企业员工工作总结合集(3篇).docx

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1、企业员工工作总结合集(3篇)精选企业员工工作总结合集(精选3篇)精选企业员工工作总结合集篇1一年在我眼中溜走,工作也到了尾声,在一年工作中我最大的收获就是我终于迈出了人生关键一步,成长起来了,因为在工作中我自己的努力拼搏,领导的帮助让我的工作有了更大的发展每一次成长都是一次飞跃,我在工作岗位上遵从一点那就是认真工作,不管狂风暴雨,之盯着目标不放,功夫不负用心人,完成了工作任务,也实现了自己的目标,达成了自己的愿望,我虽然不是一个重要员工但是我一直在努力一直在工作,每一天都在把自己的努力付诸实践每一次都是全身心投入,对于自己而言坚持工作,完成任务成了我的习惯,已经习以为常,不管有多大的困难有多大

2、的压力我都要去做好,去完成。一年工作让我体会到了团队的力量,让我明白了一个道理,在企业中我们不是一个个人,而是一个整体,个体的力量有限,整体的力量无穷,就如同一根筷子,轻易就能够这段,但是一把筷子想要这段却是很难,工作也是一样,共同合作完成工作任务这是我能够完成工作的基础,也是我成功进步的条件,所以在工作中不要把自己独立出去而应该站在集体的立场为集体考虑,当我们的集体力量强大了在工作中我们有更大的受益,让我们有全新的发展,对我们来说这是最好的成长,也是最有价值的工作,现在都是讲究团队工作讲究的是共同努力,一个人能够做的事情有限但是群人能够达成的事情就简单容易。人无完人,我也不是一个没有犯错的热

3、,在工作中我一直存在着一个非常大的毛病,那就是不够细心在工作的时候经常犯这样的毛病,虽然没有给大家造成多大影响但是对我自己的工作有非常大的阻碍,对我的发展不好,对于这样的问题,我从很多方面考虑过最终还是从自身找原因,还是自己不够稳重,做事急于求成,没有做到一步一个脚印,不够踏实也不够勤奋,导致自己犯下了一些低级的错误让我的工作受到了一定的影响,经过一年的工作我也吸取了教训,以后我不会在犯,会克制自己也会重新认真开始,工作中注意工作的一些细节,注意工作的一些常识,不在阴沟翻船,做好工作任务。完成工作的核心,不在小错上栽更头。虽然今年已经快要结束了,但是我的工作并没有因为工作结束而结束,回顾过去展

4、望未来,为新的一年开启新的希望,为自己做好新的征程,工作的到路,我才迈步没有多久人生还有很长我的工作生涯也有很长在今后的工作中不断进步,不断前进。精选企业员工工作总结合集篇2毕业后的第一份正式工作,_公司为我这个懵懂青年打开了走进社会的第一扇门。带着憧憬、忐忑又尽量平和的心进来,却还是因为环境和专业的差异,让我一开始乱了心智和步伐。性格倔强的我是否曾让同事们看见满身的棱角和叛逆,是否也让领导们有过疑惑和无奈。但在我最迷茫无助的时候,是领导的关怀和理解给了我新的力量和信心,让我有机会重新调整自己,去更适合自己的岗位上作为。从嘉通公司到轨道公司的这几个月,我想我已经完成了自身的角色转变,投入工作、

5、融入公司的氛围里,和同事们友好和谐地相处更让我在这个陌生的城市收获了一份小小但特别的满足和快乐。在党政办的岗位上,政治敏锐度不高、思想不够严谨的我,工作中似乎还不能尽善尽美,但我相信自己能勇敢地接受组织上的考核,因为我在用心、认真的完成自己的职责,并热切地希望能更大发挥自己的能量为公司做出贡献。现在在党政办公室的岗位上,我的职责逐渐明确起来,主要负责人事、对外宣传还有后勤保障方面的工作,工作状态较为稳定,进入一个循序渐进的阶段。平时还协助、参与团支部、工会的一些事务和活动,而此类活动恰与我的爱好特长颇为贴近,所以表现得较为积极。其实,我知道我仍不能掩饰自己的不成熟和不足,但我相信自己真诚而善良

6、,豁达而上进,是一个对生活充满热情和期盼的有志青年。我有梦,它会一直鞭策着我踏踏实实的工作,勤勤恳恳的为公司服务,为着更美好的明天去奋斗。如果能通过考核,热切期望在将来的工作中,能有领导和同事们的不断提点和指导,通过自身的成熟和进步,更好的为公司效力!精选企业员工工作总结合集篇3尊敬的领导、同事们:大家好!承蒙公司和员工同志们的信任,我20年由财务部部长升为副总,分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20_年的工作情况向领导、代表和员

7、工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正:一、尽心尽职,全面完成工作任务(一)财务部工作1、关注各项税收优惠政策,积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文,该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策,此举获得了10年的税收优惠政策,税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。20_年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业

8、建立的基本目标上,即实现企业利润化。我们都知道:利润二收入-成本,在产量可控的条件下,收入直接由市场价格决定,市场价格是我们无法直接控制的,所以要想提高利润,只能从降低成本着手。20_年年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则,并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有经验可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部,并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行,光伏从上到下掀起一股

9、降成本、提效率的热潮,该思想也迅速深入人心,车间员工也认识到降低成本的重要性,自觉在工作中处处节省,在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步,实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果,阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。(二)办公室工作1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调,对各项工作进行科学而又精简的安排,做到高效、优质、针对性强,确保公司日常工作正常有序,上情下达、左

10、右联络通畅,为圆满完成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度,确保办文质量,维护文件的严肃性和有效性。2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约,反对铺张浪费,20年实际发生业务招待费一万元,比20_年一万元减少了一万元,同比下降_机3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差,半数以上的车辆没有保险也未进行年检,更换通勤车后,有效提高通勤车辆的状况,节省了车辆费用,每月下降6万元,全年共节约费用70多万元。4、规范管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设,更换废品收购的合作方,重新签订废料收购合同,杜绝跑冒滴漏的现象,废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年,废泥费用

11、每月节约15万元左右,年节约180万元左右,为公司降本增效工作作出了一定的贡献。5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个百日计划,积极进行厂房修缮与公共设施维修工作,完成修缮事项共计367项,有效提升了公司的形象。(三)综合计划部工作1、加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要,认真制订采购计划,确保计划的严谨性,从源头控制好采购物资,以提高采购工作效率和降低各项成本。2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准,20_年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书,通过事后监督,运用增减利分析,对车间成本进行环比分析,逐项分析查找造成成本异常的原因,

12、努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司经济效益。3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、到最后供方的业绩评定,我们都设置专门的人员进行管理,确保供应商的资质,确保所采购的材料价廉物美。对于优质供应商,我们与其签订框架协议,建立长期互惠供求关系,为公司生产经营工作发展提供保障。4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后,4层仓储空间共配置496组立体货架,并于20_年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案,达成物料可视化管理目的,有效提高仓储空间利用率。5、强化物流体系管控。20年6月

13、推行人流物流分离管理后,实现叉车车间内外配送区分,通过有效调控周转时间,调整各事业部送货时间点,减缓高峰作业强度,减少物流环节人员及资源的浪费;并在长距离运输时引进拖车配合完成运输,提高了5-8倍的运输效率,做到了服务支持的及时、有效、到位,大大减少物料运输及等待时间。二、严格要求,培育良好工作作风我严格要求自己,加强作风建设,一是认真执行民主集中制,开展批评与自我批评,加强思想情操修养,做到厉行勤俭节约,反对铺张浪费,树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法

14、,不折不扣执行公司制度,善于把公司的精神落实到具体工作中,力争取得更大成绩,推动各项工作发展,努力获得大家的满意。三、严以律己,确保自身清正廉洁我是公司副总,手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、廉政准则和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。四、存在的不足问题一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触

15、动不够,通过学习指导实践不够。二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。三是创新意识不强,我能够认真负责按照公司领导意见做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,工作业绩不够大,缺少工作特色和亮点,一定程度上影响了工作的进一步发展。四是成本控制方面,增减利分析仅局限于数据分析,未能对车间成本起到导向性的管控作用,分析方法和思路无突破性,财务、人力未能发挥强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总

16、体的计划性,基础数据支撑性较差,工作处于被动状态。五是资金管控方面,因内部回款及资金池调配资金的影响,资金计划制定后不能有效实施,后期资金计划逐步流于形式,未做到全面监督和统筹;辅料接收入库周期较长,难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管控。重型货架已全部安装,存货量有所上升,但是对于货位管理,没有找到方便、快捷、高效的物流解决方案,载具无法统一、堆高工具作业效率较低。五、今后努力方向一是勤奋学习,提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习,学好党的十九大精神,学好公司的工作精神,学好科学文化与业务知识,提高理论水平和工作本领,争做学习型干部,切实做好自己的本职工作,努力为公司发展作贡献。二是勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正确领会和掌握公司领导的工作精神,按照公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合计划部工作,提高工作效率和工作质量,争取有更

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