注塑车间规章制度.docx

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1、注塑车间规章制度注塑车间规章制度在现在的社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则，也指在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或肯定的规格。我敢确定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是我收集整理的注塑车间规章制度，欢迎阅读与收藏。注塑车间规章制度1目的：为确保交接班的适时精准，做好注塑车间的交接工作，防止因交接不清显现生产问题，保证生产正常运行。结合公司实际情况，特订立本制度1.注塑操作工1. 1接班人员必需提前15分钟（即：白班11：15夜班23：15）到车间。接班时间如有特别原因不能适时赶到，应提前通知班长，违者将以规定惩罚。1.2 上班后要

2、适时准备相关生产所需材料，顺从领班布置到指定机台接机生产。1.3 下班10分钟内（即：11：4023：40）接班人员未到时，交班人员不许离开机位。如接班人员10分钟仍未到，则可报告班长，班长适时通知接班班长布置人员或其它处理方式，布置交班人员下班，如在没人接机的情况下，且未经班长许可而擅自下班，将以规定惩罚。1.4 交班人员有责任及义务向接班人员说明当班发生的异常（模具、机器、产品的不良情形及加工方法、注意事项等），接班人员也有责任和权利询问上班次所发事项。否则，经举报查实未向接班人员交接的，视涉及的损失，将处相应的罚款。1.5 在交接班后，要在生产中确认交接内容的真实性、精准性。如交接内容不

3、正确，而接班人员置之不理，造成损失的，处以相应的罚款。1.6 在接班后，要对所负责的机台进行质量检验，发觉不良，要适时通知班长确认，对有功者予以嘉奖，否则，处以相应的罚款。1.7 交班人员必需做好本机台及周边的清洁卫生，如机台及地面有水渍、油污、料屑、水口、产品等，接机人员有责任监督卫生情况，在报告班长后有权利拒接不卫生机台，班长接到报告后适时通知交班班优点理，交班人员若拒不改善，则布置接班人员改善。拒不改善的交班人员以不顺从布置处理，如在交班班优点理前交班人员已下班，则处以20元/次/人的惩罚，不卫生情形由接班人员改善，前者的罚款作为后者的嘉奖。1.8 .交班人必需做到四不离岗：即接班人员不

4、到不离岗；未交接清晰不离岗；凡本班发生的事情未处理好不离岗（上级领导同意除外）；因交班不清晰，接班人不同意接班不离岗。否则由此引起的后果由交班人负责。1.9 接班人应按交接内容逐一检查核对，符合实际情况即可接班，不得无理刁难或无故不接，由于接班人检查核对不周而引起的后果，由接班人负责。1.10 接班人员发觉交班人员未认真完成工作，或检查中发觉问题，应向交班人员提出，如交班人员不能予以明确回复，接班人员可上报班长。1.11 当交班人员检查工作完成，而且接班人员无任何疑问后。接班人即可在交接记录本上签名，并记上交班时间，让交班人员下班。1.12 交班人在得到接班人同意并在交接本上签字后才能下班。1

5、.13 针对部分机台的人员实在调配情况，班长有权调动人员清洁其它机台。如对调动感觉不合理者，但仍需执行，待事后再向上级反应，否则，将以不顺从布置惩罚。针对目前卫生情形，本制度实行7日内作为适应期，7日后正式实行。在7日内有违规的将以书面警告的形式处理，如累计达到3次，将处30元以上责罚。1.15惩罚：如违反以上规定，将视情节轻重，处以20至200元的惩罚。造成重点损失的，一律予以相应赔赏并作除名处理。1.16本制度实行当月内无以上惩罚记录者，并结合出勤记录（当月无旷工、迟到记录、请假不超过一天），将以“月度优秀交接员工”名义予以100元嘉奖。1.17本制度如遇厂规发生冲突，以本制度为准。1.1

6、8本制度自下发之日起正式执行。2.领班2.1 每天需提前15分钟上班，巡机做交接工作（需进行口头和书面交接）。2.2 交接急需产品机台运行情况及要求.2.3 交接上一班生产过程中的原材料、模具、机器显现的异常情况。2.4 交接每台机的产量、质量情形（产品质量要求、后加工要求、包装要求及注意事项）。2.5 交接每台机辅佑襄助设备的运行情形（如：模温机、吸料机、烘料筒等）2. 6交接并检查机台相近及生产现场的“5S”情形。2.7 交接每台机生产过程中的工艺更改情况及特别的工艺条件要求。2.8 交接公司或部门下达的新规定、新的工作要求及新的质量标准等。2.9 交接本班生产过程中显现的品质不良情况（如

7、：不良现象、产生原因、处理过程及改善方法等）。2. 10交接本班显现的安全问题及注意事项。2.11做好书面交接记录并确认签字。20xxll28注塑车间规章制度2为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺当进行，严厉工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节省，订立本制度：1 .定时上.下班，换班的接班者未到，不能私自离开岗位，迟到.早退者按考勤制度执行。2 .如有事不能上班，应提前1个班向主管请假，待批准落实好顶班人员方准假，否则以旷工处理，旷工每班罚50元。3 .禁止在上班时间看书.报，吃零食，玩移动电话（包含接.打），更不准许无故离岗.串岗，闲聊和游戏，违者罚款1020元。4 .禁止上班会客

8、，车间内严禁吸烟，违者罚款1020元。5 .保持所属工作区清洁卫生，现场整理规范（如料头.产品掉落应适时捡起，交接班的卫生工作，装半成品框放置等）违者罚款1020元。6 .保质保量，产品按规定操作，对不符合要求，无计酬劳返工。7 .拌料.碎料工应积极自动了解各机台的用料情况，适时准备材料，规范操作和运输，防止原材料洒落地面，回料应适时运至仓库，分类存放，违者每次罚款510元。8 .拌料应依据订单量，生产速度和生产本领的要求，按需要拌料。拌料场地应规范作业，防止原材料洒落地面，保持现场的清洁和规范的摆放。9 .碎料工应按流程碎料，在正常情况下，当天物料适时碎完，碎料应检查清晰，对含有灰尘，油污的

9、回料，应规范处理，并向主管反映，杜绝生产中显现黑点，杂质等不良因素，违者每次罚款1020元Q10 .拌料应按规定操作，杜绝色差显现，违者每次罚款1020元。11 .当班期间，严禁睡觉，严禁影响生产的正常运行，违者罚款2050元。12 .全部车间人员应严格遵守设备操作规范，未经授权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款550元。如因违规作业，造成人力和设备事故，将按损失赔偿，违者负全责。13 .领班模具更换，应通知员工对现场进行清理，机械保险肯定要起作用，换下的模具应运输到模具存放处，不得留放在车间现场，违者罚款1020元。14 .领班换模后，对该产品的要求与操作方式，要耐性细致对员工做好引导工

10、作，自动了解机台运转和产品质量情况，适时处理生产过程中设备和工艺问题，严禁以粗暴的态度处理员工的协作要求，违者每次罚款1050元。15 .领班在生产过程中，应充分发挥自动作用，把握机台设备基础学问，做到一般故障能自行排出，设备应定时保养上油，12小时加二次，发觉故障超过本人维护和修理本领时，应适时上报主管人员。16 .领班应规范车间卫生，加料后的袋子整齐堆放，工具用后按指定地点存放。对用后工具乱扔者，罚款每次510元。17 .领班在正常生产中，每隔1小时巡察一次产品质量，适时处理不良问题，对产品显现2小时以上不合格产品，罚款1020元。18 .领班应做好交接班工作，接班人员应以前15分钟到岗，

11、检查与沟通各项职责范围内的问题，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。19 .车间主管对新员工，应做好上岗引导工作，重要是对该工种的工作流程，操作技能问题处理方式及周边环境的培训，新工上岗后，应从多方面进行辅导。重点关注其产品的质量和操作娴熟程度，定期辅导新员工（三天）.老员工（七天）一会。20 .车间管理人员有责任确保车间生产，劳动纪律符合规定要求，严禁无关人员进出车间，对车间现场应规划工器具和物料流转的区域，做好定置管理，保证现场乾净规范。21 .没有征得主管.领班同意，不准许私自调班和找人代班，违者罚款1020元。22、顺从检验人员的判定和要求，凡有任何违规现象，检验人员可向车间领班或.管

12、理人员反映，除质量问题按质量管理规定执行外，另惩罚1050元23、遵守现场工作纪律和作业要求，在生产过程中无条件顺从主管.领班的管理，对现场管理有任何异议，均可在下班后向上级管理投诉，在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂，违者罚款50100元。,每月按实际情况进行嘉奖2050元。25、有义务做好清洁车间，每星期一次，违者罚款50元。26、本制度20xx年08月Ol日益盛示24、尊敬领导，团结工友，接受工厂的互动工作，对遵守纪律,对工作表现优秀工20xx年07月25日注塑车间规章制度3一、总则为保证产品质量，提高本公司的产品在市场上的竞争力，以及员工的自身安全，尽可能的削减工伤事故；除了遵守公司的各

13、项厂规厂纪外，注塑车间员工还应执行以下规章制度。二、注塑车间的现场管理1 .搞好注塑车间的规划及区域划分工作，合理规定机台、周边设备、原材料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的摆放区域,并标识清晰。2 .注塑机的工作状态需挂“状态牌”。3.注塑车间生产现场的“5S”管理工作。4.“急件”生产需规定出单班产量，并挂急件牌。5.烘料桶画出“加料线”，规定加料时间。6.做好原材料的使用、机位水口料的掌控及对水口料中废品量的检查工作。7.做好生产过程中的巡机检查工作，加大各项规章制度的执行力度（适时走动管理）。8.合理布置机位人手,加强现场劳动纪律的检查/监督工作。9.做好注塑部吃饭时间的人

14、手布置及交接班工作。10.做好机器/模具的清洁、润滑、保养及异常问题的处理工作。IL做好安全生产的检查及安全隐患的除去工作Q12、搬远模具过程中，所吊模具不得高过操作人员头部（金型只可吊离地面50100CM）o13、严禁不开安全门从机台上方伸手至腔内取物。14、头部或半身进入模腔或者机台内部时候必需关闭油压马达Q15.除领班、技术员之外，全部员工不得使用天车，不得任意触摸机台任何禁止触摸的部位。三、员工管理1 .新来的员工肯定要进行上岗培训，合格后方可上岗。2 .全部人员一律按车间作业流程作业，不得违规操作。3 .上班时间全部员工严禁穿拖鞋，长发女工不得披头散发。4 .注塑车间员工应顺从上级合

15、情合理布置，听从主管/领班的布置按生产指令单生产，不得私自调换机台。5 .发觉机器故障和模具损坏等一切情况要立刻停机报技术员处理，不准私自拆除修理。6 .公司下发的工具及其他用品，要妥当保管，不得遗失不得私拿公物，用完适时归还。7 .上班时间内，集中精力，认真按规程操作，严禁迟迟不让注塑机合门，不得打磕睡、玩移动电话，不得串岗、闲聊。8 .交接班时，要做好机台周边清洁工作，工具、物品按区域摆放整齐。当班生产的,合格品及不合格品分开摆放，并做好交接班记O9 .交接班时必需确认产品无误、注塑时长与机台记录一致、产品标签与指令单一致、有无做好机边卫生，到下班时间方可交班完毕。10 .注塑车间大休或放假时，车间员工须做好车间清洁卫生工作、切断电源、关闭门窗。四、质量管理规定1 .在生产前，车间主任或主管应核对生产通知单上的产品名称、用料、颜色、产品尺寸以及模具型号。2 .产品注制正常后首模要和图纸进行首件自检确认，车间巡检在生产正常后，拿首模与技术部下发的工艺检验卡量尺寸并做好相关参数记录。3 .产品注制过程中，每隔1小时要进行一次自检确认留底，发觉有不合格品立刻报车间主管或巡检，把发觉的不合格品隔离分开、装袋。白夜班每隔1小时对生产的产品认真确认合格后装袋。4 .产品自检确认项目：料花、缺料、塑料穿孔、注塑不饱满、熔接痕、毛边、批锋、安装孔堵塞、油印、