柳州的级领导都表示要把该工程建设成为柳州的“标志性建筑标志性建筑”。担任此工程施工对。担任此工程施工对提升企业声誉，为今后承揽更多高、大、难工程，其意义不言而喻。所以打胜提升企业声誉，为今后承揽更多高、大、难工程，其意义不言而喻。所以打胜这一仗很关键。这一仗很关键。3、2009年年10月月20日下午由监理单位组织建设单位、施工单位对已施工完

7、日下午由监理单位组织建设单位、施工单位对已施工完的基坑支护的基坑支护5-5剖面剖面56根支护桩进行质量检查，共发现有根支护桩进行质量检查，共发现有2根支护桩质量不符合根支护桩质量不符合建筑桩基技术规范建筑桩基技术规范（JGJ94-94）规范标准。合格率仅为）规范标准。合格率仅为96.4%，没有达到我，没有达到我们施工合格率为们施工合格率为100%的标准。的标准。四、现状调查四、现状调查 1、画排列图找出主要质量问题。、画排列图找出主要质量问题。2009年年10月月23日下午，日下午，QC小组对已经施工完的基坑支护小组对已经施工完的基坑支护5-5剖面的剖面的56根支护桩根支护桩当中有当中有2根不

8、符合规范要求的情况进行调查分析、统计，得出影响桩基施工的质量问根不符合规范要求的情况进行调查分析、统计，得出影响桩基施工的质量问题见下表：题见下表：影响干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量缺陷调查统计表影响干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量缺陷调查统计表 表三表三 序序 号号项项 目目频数（不合格点）频数（不合格点）累计频数（点）累计频数（点）频率频率（%）累计频率累计频率（%）A桩机无法钻进桩机无法钻进20204040B钢筋笼无法沉入钢筋笼无法沉入18383676C商品砼强度达不到设计要求商品砼强度达不到设计要求6441288D钢筋笼焊接不符合要求钢筋笼焊接不符合要求448896E桩位放线有误差桩位放

9、线有误差2504100F合计合计 N50根据统计表作出影响干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量问题排列图如下：根据统计表作出影响干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量问题排列图如下：（图一）（图一）干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量缺陷调查排列图干作业长螺旋钻孔灌注桩施工质量缺陷调查排列图 制图人：制图人：审核人审核人:制图日期：制图日期：2009年年10月月27日日 结论结论:从质量缺陷排列图上我们可以看出，从质量缺陷排列图上我们可以看出，桩机无法钻进和钢筋笼无法沉入这两项占了全桩机无法钻进和钢筋笼无法沉入这两项占了全部质量问题的部质量问题的76%76%，是造成干作业长螺旋钻孔灌，是造成干作业长螺旋钻孔灌注桩

10、施工质量不合格的主要原因。注桩施工质量不合格的主要原因。五、目标设定及可行性分析五、目标设定及可行性分析（图二）目标确定示意图（图二）目标确定示意图运用系统管理模式统筹安排，运用系统管理模式统筹安排，指导具体工程施工实践指导具体工程施工实践以优质高速、良好服务，以优质高速、良好服务，创精品工程、树企业信誉创精品工程、树企业信誉针对主要质量通病，寻求针对主要质量通病，寻求解决办法和质量处理方案解决办法和质量处理方案小小组组目目标标运用运用PDCA循环圈展开改进循环圈展开改进活动，提高钻孔质量和进度活动，提高钻孔质量和进度实现干作业长螺旋钻孔灌注桩实现干作业长螺旋钻孔灌注桩检验合格率达到检验合格率

11、达到100%企企业业目目标标目标实现可行性分析：目标实现可行性分析：（1）桩机无法钻进和钢筋笼无法沉入这两项占不合）桩机无法钻进和钢筋笼无法沉入这两项占不合格点数的格点数的76%，经小组成员讨论，解决桩机无法钻进和，经小组成员讨论，解决桩机无法钻进和钢筋笼无法沉入这两个问题，干作业长螺旋钻孔灌注桩钢筋笼无法沉入这两个问题，干作业长螺旋钻孔灌注桩质量合格率就可以得到提高。质量合格率就可以得到提高。（2）小组成员文化素质高，都是公司精选的技术）小组成员文化素质高，都是公司精选的技术骨干，解决问题和创新能力强。骨干，解决问题和创新能力强。（3）小组需要解决的问题明确，小组成员工作热情）小组需要解决的

12、问题明确，小组成员工作热情勇于接受挑战，且有分公司、公司、甲方、监理单位的勇于接受挑战，且有分公司、公司、甲方、监理单位的大力支持，小组成员相信，通过科学施工、严格管理、大力支持，小组成员相信，通过科学施工、严格管理、优化施工方案和措施，是可以实现目标的。优化施工方案和措施，是可以实现目标的。结论：结论：根据上述根据上述分析，将分析，将干作业长干作业长螺旋钻孔螺旋钻孔灌注桩施灌注桩施工质量合工质量合格率提高格率提高到到100%100%的的目标是完目标是完全可行的全可行的六、原因分析及要因确定：六、原因分析及要因确定：、原因分析 桩机无法钻进和钢筋笼无法沉入这两项做为质量改进的主要对象，QC小组

13、对这两点进行进一步的调查研究分析，绘出因果图找出影响质量的主要因素。（图三）（图三）（图四）（图四）、要因确认、要因确认 针对以上针对以上“桩机无法钻进因果图桩机无法钻进因果图”和和“钢筋笼无法沉入因果钢筋笼无法沉入因果图图”，QC小组于小组于2009年年11月月3日日，在地王国际财富中心项目部会议，在地王国际财富中心项目部会议室室开展了开展了“要因确定分析会要因确定分析会”，会议由组长主持。参加会议人员包会议由组长主持。参加会议人员包括括QC小组全体成员共小组全体成员共6人，现场各级管理人员人，现场各级管理人员8人，现场班组长及施人，现场班组长及施工工人工工人10人，共计人，共计24人。会场

14、上气氛活跃，与会人员各抒己见，提人。会场上气氛活跃，与会人员各抒己见，提出了许多比较好的建议和意见，经过小组记录，出了许多比较好的建议和意见，经过小组记录，归纳概括出以下一归纳概括出以下一些影响因素，小组绘制了要因确认计划表如表四些影响因素，小组绘制了要因确认计划表如表四。QC小组成员按照本次会议的布置于小组成员按照本次会议的布置于2009年年11月月3日至日至11月月4日日深入施工现场及查看内业资料，完成了要因确认。深入施工现场及查看内业资料，完成了要因确认。要因确认计划表要因确认计划表 表四 序序号号未端因素未端因素确认方法确认方法标标 准准负责人负责人完成日期完成日期1桩机操作工人桩机操

15、作工人未经过培训未经过培训随机调查询问，了解桩机操作工随机调查询问，了解桩机操作工人对工序、工艺的熟悉程度。人对工序、工艺的熟悉程度。桩机操作工人应熟练掌桩机操作工人应熟练掌握长螺旋钻机施工的各握长螺旋钻机施工的各个工序，合格率达个工序，合格率达100%。2009.11.42缺乏技术交底缺乏技术交底现场询问工人桩机施工的工艺要现场询问工人桩机施工的工艺要点，并检查项目施工技术交底是点，并检查项目施工技术交底是否齐全、内容是否有针对性。否齐全、内容是否有针对性。每次打桩前施工员都要每次打桩前施工员都要对工人进行详细的、有对工人进行详细的、有针对性的技术交底。针对性的技术交底。2009.11.33

16、工人质量意识工人质量意识差差检查相关的教育资料及现场跟踪检查相关的教育资料及现场跟踪检查。检查。通过加强培训教育和现通过加强培训教育和现场巡查，使桩机工人接场巡查，使桩机工人接受教育率达到受教育率达到100%，提，提高工人质量意识。高工人质量意识。2009.11.44桩机选型不当桩机选型不当认真查看图纸和地质勘察报告，认真查看图纸和地质勘察报告，分析现场使用的桩机的型号和功分析现场使用的桩机的型号和功率能否满足本工程土层钻进时的率能否满足本工程土层钻进时的要求。要求。本工程土质为粘土、砂本工程土质为粘土、砂卵石层，且最长的桩长卵石层，且最长的桩长为为18 m，应选用，应选用CFG30长长螺旋桩机。螺旋桩机。2009.11.35施工场地不平施工场地不平整整打桩前用水平仪检查施工场地平打桩前用水平仪检查施工场地平整度。整度。施工场地平整度偏差不施工场地平整度偏差不大于大于2度。度。2009.11.36在各土层的钻在各土层的钻进速度未控制进速度未控制好好在施工过程中注意跟踪检查桩机在施工过程中注意跟踪检查桩机钻进速度是否符合要求。钻进速度是否符合要求。钻进速度应根据地层情钻进速度应根据地层情