【浅析老板电器应收账款管理问题及对策文献综述开题报告】.docx

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1、开题报告书学生姓名专业财务管理班级学号题目浅析杭州老板厨卫应收账款管理问题及对策指导教师职称学位题目来源指导教师推荐自选其它题目类别理论研究应用实践研究工程设计与开发教学理论研究口教学实践研究口其它【选题意义（包括科学意义和应用前景，研究概况，水平和发展趋势】一、研究背景伴随着我国市场经济的高速发展，赊销成为在我国企业间交易的一种主要方式，随之而来企业间的竞争也不断加大。赊销的交易方式可以使企业销售量增加，利润额度也会有所提高，从而扩大企业的市场占有率，增加市场竞争力（张阳鸿，李宇航，王雨,2022）。但是这种赊销业务量的增加，使企业的应收账款额度越来越多，占用资金量越来越大，这些欠款问题长期

2、解决不了，将会对企业造成巨大的财务损失。那么对应收账款的控制就变成企业长久经营的重中之重。应收账款管理是指企业与客户之间的未完全结算账务的管理。在经济市场上，一些企业资金短缺，他们向销售企业提出赊销行为。销售企业为了抢占客户，一般都会满足客户的需求。并以合同的形式在到达约定日期或者约定条件触发后再收取贷款（赵晨露，刘泽宇，陈星,2021）。当下，信贷销售方式已被广泛使用，许多企业都采取这种营销方式。企业希望利用信贷销售来增加销售额，扩大利润，并使企业在市场中的竞争力增强。但是长期无法收回的应收账款容易导致“呆账”，并使企业占用的资金越来越多,财务风险就越来越高。应收账款管理是企业的重要核心，制

3、定清晰的信贷政策是应对的重要措施。综上,采取有效合理的应收账款管理措施是企业健康稳定发展的前提（周心怡，吴思涵）。目前，我国部分厨房产品企业的赊销比例呈现出上升趋势，应收账款长期保持在较高水平。据搜取财经的统计，我国有些厨房产品企业的应收账款占销售收入的50%以上（孙晓彤，朱语琪，许梓）。鉴于应收账款居高不下的现状，许多企业面临着流动资金不足的问题，严重依赖融资渠道来维持运营，增加了厨房产品企业的成本。因此，如何有效地改善应收账款状况已成为企业管理的重要议题，关系着企业的兴衰存亡（郭雨薇，关雨欣,2020）。杭州老板厨卫厨房产品公司作为传统的厨房产品企业，老板电器公司的应收账款具有金额大、周转

4、期长、回收难、财务风险高等特点。文章在结合国内外应收账款管理问题的研究结果分析，以及应收账款管理方面的相关理论，对杭州老板厨卫厨房产品公司的应收账款管理问题进行分析研究，旨在帮助杭州老板厨卫企业找到解决问题的有效方法。二、研究目的及意义（一）研究目的企业想要更好地增加流动资金的周转率，当务之急是提高应收账款的管理水平。提高应收账款的管理水平首先可以提高企业的资金利用率，改善资金结构（韩沛羽，鲁梓涵，田秋）；其次可以优化企业的信用风险管理，提高自身企业的风险控制质量；最后有利于产销关系的管理，有更加灵活的销售渠道和体系，有利于控制产品库存。（二）研究意义我国企业能够有效管理应收账款，不仅可以提高

5、资金的流动性，还可以提高资金的周转效率，促进我国企业现金流入，有效控制公司风险。如果应收账款无法按时收回，将破坏资本周期，导致可再生资金相对缺乏。公司必须投入巨额资金，来整合来自其他来源的资金，这对公司有很大的影响。因此，加强应收账款管理，已成为各行各业公司日常管理中，不可忽视的内容。在这个阶段，许多我国企业对应收账款的控制较弱，相关管理意识不足（梁心雨，宋雨凌，许雨震）。另外因为法律意识薄弱，公司制度不完善，应收账款成为坏账，给公司造成巨大损失。因此，应收账款风险管理，对我国企业的发展意义重大。尤其是在厨房产品企业在生产经营过程中，为了获得更多利润，经常采取赊销形式取得收入，此时会形成应收账

6、款（包晓萱，徐思怡,2020）。但很多厨房产品企业因多种原因缺乏对应收账款的后续监督与管理工作，导致了很多应收账款逾期无法收回。在阐述应收账款风险、对企业财务影响的基础上分析了杭州老板厨卫企业在应收账款管理过程中存在的问题，并有针对性的提出完善对策，对提高杭州老板厨卫企业的经济效益，具有非常重要的意义（黄欣怡，郑佳怡，曹雅）。三、国内夕即究现状（一）国内研究现状我国学者在应收账款的研究方面开始的较晚，但是目前也有一套完善的应收账款管理理论体系。（1）应收账款的分析方法研究梁心雨，宋雨凌，许雨晨（2011）提出在信用风险的基础上，总结应收账款风险分析有三种方法，-是信用评分法，二是ABC分类法，

7、三是运用5C评估法分析同。该研究从信用角度分析其对应收账款的重要性，通过多种风险模型，数据测算分析并阐述了如何规避信用风险，我国信用基础较差，建立信用风险理论具有很好的借鉴意义。包晓萱，徐思怡（2016）认为企业信用分为两种，自信用与他信用，两者共同构成了商业信用风险。“自信用”是从自身角度出发，如何去应对商业信用风险。并在系统思维理论的基础上，构建了“自信用”视角企业商业信用结构方程模型与系统的数理模型,同时还建立了信用评价指标体系，为企业进行合理商业信用规模的决策与控制提供了明确的参考。黄欣怡，郑佳怡，曹雅（2019）认为想要降低企业的财务风险，制定防范措施，那么就要提前确定财务风险的评估

8、手段和识别方法，识别风险的方法可以通过以下财务指标，如资产周转率、坏账损失率、存货周转率、应收账款周转率和应收账款周转天数，制定出一套风险分析体系。（2）应收账款管理方法研究马心怡，谢语萱（2017）提出企业在制定应收账款管理方案时，应充分考虑不同的管理方案下对企业带来的风险，比如要均衡市场占有率及所带来的损失、边际收入与固定成本、长期与短期之间的关系。要想提升流动资金的周转速度，就要均衡各个相对关系，制定出合适政策，既扩大销售又增加利润（崔靖雨，苏文涵，钟梓）。这里提到的成本，是应收账款增加引起的管理成本和机会成本的增加,机会成本叠加后，将产生更大的损失。邓雨嘉，范雪薇（2019）提出利用应

9、收账款进行融资的想法。首先杭州老板厨卫企业应该提升自身综合实力，加强管理；其次，要对金融机构宣贯，增强企业责任感，引导其开展针对老板电器厨房产品企业的应收账款融资工作，同时要研发并推广融资平台（彭志航，潘宇轩，董昊）：最后，将应收账款向资产证券化推进，扩展证券产品的种类，以不同的形式开展融资业务，充分利用应收账款的潜在价值。（二）国外研究现状（1）应收账款的分析方法研究WeyFrank早就提出了应收账款风险管理的三步曲：“拟定信用政策一一制定投资计划并进行数据更新向所属相关部门报备”O后来虽然该研究体系不断被补充完善，但是Brodersen,Cormelius在1977年指出，一般来说，事前设

10、立独立的信用管理部门是企业应收账款风险管理的基础，专门有效的信用管理能从根本上降低企业信用赊销的风险（袁浩宇，蒋梓豪）。此外，事后对应收账款进行动态跟踪管理更是一种高效的管理方法。MichaeIRaith（2012）认为影响企业应收账款的因素众多，管理层的决策、相关制度素众多，管理层的决策、相关制度的制定、企业的战略管理都与之密切相关。如果企业采取进激进型战略，为了吸引更多的客户，抢占市场，他们往往会采用赊销手段，以达到迅速扩大市场的目的(蔡世杰，卢晨辉,贾博)。而对于采取保守型战略的企业而言，他们会采用相对紧缩的信用政策，此时应收账款的风险则相应很低。WuDDtOlsonDL(2014)在深

11、入地研究了应收账款全面管理后，他认为企业形成应收账款后，客户在拖欠货款的同时，却不给企业支付任何费用，而在这段不确定的周期里，企业却不得不独自面临资金难以周转的难题，低效的资金流动势必会给企业带来一定的风险(姜泽文，陆俊豪,2021)。因此，科学有效的风险识别和评估方法，更能降低企业本身承担的资金周转压力以及可能面临的坏账风险。例如通过签订合同，将企业的应收账款转移到别处，参与融资活动来共担风险(薛昊然，魏逸航，戴泽)。(2)应收账款管理方法研究JamesC.VanHome(2003)认为应收账款管理中，问题产生的原因主要有两方面：其一是外部宏观环境带来的影响，其二是企在客户信用管理方面过于宽

12、松。通常来说，外部环境手多重因素影响变化较快，且波动性较大，对企业而言很难把控(侯涵昊，廖宇)；相反企业的内管理就可控性就较强，企业可以通过完善自身的信用管理体制，建立信用评级制度，张弛有度地进行信用销售，坐好企业客户信用管理。文中通过建立多元回归方程模型，时刻监测客户的财务变动，对公司应收账款风险进行预警，以此来加强对应收账款的风险控缶!)(周心怡，吴思涵)。EarlK.Stice,JamesD.Stice(2006)认为对于应收账款的管理，应从成本角度出发，考虑企业短期经济政策的影响。其一，客户可能不能按规定偿付货款。其二，客户所占用的资金，在这一时间内产生的收益不能实现(孙晓彤，朱语琪，

13、许梓,2018)。所以，企业在确立信用方针时，应同时兼顾到收益和成本两个方面。此外，他还谈到商业信用是许多大型公司获取资金的重要途径。四、研究内容及方法(一)研究内容能按时收回应收账款，是企业进行赊销交易的前提。所以对应收账款的管理至关重要。本文分析应收账款的特点，以及杭州老板厨卫厨房产品公司在应收账款收回所面临的各种问题调查分析，给出相应的解决措施，以期对杭州老板厨卫厨房产品公司在应收账款管理方面有所帮助。第一章结论(一)选题背景(二)选题意义()选题研究状况第二章杭州老板厨卫厨房产品公司应收账款管理的现状分析(一)老板电器厨房产品公司简介(二)老板电器公司应收账款管理的现状I.老板电器公司

14、应收账款管理的基本现状2.老板电器公司应收账款增长速度3老板电器公司应收账款管理的账龄分析4老板电器公司应收账款周转率分析第三章杭州老板厨卫厨房产品公司应收账款管理中存在的问题及原因分析(一)杭州老板厨卫厨房产品公司应收账款管理中存在的问题1应收账款中的呆账问题2应收账款的回收速度问题3老板电器公司坏账准备比率问题4对应收账款信息掌握方面的问题(二)杭州老板厨卫厨房产品公司应收账款管理中存在问题原因分析4内部信用制度不健全第四章解决杭州老板厨卫厨房产品公司应收账款管理存在问题的对策建议(一)完善老板电器公司收账催账制度(二)实施老板电器公司应收账款的动态分析(三)加强应收账款管理的事前控制(四

15、)加强老板电器公司了解与客户主体情况结语参考文献(二)研究方法1.文献资料法：在论文写作之前，笔者通过图书馆、互联网、电子资源数据库等途径查阅了大量的文献资料，获取相关研究信息，为设计本次写作提供思路与参考。2.归纳总结法：笔者通过前期调查到的资料进行分析，并整理、归纳出对本文有效的资料，进行论文的写作。3.描述性研究法：将搜集到的文献资料整编，研究分析得出自己的结论，在导师的指导下形成论文，修改定稿，使论文有参考价值与意义及对今后教学方面起到一定指导作用。【主要参考文献】张阳鸿，李宇航，王雨.浅析杭州老板厨卫企业应收账款管理存在的问题与对策J.中国商论,2022(04):121-122.赵晨

16、露，刘泽宇，陈星.建筑工程公司应收账款管理研究一一以W工程公司为例J.财务与金融,2021(01):50-55.周心怡，吴思涵.制造业企业应收账款管理存在的问题及对策研究J中国管理信息化,2021,22(10):47-49.孙晓彤，朱语琪，许梓.基于信号传递模型的供应量应收账款质押融资江西社会科学.2015(5):203-207郭雨薇，关雨欣.现代企业应收账款管理的现状及对策探讨J现代经济信息，2019,000(016):218-219.韩沛羽，鲁梓涵，田秋.DS服装有限公司应收账款管理中存在的问题与对策J中国管理信息化,2019,022(009):59-60.梁心雨，宋雨凌，许雨晨.浅析现代企业应收账款管理存在的